Բովանդակություն:
Video: Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման երկու բաղադրիչները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Կան երկու բաղադրիչ դեպի մարդկային ռեսուրսների պլանավորում պահանջների կանխատեսում և մատչելիության կանխատեսում:
Նմանապես, որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման բաղադրիչները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման հետևյալ բաղադրիչներն են
- Աշխատուժի պահանջի գնահատում:
- Աշխատանքի ծանրաբեռնվածության վերլուծություն.
- Աշխատուժի վերլուծություն.
- Բացակայություն.
- Աշխատանքի շրջանառություն.
- Հավաքագրում և ընտրություն:
- Ինդուկցիա և զարգացում.
- Կադրերի զարգացում.
որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման 5 քայլերը: Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման վեց քայլերը ներկայացված են Նկար 5.3-ում:
- Կազմակերպչական նպատակների վերլուծություն.
- Ներկա մարդկային ռեսուրսների գույքագրում.
- Մարդկային ռեսուրսների պահանջարկի և առաջարկի կանխատեսում.
- Աշխատուժի բացերի գնահատում.
- Մարդկային ռեսուրսների գործողությունների ծրագրի ձևակերպում.
- Մոնիտորինգ, վերահսկում և հետադարձ կապ.
Ավելին, որո՞նք են ՄԻՊ-ի երկու հիմնական բաղադրիչները:
Մարդկային ռեսուրսների զարգացման բաղադրիչները : The HRD-ի երկու հիմնական բաղադրիչ են (1) վերապատրաստում և զարգացում և ( 2 ) կազմակերպության զարգացում. Ի հավելումն, ՄԻՊ ունի երեք կարևոր կիրառական ոլորտներ՝ մարդկային ռեսուրսների կառավարում, կարիերայի զարգացում և որակի բարելավում:
Որո՞նք են ՄՌԿ ծրագրի վեց մասերը:
HRM պլանի վեց մասերը ներառում են հետևյալը
- Որոշել մարդկային ռեսուրսների կարիքները: Այս մասը մեծապես կապված է ռազմավարական ծրագրի հետ:
- Որոշեք հավաքագրման ռազմավարությունը:
- Ընտրեք աշխատողներ.
- Մշակել ուսուցում.
- Որոշեք փոխհատուցումը.
- Գնահատեք կատարումը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է կանխատեսումը մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մեջ:
Մարդկային ռեսուրսների (ՄՌ) կանխատեսումը ներառում է աշխատանքային կարիքների կանխատեսում և դրանց ազդեցությունը բիզնեսի վրա: Մարդկային կադրերի բաժինը կանխատեսում է ինչպես կարճաժամկետ, այնպես էլ երկարաժամկետ անձնակազմի կարիքներ `հիմնվելով վաճառքի, գրասենյակի աճի, մաշվածության և այլ գործոնների վրա, որոնք ազդում են ընկերության աշխատուժի կարիքի վրա:
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերը:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մոդելի երեք հիմնական տարրերն են անձնակազմի կարիքների կանխատեսումը, առաջարկի գնահատումը և առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռումը:
Որո՞նք են մարդկային կապիտալի հիմնական բաղադրիչները:
Մարդկային կապիտալի հմտությունների, որակավորումների և կրթության հինգ տարրեր: Աշխատանքային փորձ. Սոցիալական և հաղորդակցման հմտություններ. Սովորություններ և բնավորության գծեր. Անհատական համբավ և ապրանքանիշի պատկեր
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման թերությունները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման սահմանափակումներ Ապագան անորոշ է.- Ցանկացած երկրում ապագան անորոշ է, այսինքն՝ ամեն օր տեղի են ունենում քաղաքական, մշակութային, տեխնոլոգիական փոփոխություններ: Բարձրագույն ղեկավարության պահպանողական վերաբերմունքը.- Ավելորդ անձնակազմի խնդիր.- Ժամանակատար գործունեություն.- Թանկ գործընթաց
Որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման վրա ազդող գործոնները:
Մարդկային ռեսուրսների պլանավորումը կախված է հետևյալ գործոններից. Կազմակերպության բնույթ. Կազմակերպչական կառուցվածք. Աճ և ընդլայնում. Տեխնոլոգիական փոփոխություններ. Ժողովրդագրական փոփոխություններ. Աշխատանքի շրջանառություն. Տնտեսական դիրք