Video: Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Վերին հոսքի մատակարարման շղթա սովորաբար զբաղվում են մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է առաջանալ կամ չկախվել ՝ կախված ընկերության բիզնեսից գործունեությունը.
Բացի այդ, ի՞նչ է նշանակում մատակարարման շղթա վերև և ներքև:
Որպես ձեռնարկության սեփականատեր կամ գործառնությունների ղեկավար, որը պատասխանատու է արտադրության համար, հասկանալով մատակարարման շղթա կարևոր է ձեր բիզնեսի հաջողության համար: Հոսանքին հակառակ վերաբերում է արտադրության համար անհրաժեշտ նյութական միջոցներին, մինչդեռ հոսանքն ի վար հակառակ ծայրն է, որտեղ արտադրվում և բաշխվում են ապրանքները:
որո՞նք են արդյունաբերության վերին և վար հոսանքները: Պայմանները հոսանքն ի վար և հոսանքն ի վար նավթի և գազի արդյունահանումը վերաբերում է նավթային կամ գազային ընկերության տեղակայմանը մատակարարման շղթայում: Հոսանքից վեր նավթի և գազի արդյունահանումն իրականացնում է ընկերությունները ովքեր նույնացնում, արդյունահանում կամ արտադրում են հումք: Հոսանքն ի վար նավթի և գազի արդյունահանում ընկերությունները ավելի մոտ են վերջնական օգտագործողին կամ սպառողին:
Այս կերպ, որո՞նք են վերին հոսանքները:
Հոսանքին հակառակ վերաբերում է արտադրության կետերին, որոնք առաջանում են գործընթացների սկզբում: Հաճախ կիրառվում է նավթի և գազի արդյունաբերության մեջ, վերին հոսանքները ներառում են հետախուզում, հորատում և արդյունահանում: Այսօր շատ խոշոր նավթային ընկերություններ ինտեգրված են, քանի որ նրանք պահպանում են հոսանքին հակառակ , միջնահոսքի և հոսանքով ներքև գտնվող միավորներ:
Որո՞նք են ստորին հոսանքի գործունեությունը:
Ներքևի գործողություններ նավթն ու գազը պատրաստի արտադրանքի վերածելու գործընթացներն են: Դրանք ներառում են հում նավթի վերամշակումը բենզինի, բնական գազի հեղուկների, դիզելային վառելիքի և էներգիայի մի շարք այլ աղբյուրների:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի մոդելավորումը:
Մատակարարման շղթայի մոդելավորումը ներկայացնում է մատակարարման շղթայի մեջ կարգուկանոն մտցնելու գիտակցված փորձ `որոշակի բիզնես նպատակների հասնելու համար, ինչպիսիք են մատակարարման ամենացածր արժեքը, ժամանակին առաքումը և խափանումներին դիմակայելու ունակությունը:
Ինչպե՞ս եք հասնում մատակարարման շղթայի տեսանելիությանը:
Մատակարարման շղթայի տեսանելիության բարձրացում Սկսեք փորձից: Ընտրեք միացման հարթակ: Գրավել ճիշտ տաղանդը: Կառավարեք և ստանդարտացրեք տվյալները: Վստահեք տեղեկատվությանը: Մեկնաբանեք և օգտագործեք թվերը: Մղել արդյունավետ որոշումներ կայացնելը: Կենտրոնացեք իրական ժամանակի թափանցիկության վրա
Ի՞նչ է գլոբալ գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարում. Առևտրում մատակարարման շղթայի գլոբալ կառավարումը (GSCM) սահմանվում է որպես ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերությունների գլոբալ ցանցում՝ առավելագույնի հասցնելու շահույթը և նվազագույնի հասցնել թափոնները:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում մատակարարման շղթայի խափանումներին:
Մեր տեսանկյունից, կան հինգ հիմնական ռազմավարություններ, որոնք մատակարարման շղթայի ղեկավարները կարող են օգտագործել խափանող իրադարձության դեմ պայքարելու համար. Պահեստների գույքագրում: Դիվերսիֆիկացնել մատակարարման բազան: Մշակել պահեստային մատակարարներ: Կառավարեք արտադրանքի պահանջարկը: Ամրապնդեք հիմնական մատակարարման շղթան
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի գործընթացի ինտեգրումը:
Ինտեգրման գործընթաց. Մատակարարման շղթայի ինտեգրումն աստիճանական գործընթաց է, որի առաջնահերթությունը սովորաբար տրվում է ներդրումների ամենաբարձր պոտենցիալ եկամտաբերությանը: Հիմնվելով ռազմավարությունների, կարիքների և հնարավոր եկամուտների վրա՝ տարբեր առաջնահերթություններ և մոտեցումներ կարող են վերագրվել բիզնեսի տարբեր հատվածների մատակարարման շղթային։