Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս են հաղորդակցվում կազմակերպչական փոփոխությունները:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Փոփոխությունների հաղորդման 8 մեթոդներ և տեխնիկա
- Եղեք պարզ և ազնիվ, երբ փոփոխությունների հաղորդակցում աշխատակիցներին:
- Careգուշացեք, երբ կազմակերպչական փոփոխությունների մասին .
- Աշխատակիցներին ասեք, թե ինչ է դա նրանց համար:
- Ակնկալիքներ դնել հետ փոփոխություն կառավարում հաղորդակցություն .
- Ասացեք աշխատակիցներին, թե ինչ պետք է անեն:
Ապա, ինչու է հաղորդակցությունը կարևոր կազմակերպչական փոփոխության մեջ:
Հաղորդակցություններ օգնել աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ փոփոխություն – պատճառը, օգուտները, ազդեցությունը նրանց վրա և նրանց դերը: Աշխատողներին ներգրավեք կատարել փոփոխություն հաջող. Հաղորդակցություններ օգնել աշխատակիցներին ներգրավվել փոփոխություն , օգնելով նրանց զգալ իրենց լիազորվածությունը `կատարելու և ներգրավվելու ցանկալիին փոփոխություն.
Բացի այդ, ինչպե՞ս եք հստակ շփվում կազմակերպչական փոփոխությունների ժամանակ: Ինչպես հստակորեն հաղորդակցվել կազմակերպչական փոփոխությունների ժամանակ
- Ազդանշան թիվ 1. Ասեք ձեր կազմակերպությանը, թե ինչ եք ուզում:
- Ազդանշան թիվ 2. Անձամբ ապրել այն փոփոխությունը, որը դուք խնդրել եք:
- Ազդանշան թիվ 3. Ռեսուրսներ և չափեք ձեր պահանջած փոփոխությունը:
ինչպե՞ս եք շփվում նոր կազմակերպչական կառուցվածքի հետ:
4 խորհուրդ կազմակերպչական փոփոխությունների հաղորդակցման համար
- Կիսվեք տեսիլքով: Լավագույն բաներից մեկը, որ դուք կարող եք անել, երբ հաղորդվում է փոփոխությունների հետ, դա այն տեսլականն է, թե ինչպես կարող է կազմակերպությունը օգուտ քաղել անցումից:
- Պատմել պատմություն.
- Ձեր կազմակերպության անդամներին դարձրեք հերոսներ:
- Քարտեզագրիր ուղին:
Ի՞նչ է հաղորդակցվող փոփոխությունը:
Փոխել հաղորդակցությունը ավելին է, քան պարզապես նոր համակարգի, կառուցվածքի կամ արժեքների ներդրման գործիք: Փոխել հաղորդակցությունը ներկայացնում է մտածելակերպ, որը տեսնում է կազմակերպչական փոփոխություն մի շարք հաղորդակցական իրադարձությունների արդյունքում։ Այն հաղորդակցություն կազմակերպության ներսում ստեղծում է փոփոխություն մենք պետք է պատրաստենք:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ հմտություններ են անհրաժեշտ փոփոխությունները կառավարելու համար:
Ահա մի քանի ամենակարևոր գործիքներից, որոնք ձեզ անհրաժեշտ են այսօրվա փոփոխությունների կառավարման պաշտոններում հաջողության հասնելու համար. Շփվելու ունակությունը էական է շատ աշխատանքների համար: Առաջնորդություն: Տեսիլք. Ռազմավարական վերլուծություն և պլանավորում: Փոփոխությունների կառավարման սկզբունքների և լավագույն պրակտիկայի իմացություն: Այլ փափուկ հմտություններ. Թվային գրագիտություն
Որո՞նք էին կյանքի պայմանների հիմնական փոփոխությունները:
Կյանքի և աշխատանքային պայմանների հիմնական փոփոխություններն այն էին, որ ավելի շատ մարդիկ կարող էին ածուխ օգտագործել իրենց տները տաքացնելու, ավելի լավ սնունդ ուտելու և ավելի լավ հագուստ հագնելու համար: Մարդաշատ քաղաքներում կյանքի պայմանները վատ էին: Շատերը չկարողացան գտնել լավ բնակարան, դպրոցներ կամ ոստիկանական պաշտպանություն
Ինչպե՞ս եք ուժեղացնում փոփոխությունները:
Փոփոխությունն ամրապնդելու երեք հստակ քայլ կա՝ աշխատակիցների հետադարձ կապի հավաքում և վերլուծություն: Բացերի ախտորոշում և փոփոխության նկատմամբ դիմադրության կառավարում: Ուղղիչ գործողություններ իրականացնելը և հաջողությունը նշելը: Իրականացնել ուղղիչ գործողություն: Տոնե՛ք հաջողությունները և ամրապնդե՛ք փոփոխությունները: Փոփոխության սեփականության փոխանցում
Ինչպե՞ս եք արդյունավետ կերպով հաղորդում կազմակերպչական փոփոխությունները:
Փոփոխությունների հետ հաղորդակցվելու 8 մեթոդ և տեխնիկա. Եղեք հստակ և ազնիվ, երբ աշխատողներին փոփոխություն փոխանցեք: Careգույշ եղեք կազմակերպչական փոփոխությունների մասին հաղորդելիս: Աշխատակիցներին ասեք, թե ինչ է դա նրանց համար: Սահմանել ակնկալիքներ փոփոխությունների կառավարման հաղորդակցության միջոցով: Ասացեք աշխատակիցներին, թե ինչ պետք է անեն
Ինչպե՞ս կվարվեիք նախագծի շրջանակի փոփոխությունները:
Ծրագրի շրջանակի փոփոխության հետ կապված մարտավարություն Փոխեք այն: Շատ անգամ փոփոխությունը պահանջում է ուղղության փոփոխություն: Մեկ առ մեկ նայեք ընթացիկ առաքումներին՝ որոշելու, թե արդյոք դրանք դեռ անհրաժեշտ են: Պարզապես ասա ոչ: Երբեմն փոփոխությունները կսողան քեզ վրա: Օգտագործեք պաշտոնական գործընթաց