Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում բազմասերունդ աշխատուժի հետ:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում բազմասերունդ աշխատուժի հետ:

Video: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում բազմասերունդ աշխատուժի հետ:

Video: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում բազմասերունդ աշխատուժի հետ:
Video: Հարցում. ինչպես եք վերաբերվում ադրբեջանցիների՝ Հայաստան այցին 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Ահա ութ բանալի, որոնք պետք է հիշել, երբ դուք ղեկավարում եք բազմասերունդ թիմ:

  1. Ստեղծեք բաց երկխոսության տարածք:
  2. Սահմանեք հստակ ակնկալիքներ:
  3. Եղեք ճկուն:
  4. Տրամադրել կոնկրետ, կանոնավոր հետադարձ կապ:
  5. Խուսափեք կարծրատիպերից.
  6. Փոխեք ձեր հաղորդակցման մոտեցումները:
  7. Մշակել գիտելիքների փոխանակման և փոխանցման ուղիներ:
  8. Ապահովել մասնագիտական զարգացում:

Ավելին, ի՞նչ է նշանակում բազմասերունդ աշխատուժ:

Ա բազմազավակ աշխատուժ է ա աշխատուժ կազմված տարբեր սերունդների աշխատակիցներից, ինչպիսիք են բեյբի բումերի սերունդը, X սերունդը, հազարամյա սերունդը և Z սերունդը:

որո՞նք են աշխատուժի սերունդների տարբերությունների հետևանքները: Սերունդների տարբերություններ համեմատած այն մասին, թե ինչպես են մարդիկ շփվում, կարող են ազդել թյուրիմացությունների, աշխատողների բարձր շրջանառության, աշխատակիցների ներգրավման դժվարությունների և աշխատողների նվիրվածության ձեռքբերման վրա: Այսօր բիզնես վարելը ենթադրում է գործ ունենալ բազմաթիվ տեսակի մարդկանց և տարիքային խմբերի հետ:

Այսպիսով, ինչպե՞ս եք վերաբերվում տարբեր սերունդների հետ աշխատավայրում:

5 սերնդի մարդկանց կառավարում

  1. Ինչ են ասում փորձագետները: Քանի որ մարդիկ ավելի երկար են աշխատում և հետաձգում թոշակի անցնելը, ներքին կարիերայի ուղիները փոխվել են:
  2. Մի կանգ առեք տարբերությունների վրա:
  3. Կառուցեք համագործակցության հարաբերություններ:
  4. Ուսումնասիրեք ձեր աշխատակիցներին:
  5. Ստեղծել հնարավորություններ սերնդեսերունդ դաստիարակության համար:
  6. Մտածեք կյանքի ուղիները:
  7. Սկզբունքներ, որոնք պետք է հիշել:
  8. Կատարել՝

Ինչո՞ւ է կարևոր բազմասերունդ աշխատուժ զարգացնելը:

Օգտագործելով յուրաքանչյուրի յուրահատուկ ուժեղ կողմերը սերունդ և նրանց հնարավորություն տալով սովորել միմյանցից, ստեղծում է ավելի համագործակցային, ներգրավված միջավայր: Երբ աշխատակիցներն ընդհանրապես, և հատկապես հազարամյակները, ավելի շատ հնարավորություններ ունեն սովորելու աշխատանքում, նրանց ներգրավվածությունը, արտադրողականությունը և ընդհանուր երջանկությունը մեծանում է:

Խորհուրդ ենք տալիս: