Video: Ի՞նչ է գործառնությունների մատակարարման շղթայի կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Գործողություններ և Մատակարարման շղթայի կառավարում (OSCM) ներառում է լայն տարածք, որն ընդգրկում է ինչպես արտադրական, այնպես էլ սպասարկման ոլորտները, որոնք ներառում են նյութերի մատակարարման գործառույթները: կառավարում , գործառնություններ պլանավորում, բաշխում, լոգիստիկա, մանրածախ առևտուր, պահանջարկի կանխատեսում, պատվերի կատարում և այլն:
Հաշվի առնելով սա՝ ի՞նչ է մատակարարման շղթայի գործառնությունները:
Մատակարարման շղթայի գործառնություններ ներառում է համակարգեր, կառուցվածքներ և գործընթացներ՝ մատակարարից մինչև հաճախորդ ապրանքների և ծառայությունների հոսքը պլանավորելու և իրականացնելու համար:
Նաև, ի՞նչ է անում մատակարարման շղթայի գործառնությունների ղեկավարը: Մատակարարման շղթայի մենեջերներ զարգացնել և պահպանել տարբեր մատակարարման շղթա պլաններ և ռազմավարություններ. Սա կարող է ներառել արտադրության համակարգում և վերահսկում գործառնություններ պատվերները կանխատեսելու և հաճախորդների պահանջները բավարարելու համար: Նրանք պետք է օպտիմալացնեն գործառնական ռեսուրսներ ծախսերի կրճատման և գույքագրման վերահսկման ընթացքում:
Նմանապես կարելի է հարցնել՝ ո՞րն է տարբերությունը գործառնությունների և մատակարարման շղթայի կառավարման միջև:
Մայոր Մատակարարման շղթայի կառավարման միջև տարբերությունը և գործողությունների Կառավարում դա է մատակարարման շղթա հիմնականում վերաբերում է նրան, թե ինչ է կատարվում ընկերությունից դուրս՝ նյութեր ձեռք բերել և ապրանքներ մատակարարել, մինչդեռ գործողությունների Կառավարում մտահոգված է ընկերության ներսում տեղի ունեցող իրադարձություններով:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի կառավարումը պարզ բառերով:
Մատակարարման շղթայի կառավարում է կառավարում ապրանքների և ծառայությունների հոսքի և ներառում է բոլոր գործընթացները, որոնք հումքը վերածում են վերջնական արտադրանքի: Այն ներառում է բիզնեսի ակտիվ պարզեցում մատակարարում - կողմնակի գործողություններ՝ հաճախորդների արժեքը առավելագույնի հասցնելու և շուկայում մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
Մատակարարման վերին շղթան սովորաբար զբաղվում է մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է լինել կամ ոչ՝ կախված ընկերության բիզնես գործունեությունից
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի մոդելավորումը:
Մատակարարման շղթայի մոդելավորումը ներկայացնում է մատակարարման շղթայի մեջ կարգուկանոն մտցնելու գիտակցված փորձ `որոշակի բիզնես նպատակների հասնելու համար, ինչպիսիք են մատակարարման ամենացածր արժեքը, ժամանակին առաքումը և խափանումներին դիմակայելու ունակությունը:
Ինչպե՞ս եք հասնում մատակարարման շղթայի տեսանելիությանը:
Մատակարարման շղթայի տեսանելիության բարձրացում Սկսեք փորձից: Ընտրեք միացման հարթակ: Գրավել ճիշտ տաղանդը: Կառավարեք և ստանդարտացրեք տվյալները: Վստահեք տեղեկատվությանը: Մեկնաբանեք և օգտագործեք թվերը: Մղել արդյունավետ որոշումներ կայացնելը: Կենտրոնացեք իրական ժամանակի թափանցիկության վրա
Ի՞նչ է գլոբալ գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարում. Առևտրում մատակարարման շղթայի գլոբալ կառավարումը (GSCM) սահմանվում է որպես ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերությունների գլոբալ ցանցում՝ առավելագույնի հասցնելու շահույթը և նվազագույնի հասցնել թափոնները:
Ո՞րն է մատակարարման շղթայի լավ կառավարումը:
Մատակարարման շղթայի կառավարումը ապրանքի կամ ծառայության ողջ արտադրական հոսքի կառավարումն է՝ սկսած հումքի բաղադրիչներից մինչև վերջնական արտադրանքը սպառողին հասցնելը: Հիմնական գործընթացները ներառում են պատվիրելը, ստանալը, գույքագրման կառավարումը և մատակարարների վճարումների լիազորումը