Ի՞նչ է կանխատեսումը մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մեջ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Մարդկային ռեսուրսներ ( HR ) կանխատեսում ներառում է աշխատանքային կարիքների նախագծում և դրանց ազդեցությունը բիզնեսի վրա: Ան HR բաժին կանխատեսումներ ինչպես կարճաժամկետ, այնպես էլ երկարաժամկետ անձնակազմի կարիքները `հիմնված կանխատեսվող վաճառքների, գրասենյակի աճի, մաշվածության և այլ գործոնների վրա, որոնք ազդում են ընկերության աշխատուժի կարիքի վրա:

Բացի այդ, ի՞նչ նկատի ունեք HR կանխատեսում ասելով։

Մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում գործընթաց է, որն օգնում է կազմակերպությանը որոշել, թե քանի աշխատող ունի կամք ապագայում անհրաժեշտ է իր ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար: Մարդկային ռեսուրս պլանավորումը դարձել է էական բաղադրիչ `ընկերության անձնակազմի փոփոխվող կարիքների բացահայտման և պլանավորման մեջ:

Բացի վերը նշվածից, որո՞նք են մարդկային ռեսուրսների պլանավորման քայլերը: Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման վեց քայլերը ներկայացված են Նկար 5.3-ում:

• Կազմակերպչական նպատակների վերլուծություն.
• Ներկա մարդկային ռեսուրսների գույքագրում.
• Մարդկային ռեսուրսների պահանջարկի և առաջարկի կանխատեսում.
• Աշխատուժի բացերի գնահատում.
• Մարդկային ռեսուրսների գործողությունների ծրագրի ձևակերպում.
• Մոնիտորինգ, վերահսկում և հետադարձ կապ.

Նաև, ի՞նչ է առաջարկի կանխատեսումը մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մեջ:

Մարդկային ռեսուրսների մատակարարման կանխատեսում հասանելիության գնահատման գործընթացն է մարդկային ռեսուրս Հետևեց փորձարկման պահանջարկից հետո մարդկային ռեսուրս.

Ի՞նչ նկատի ունեք կանխատեսում ասելով:

Կանխատեսում ապագայի կանխատեսումներ կատարելու գործընթացն է՝ հիմնված անցյալի և ներկայի տվյալների վրա և առավել հաճախ՝ միտումների վերլուծության միջոցով: Սովորական օրինակ կարող է հանդիսանալ հետաքրքրության որոշ փոփոխականների գնահատումը որոշակի որոշակի ապագա ամսաթվի դրությամբ: Կանխատեսումը նմանատիպ, բայց ավելի ընդհանուր տերմին է: