Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք օգնում աշխատակիցներին հիշել առաջադրանքները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Աշխատակիցներին օգնելը հիշել առաջադրանքները թիմային աշխատանք է, որը ներառում է ողջ անձնակազմը և ներառում է հատուկ մարտահրավերներ ունեցող մարդկանց օգնելու միջոցառումներ:
- Գրավոր տեղեկատու նյութ.
- Հանձնարարել անհատին Առաջադրանքներ .
- Պաշարներ և սարքավորումներ.
- Վերապատրաստում և վերապատրաստում.
- Կանոնավոր ընդմիջումներ.
- Գրանցման ժամանակացույցեր և ավտոմատ ծանուցումներ:
- Աշխատասեղանի ահազանգեր.
Հետո ինչպե՞ս եք անգիր անում առաջադրանքները:
Անկախ նրանից, թե դա անելիքներ են, նշանակումներ, պարտավորություններ կամ օրինագծեր, մոռացված առաջադրանքները հաճախ ավելի շատ աշխատանք են առաջացնում ճանապարհին:
- Մոռանալը դադարեցնելու 10 միջոց.
- Զարթուցիչ դրեք:
- Տեղադրեք այն ձեր օրացույցում:
- Գրեք այն (ձեր անելիքների ցանկում):
- Սահմանեք հիշեցում:
- Դա արեք հիմա, որպեսզի հետո չհիշեք:
- Թող մեկ ուրիշը հիշեցնի ձեզ:
Ավելին, ինչպե՞ս եք օգնում աշխատակիցներին կենտրոնանալ: Ահա չորս եղանակ, որոնք կօգնեն աշխատակիցներին սմարթֆոնի փոխարեն կենտրոնանալ իրենց աշխատանքի վրա.
- Ընդգծեք հաշվետվողականությունը աշխատանքի ընդունման գործընթացում:
- Հիշեցրեք աշխատակիցներին ընդմիջումներ անել:
- Աշխատանքային առաջնահերթությունների վերաբերյալ կարծիքներ տրամադրեք:
- Ճանաչեք քրտնաջան աշխատանքը:
Նմանապես, ինչպե՞ս եք աշխատակիցներին պահում աշխատանքի վրա:
Ահա մի քանի խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեր աշխատակիցներին անհամբեր սպասել յուրաքանչյուր աշխատանքային օրվան, մնալ ներգրավված և շարունակել աշխատանքը:
- Համաձայնեք ակնկալիքների շուրջ և ստեղծեք հասանելի նպատակներ:
- Դիտեք առաջընթացը:
- Արտոնել.
- Գնացք.
- Խրախուսեք զվարճանքն ու ստեղծագործությունը:
- Ճանաչեք և պարգևատրեք ձեռքբերումները:
Ինչպե՞ս եք դրդում ծույլ աշխատակցին:
- Ձեր ծույլ աշխատակիցներին մոտիվացնելու 10 եղանակ: Էնթոնի Հյուզի կողմից:
- Հաղորդակցությունը բանալին է:
- Սահմանել նպատակներ.
- Խրախուսել անձնակազմին.
- Առաջարկեք առաջընթաց:
- Լուծեք մարզման ցանկացած խնդիր:
- Տվեք նրանց ավելի շատ պատասխանատվություն:
- Որոշեք նրանց շահերը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս կարող եմ հետադարձ կապ տալ իմ աշխատակիցներին:
Մենք բացահայտել ենք ինը եղանակ, որոնցով կարող եք առաջարկել աշխատակիցների հետադարձ կապը `դա ցավազուրկ է, անհապաղ և ձեզ կտրամադրի անհրաժեշտ արդյունքը: Pay It Forward. Եղեք շատ կոնկրետ: Մի սպասեք եռամսյակային վերանայման: Դարձրեք այն մեկ առ մեկ: Ավարտեք դրական գրառմամբ: Օգտագործեք 3×3 մեթոդը: Կենտրոնացեք կատարման, այլ ոչ թե անձի վրա: Կենտրոնացեք անհատական ջանքերի վրա
Ինչպե՞ս է Google-ը ղեկավարում իր աշխատակիցներին:
Այլ ոլորտների խոշոր ընկերությունների նկատմամբ տարբեր մոտեցմամբ՝ Google-ի մարդկանց կառավարումը սկսում է աշխատանքի ընդունելու գործընթացից: OKR համակարգը, առաջնորդ-մենեջերները և «ազատ ժամանակի» սկզբունքը բոլորն էլ հիմնված են բարձրորակ հավատարիմ անձնակազմ ունենալու վրա, ովքեր ի վիճակի են արդյունավետորեն տնօրինել իրենց ժամանակը և պարտականությունները:
Ինչպե՞ս է լավ աշխատանքային միջավայրը դրդում աշխատակիցներին:
Դրական աշխատանքային միջավայրը կարող է օգնել բարելավել անձնակազմի ներգրավվածությունը և մոտիվացիան՝ ստեղծելով ավելի լավ արդյունքներ և ավելի առողջ մթնոլորտ աշխատելու համար: Ֆիզիկական շրջապատը, ինչպես նաև անձնակազմի կառավարման ձևը կնպաստեն ձեր բիզնեսի աշխատանքային միջավայրի ձևավորմանը:
Ինչպե՞ս են խոշոր ընկերությունները, հատկապես կորպորացիաները, պարգևատրում ձեռնարկատիրական հմտություններ ունեցող աշխատակիցներին:
1. Խոշոր կորպորացիաների կողմից իրենց աշխատակիցներին ձեռնարկատիրական հմտություններով պարգևատրելու տարբեր ձևերը հետևյալն են. Նրանց ավելի բարձր մասնակցության ապահովում բարձրագույն ղեկավարության դերերում և պարտականություններում
Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:
Արդյունքների գնահատումը օգուտ է բերում ընկերությանը, ինչպես նաև առանձին աշխատակիցներին: Դրանք մեծացնում են ղեկավարության և աշխատակիցների միջև հարաբերությունները, բարձրացնում են աշխատանքից բավարարվածությունը և բարելավում են աշխատակիցների հավատարմության զգացումը ընկերության նկատմամբ: Այս ամենը հանգեցնում է աշխատակիցների ավելի բարձր արտադրողականության, ինչը բարելավում է կազմակերպչական արտադրողականությունը