Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է գլոբալ գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարում . Առևտրում, համաշխարհային մատակարարում - շղթայի կառավարում (GSCM) սահմանվում է որպես ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերություններում. համաշխարհային ցանց ՝ շահույթը առավելագույնի հասցնելու և աղբը նվազագույնի հասցնելու համար:
Նմանապես, հարցնում են, թե ինչ է նշանակում համաշխարհային մատակարարման շղթա:
Ա համաշխարհային մատակարարման շղթա դա դինամիկ համաշխարհային ցանց է, երբ ընկերությունը գնում կամ օգտագործում է ապրանքներ կամ ծառայություններ արտասահմանից: Այն ներառում է մարդկանց, տեղեկատվության, գործընթացներին և ռեսուրսներին, որոնք ներգրավված են նյութերի և պատրաստի արտադրանքի արտադրության, մշակման և բաշխման կամ հաճախորդին ծառայություն մատուցելու մեջ:
Հետագայում հարց է ծագում, թե ի՞նչ դեր ունի գործառնությունների կառավարումը և մատակարարման շղթայի կառավարումը համաշխարհային բիզնեսում: Գործողություններ ունի ավելի շատ ներքին ընկերության ուշադրությունը համեմատ մատակարարման շղթա . Գործառնությունների ղեկավարներ կայացնել հիմնական որոշումներ նախագծման, արտադրության, պլանավորման, աշխատանքի ընթացքի և անձնակազմի վերաբերյալ: Բնորոշ պարտականություններ ներառում են՝ արտադրանքի արտադրության, գնագոյացման, վաճառքի կամ բաշխման ուղղորդում և համակարգում:
Այս առնչությամբ ի՞նչ է գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Գործառնություններ և մատակարարման շղթայի կառավարում (OSCM) ներառում է լայն տարածք, որն ընդգրկում է ինչպես արտադրական, այնպես էլ սպասարկման ոլորտները, որոնք ներառում են նյութերի մատակարարման գործառույթները: կառավարում , գործառնություններ պլանավորում, բաշխում, լոգիստիկա, մանրածախ առևտուր, պահանջարկի կանխատեսում, պատվերի կատարում և այլն:
Ինչպե՞ս եք կառավարում մատակարարման համաշխարհային շղթան:
Ահա գլոբալ մատակարարման շղթայի կառավարման հինգ խորհուրդ
- Աշխատեք մարդկանց հետ, ովքեր կարող են վերահսկել մատակարարման շղթան:
- Կառավարեք ձեր էլեկտրոնային առևտրի վաճառքի կանխատեսումը:
- Ունեցեք պլան Բ.
- Օգտագործեք մատակարարման շղթայի ծրագրակազմը:
- Մնացեք արդիական:
- Եզրակացություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
Մատակարարման վերին շղթան սովորաբար զբաղվում է մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է լինել կամ ոչ՝ կախված ընկերության բիզնես գործունեությունից
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի մոդելավորումը:
Մատակարարման շղթայի մոդելավորումը ներկայացնում է մատակարարման շղթայի մեջ կարգուկանոն մտցնելու գիտակցված փորձ `որոշակի բիզնես նպատակների հասնելու համար, ինչպիսիք են մատակարարման ամենացածր արժեքը, ժամանակին առաքումը և խափանումներին դիմակայելու ունակությունը:
Ինչպե՞ս եք հասնում մատակարարման շղթայի տեսանելիությանը:
Մատակարարման շղթայի տեսանելիության բարձրացում Սկսեք փորձից: Ընտրեք միացման հարթակ: Գրավել ճիշտ տաղանդը: Կառավարեք և ստանդարտացրեք տվյալները: Վստահեք տեղեկատվությանը: Մեկնաբանեք և օգտագործեք թվերը: Մղել արդյունավետ որոշումներ կայացնելը: Կենտրոնացեք իրական ժամանակի թափանցիկության վրա
Ի՞նչ է գործառնությունների մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Գործառնությունների և մատակարարման շղթայի կառավարումը (OSCM) ներառում է լայն ոլորտ, որն ընդգրկում է ինչպես արտադրական, այնպես էլ սպասարկման ոլորտները, որոնք ներառում են աղբյուրների մատակարարման, նյութերի կառավարման, գործառնությունների պլանավորման, բաշխման, լոգիստիկայի, մանրածախ առևտրի, պահանջարկի կանխատեսման, պատվերի կատարումը և այլն:
Ո՞րն է մատակարարման շղթայի լավ կառավարումը:
Մատակարարման շղթայի կառավարումը ապրանքի կամ ծառայության ողջ արտադրական հոսքի կառավարումն է՝ սկսած հումքի բաղադրիչներից մինչև վերջնական արտադրանքը սպառողին հասցնելը: Հիմնական գործընթացները ներառում են պատվիրելը, ստանալը, գույքագրման կառավարումը և մատակարարների վճարումների լիազորումը