Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:
Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:

Video: Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:

Video: Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:
Video: Билл Гейтс об энергетике: Обновлять до нуля! 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Կատարողականի գնահատումներ օգուտ է բերում ընկերությանը, ինչպես նաև անհատին աշխատողներ . Նրանք մեծացնում են փոխհարաբերությունները կառավարման և աշխատողներ , բարձրացնել աշխատանքից բավարարվածությունը և կատարելագործվել աշխատողներ ընկերության նկատմամբ հավատարմության զգացում. Այս ամենը հանգեցնում է ավելի բարձր արտադրողականության աշխատողներ , որը բարելավում է կազմակերպչական արտադրողականությունը:

Հաշվի առնելով սա՝ ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումը մոտիվացնել աշխատակիցներին:

Ան աշխատողների կատարողականի գնահատումը կարող է հանդես գալ որպես մոտիվացիա համար ան աշխատող բարելավել իր արտադրողականությունը: Երբ ան աշխատող տեսնում է իր նպատակները հստակ սահմանված, իր կատարումը հայտնաբերված մարտահրավերները և կարիերայի զարգացման լուծումները, որոնք կօգնեն առաջ տանել իր կարիերան, հետևանքն այն է, որ դրդել որ աշխատող այդ նպատակներին հասնելու համար:

որո՞նք են որոշ ռազմավարություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել առողջապահության աշխատակիցներին կատարողականի գնահատումներ ներկայացնելիս: Պահպանեք դրական վերաբերմունք, կիրառեք ձեր առաքումը և պատրաստ եղեք աշխատողից ոչ միայն խորհուրդներ տալու, այլև ընդունելու:

  • Ստեղծեք կատարողականի գնահատման մեթոդ:
  • Պահպանեք աչքի կապը ձեր աշխատակցի հետ հանդիպման ժամանակ՝ վստահություն զարգացնելու և նրան պատշաճ հարգանք ցուցաբերելու համար:

Նաև հարց է, թե ինչպե՞ս եք գնահատում աշխատողին:

Անձնակազմի գնահատումից առավելագույն օգուտ քաղելու համար հետևեք հետևյալ պարզ կանոններին

  1. Պատրաստված լինել.
  2. Ստեղծեք ճիշտ մթնոլորտ:
  3. Աշխատեք հստակ կառուցվածքի վրա:
  4. Օգտագործեք դրական արձագանքներ:
  5. Թող աշխատողը խոսի:
  6. Հրավիրեք ինքնագնահատման:
  7. Կատարում, ոչ թե անհատականություն:
  8. Խրախուսեք կատարողականի վերլուծությունը:

Որո՞նք են արդյունավետ կատարողականի գնահատման 3 հիմնական գործառույթները:

Կատարողականի գնահատում ունի երեք հիմնական գործառույթ (1) յուրաքանչյուր անձին իր վերաբերյալ համապատասխան արձագանքներ տրամադրելու համար կատարումը ; (2) հիմք ծառայել ավելիի նկատմամբ վարքագիծը փոփոխելու կամ փոխելու համար արդյունավետ աշխատանքային սովորություններ; և ( 3 ) ղեկավարներին տրամադրել տվյալներ, որոնցով նրանք կարող են դատել ապագա աշխատանքային հանձնարարությունները և

Խորհուրդ ենք տալիս: