Video: Ինչպե՞ս է Google-ը ղեկավարում իր աշխատակիցներին:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Այլ ոլորտների խոշոր ընկերությունների նկատմամբ տարբեր մոտեցում ցուցաբերելով, Google- ի Ժողովուրդ կառավարում սկսվում է իր աշխատանքի ընդունման գործընթացը: OKR համակարգը, առաջնորդ-մենեջերները և «ազատ ժամանակի» սկզբունքը հիմնված են բարձր որակի պարտավորված անձնակազմի վրա, որոնք ի վիճակի են. կառավարել իրենց արդյունավետ սեփական ժամանակը և պարտականությունները:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչպես է կառավարվում Google-ը:
Այլ ոլորտների խոշոր ընկերությունների նկատմամբ տարբեր մոտեցում ցուցաբերելով, Google- ի Ժողովուրդ կառավարում սկսվում է աշխատանքի ընդունման գործընթացից: OKR համակարգը, առաջնորդ-մենեջերները և «ազատ ժամանակի» սկզբունքը հիմնված են բարձր որակի պարտավորված անձնակազմի վրա, որոնք ի վիճակի են. կառավարել արդյունավետորեն իրենց սեփական ժամանակը և պարտականությունները:
Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է Google-ի կառավարման ոճը։ Այն Google ոճը Աշխատակիցների կողմից ժամանակ հատկացնելու 70-20-10 նորմ կա. ժամանակի 70 տոկոսը պետք է հատկացվի. Google- ի Որոնման և գովազդի հիմնական բիզնեսը, 20 տոկոսը՝ հիմնական բիզնեսի հետ կապված արտաբյուջետային նախագծերին, և 10 տոկոսը՝ սեփական շահերի և իրավասությունների վրա հիմնված գաղափարներ հետապնդելու համար:
Բացի այդ, ինչպե՞ս է Google-ը վերաբերվում իր աշխատակիցներին:
Google առաջարկում է տեղում բժիշկներ, բուժքույրեր, բժշկական ծառայություններ և առողջապահական ծածկույթ՝ պահպանել իր աշխատակիցները երջանիկ և առողջ: Google-ի աշխատակիցները կարող են ճանապարհորդել առանց անհանգստության. աշխատողներ ապահովագրված են ճամփորդական ապահովագրությամբ և շտապ օգնությունով ինչպես անձնական, այնպես էլ աշխատանքի հետ կապված արձակուրդների ժամանակ:
Ինչո՞ւ են Google-ի աշխատակիցները երջանիկ:
Դա չպետք է զարմանա Google հաջողվել է ավելացնել աշխատող երջանկություն՝ առաջարկելով անվճար արտոնություններ (սնունդ, ֆիթնես և առողջություն/ատամնաբուժություն), ինչը թույլ է տալիս աշխատողներ աշխատել իրենց նախընտրած միջավայրում և նույնիսկ ստեղծել ճաշի սրճարան աշխատողներ Պետք չէ սպասել երեքից չորս րոպեից ավելի
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս կարող եմ հետադարձ կապ տալ իմ աշխատակիցներին:
Մենք բացահայտել ենք ինը եղանակ, որոնցով կարող եք առաջարկել աշխատակիցների հետադարձ կապը `դա ցավազուրկ է, անհապաղ և ձեզ կտրամադրի անհրաժեշտ արդյունքը: Pay It Forward. Եղեք շատ կոնկրետ: Մի սպասեք եռամսյակային վերանայման: Դարձրեք այն մեկ առ մեկ: Ավարտեք դրական գրառմամբ: Օգտագործեք 3×3 մեթոդը: Կենտրոնացեք կատարման, այլ ոչ թե անձի վրա: Կենտրոնացեք անհատական ջանքերի վրա
Ինչպե՞ս եք օգնում աշխատակիցներին հիշել առաջադրանքները:
Աշխատակիցներին օգնելը հիշել առաջադրանքները թիմային աշխատանք է, որը ներառում է ողջ անձնակազմը և ներառում է հատուկ մարտահրավերներ ունեցող մարդկանց օգնելու միջոցառումներ: Գրավոր տեղեկատու նյութ. Հանձնարարեք անհատական առաջադրանքներ: Պաշարներ և սարքավորումներ. Վերապատրաստում և վերապատրաստում. Կանոնավոր ընդմիջումներ. Գրանցման ժամանակացույցեր և ավտոմատ ծանուցումներ: Աշխատասեղանի ահազանգեր
Ինչպե՞ս է լավ աշխատանքային միջավայրը դրդում աշխատակիցներին:
Դրական աշխատանքային միջավայրը կարող է օգնել բարելավել անձնակազմի ներգրավվածությունը և մոտիվացիան՝ ստեղծելով ավելի լավ արդյունքներ և ավելի առողջ մթնոլորտ աշխատելու համար: Ֆիզիկական շրջապատը, ինչպես նաև անձնակազմի կառավարման ձևը կնպաստեն ձեր բիզնեսի աշխատանքային միջավայրի ձևավորմանը:
Ինչպե՞ս են խոշոր ընկերությունները, հատկապես կորպորացիաները, պարգևատրում ձեռնարկատիրական հմտություններ ունեցող աշխատակիցներին:
1. Խոշոր կորպորացիաների կողմից իրենց աշխատակիցներին ձեռնարկատիրական հմտություններով պարգևատրելու տարբեր ձևերը հետևյալն են. Նրանց ավելի բարձր մասնակցության ապահովում բարձրագույն ղեկավարության դերերում և պարտականություններում
Ինչպե՞ս կարող է կատարողականի գնահատումն օգնել աշխատակիցներին:
Արդյունքների գնահատումը օգուտ է բերում ընկերությանը, ինչպես նաև առանձին աշխատակիցներին: Դրանք մեծացնում են ղեկավարության և աշխատակիցների միջև հարաբերությունները, բարձրացնում են աշխատանքից բավարարվածությունը և բարելավում են աշխատակիցների հավատարմության զգացումը ընկերության նկատմամբ: Այս ամենը հանգեցնում է աշխատակիցների ավելի բարձր արտադրողականության, ինչը բարելավում է կազմակերպչական արտադրողականությունը