Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման թերությունները:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման սահմանափակումները

• Ապագան անորոշ է.- Ցանկացած երկրում ապագան անորոշ է, այսինքն՝ ամեն օր տեղի են ունենում քաղաքական, մշակութային, տեխնոլոգիական փոփոխություններ։
• Բարձրագույն ղեկավարության պահպանողական վերաբերմունքը.
• Ավելորդ կադրերի խնդիր.
• Ժամանակատար գործունեություն.
• Թանկ գործընթաց.

Համապատասխանաբար, որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների թերությունները։

Անձնակազմի կառավարման թերությունները

• Հարմարվողականության բացակայություն: Կադրային համակարգերը հիմնականում հետևում են պլաններին և արձանագրություններին՝ ստանդարտացնելու այն ուղիները, որոնք ձեր բիզնեսը կառավարում է իր մարդկանց:
• Ծախս. Մարդկային ռեսուրսների համակարգերը ծախսեր են պահանջում և միշտ չէ, որ կարճաժամկետ եկամուտներ են տալիս:
• Ժամանակը.
• Անկանխատեսելիություն.

Ավելին, որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման քայլերը: Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման վեց քայլերը ներկայացված են Նկար 5.3-ում:

• Կազմակերպչական նպատակների վերլուծություն.
• Ներկա մարդկային ռեսուրսների գույքագրում.
• Մարդկային ռեսուրսների պահանջարկի և առաջարկի կանխատեսում.
• Աշխատուժի բացերի գնահատում.
• Մարդկային ռեսուրսների գործողությունների ծրագրի ձևակերպում.
• Մոնիտորինգ, վերահսկում և հետադարձ կապ.

Նմանապես հարցնում են՝ որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման խնդիրները։

8 հիմնական խնդիրներ, որոնք ներգրավված են ՄՌԿ-ում Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման գործընթացում

• Անճշտություն. Մարդկային ռեսուրսների պլանավորումը ներառում է մարդկային ռեսուրսների պահանջարկի և առաջարկի կանխատեսում:
• Անորոշություններ.
• Աջակցության բացակայություն.
• Թվերի խաղ.
• Աշխատակիցների դիմադրություն.
• Գործատուների դիմադրություն.
• Նպատակի բացակայություն.
• Ժամանակ և ծախսեր.

Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների կառավարման ուսումնասիրության առավելությունները:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ուսումնասիրության 6 առավելություն

• Բարելավել աշխատողների շրջանառությունը: Աշխատակիցների բարձր շրջանառությունը վնաս է հասցնում ընկերության վերջնական գծին:
• Հակամարտությունների լուծումներ. Աշխատավայրում կոնֆլիկտը որոշ չափով անխուսափելի է, քանի որ աշխատակիցներն ունեն տարբեր անհատականություններ, ապրելակերպ և աշխատանքային էթիկա:
• Աշխատակիցների գոհունակությունը.
• Բարելավել աշխատակիցների կատարողականը:
• Ուսուցում և զարգացում.
• Օգնում է բյուջեի վերահսկմանը: