Բովանդակություն:

Ի՞նչ է գործունեության հաջորդականությունը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ի՞նչ է գործունեության հաջորդականությունը ծրագրի կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է գործունեության հաջորդականությունը ծրագրի կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է գործունեության հաջորդականությունը ծրագրի կառավարման մեջ:
Video: Лин Шесть сигма для тех, кто не в курсе. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Գործողությունների հաջորդականություն . Հաջորդական գործունեություն դա հարաբերություններ հաստատելու և փաստաթղթավորելու գործընթաց է նախագծի գործունեությունը . Մեջ ծրագրի կառավարում Այս տեսակի գործընթացի հիմնական առավելությունն այն է, որ այն սահմանում է տրամաբանականը հաջորդականություն աշխատանքի՝ հաշվի առնելով առավելագույն արդյունավետությունը նախագիծը սահմանափակումներ.

Նաև իմանալն այն է, թե ինչ է գործունեության հաջորդականությունը:

Սկզբնական շրջանում, գործունեության հաջորդականացում ներառում է կախվածության որոշման որոշակի գործընթաց `մի շարք ժամանակացույցերի միջև գործունեությունը . Ավելի կոնկրետ ՝ գործունեության հաջորդականացում ներառում է այս ժամանակացույցի միջև կախվածությունների քրոնիկականացումը գործունեությունը և դրանք դնում տրամաբանական կարգի:

Բացի այդ, որո՞նք են գործողությունները հաջորդականացնելու քայլերը: Այս վեց գործընթացները կատարվում են ժամանակագրական կարգով և ներկայացնում են 6 քայլից բաղկացած գործընթացը `ծրագրի ժամանակացույցի մշակման գործում:

  • Քայլ 1. Պլանի ժամանակացույցի կառավարում:
  • Քայլ 2. Սահմանել գործունեությունը:
  • Քայլ 3. Հաջորդական գործողություններ:
  • Քայլ 4. Գործունեության ռեսուրսների գնահատում:
  • Քայլ 5. Գործողության տևողության գնահատում:
  • Քայլ 6: Մշակել ժամանակացույց:

Համապատասխանաբար, ո՞րն է ծրագրի գործունեության հաջորդականացման նպատակը:

Ինչպես սահմանված է PMP սերտիֆիկացման դասընթացում, Գործողությունների հաջորդականություն դա հարաբերություններ հաստատելու և փաստաթղթավորելու գործընթաց է նախագծի գործունեությունը . Այսպիսով, հիմնականը նպատակը որ հաջորդական գործողություններ գործընթացը ավարտում է փոխհարաբերությունները գործունեությունը ավարտելու համար նախագիծը շրջանակը և հասնել նախագծի նպատակները.

Ինչպե՞ս եք գրում ծրագրի գործունեությունը:

Ծրագրի գործունեությունը և առաջադրանքները պլանավորելու և պլանավորելու համար ծրագրի ղեկավարը պետք է կատարի հաջորդ չորս քայլերը

  1. Ստեղծեք գործողություններ:
  2. Սահմանեք գործունեության միջև փոխհարաբերությունները:
  3. Գնահատեք գործունեության իրականացման համար անհրաժեշտ ռեսուրսները:
  4. Գործունեության տևողությունը.

Խորհուրդ ենք տալիս: