Video: Ո՞րն է մատակարարման շղթայի լավ կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մատակարարման շղթայի կառավարում ա-ի ամբողջ արտադրական հոսքի կառավարումն է լավ կամ ծառայություն - սկսած հումքի բաղադրիչներից մինչև վերջնական արտադրանքը սպառողին հասցնելը: Հիմնական գործընթացները ներառում են պատվերներ, ստացում, կառավարում գույքագրում և թույլատրում մատակարարների վճարումները:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, թե ինչ է մատակարարման շղթայի կառավարումը պարզ բառերով:
Մատակարարման շղթայի կառավարում է կառավարում ապրանքների և ծառայությունների հոսքի և ներառում է բոլոր գործընթացները, որոնք հումքը վերածում են վերջնական արտադրանքի: Այն ներառում է բիզնեսի ակտիվ պարզեցում մատակարարում - կողմնակի գործողություններ՝ հաճախորդների արժեքը առավելագույնի հասցնելու և շուկայում մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու համար:
Նաև, ի՞նչ է մատակարարման շղթայի կառավարումը և ինչո՞ւ է այն կարևոր: Մատակարարման շղթայի կառավարում ( SCM ) է կարևոր յուրաքանչյուր կազմակերպության մի մասը՝ լինի փոքր, թե մեծ: SCM զբաղվում է նաև ապրանքի ստեղծման համար անհրաժեշտ նյութերի տեղաշարժով և պահպանմամբ, ինչպես նաև գույքագրմամբ կառավարում , և հետևել պատրաստի ապրանքներին, որտեղից նրանք ստեղծվել են մինչև ում են գնում:
Այս առումով, ո՞րն է մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարումը:
Մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարում ապահովում է, որ հումքը հետևողականորեն արտադրական օբյեկտներ հասնի ժամանակին, իր հերթին կանխելով այլընտրանքային աղբյուրներից լրացուցիչ նյութեր հայթայթելու անհրաժեշտությունը՝ հետագայում խուսափելով բարձր գներից և կանխելով ցածր եկամտաբերությունը:
Ո՞րն է մատակարարման շղթայի կառավարման օրինակը:
Մանրածախ առևտրի ընկերությունները ներգրավվում են մատակարարման շղթայի կառավարում վերահսկել արտադրանքի որակը, գույքագրման մակարդակը, ժամկետները և ծախսերը: Մատակարարման շղթայի օրինակներ գործունեությունը ներառում է գյուղատնտեսություն, վերամշակում, դիզայն, արտադրություն, փաթեթավորում և փոխադրում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
Մատակարարման վերին շղթան սովորաբար զբաղվում է մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է լինել կամ ոչ՝ կախված ընկերության բիզնես գործունեությունից
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի մոդելավորումը:
Մատակարարման շղթայի մոդելավորումը ներկայացնում է մատակարարման շղթայի մեջ կարգուկանոն մտցնելու գիտակցված փորձ `որոշակի բիզնես նպատակների հասնելու համար, ինչպիսիք են մատակարարման ամենացածր արժեքը, ժամանակին առաքումը և խափանումներին դիմակայելու ունակությունը:
Ինչպե՞ս եք հասնում մատակարարման շղթայի տեսանելիությանը:
Մատակարարման շղթայի տեսանելիության բարձրացում Սկսեք փորձից: Ընտրեք միացման հարթակ: Գրավել ճիշտ տաղանդը: Կառավարեք և ստանդարտացրեք տվյալները: Վստահեք տեղեկատվությանը: Մեկնաբանեք և օգտագործեք թվերը: Մղել արդյունավետ որոշումներ կայացնելը: Կենտրոնացեք իրական ժամանակի թափանցիկության վրա
Ի՞նչ է գլոբալ գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարում. Առևտրում մատակարարման շղթայի գլոբալ կառավարումը (GSCM) սահմանվում է որպես ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերությունների գլոբալ ցանցում՝ առավելագույնի հասցնելու շահույթը և նվազագույնի հասցնել թափոնները:
Ի՞նչ է գործառնությունների մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Գործառնությունների և մատակարարման շղթայի կառավարումը (OSCM) ներառում է լայն ոլորտ, որն ընդգրկում է ինչպես արտադրական, այնպես էլ սպասարկման ոլորտները, որոնք ներառում են աղբյուրների մատակարարման, նյութերի կառավարման, գործառնությունների պլանավորման, բաշխման, լոգիստիկայի, մանրածախ առևտրի, պահանջարկի կանխատեսման, պատվերի կատարումը և այլն: