Ինչպե՞ս եք արդյունավետ կերպով հաղորդում կազմակերպչական փոփոխությունները:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Փոփոխությունների հաղորդման 8 մեթոդներ և տեխնիկա

1. Եղեք պարզ և ազնիվ, երբ փոփոխությունների հաղորդակցում աշխատակիցներին:
2. Careգուշացեք, երբ կազմակերպչական փոփոխությունների մասին .
3. Աշխատակիցներին ասեք, թե ինչ է դա նրանց համար:
4. Ակնկալիքներ դնել հետ փոփոխության կառավարման հաղորդակցություն .
5. Ասացեք աշխատակիցներին, թե ինչ պետք է անեն:

Ինչո՞ւ է հաղորդակցությունը կարևոր կազմակերպչական փոփոխությունների մեջ:

Հաղորդակցություններ օգնել աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ փոփոխություն – պատճառը, օգուտները, ազդեցությունը նրանց վրա և նրանց դերը: Աշխատողներին ներգրավեք կատարել փոփոխություն հաջող. Հաղորդակցություններ օգնել աշխատակիցներին ներգրավվել փոփոխություն , օգնելով նրանց զգալ իրենց լիազորվածությունը `կատարելու և ներգրավվելու ցանկալիին փոփոխություն.

Բացի վերը նշվածից, ինչպե՞ս եք վերաբերվում կազմակերպչական փոփոխություններին:

1. Հստակ սահմանեք փոփոխությունը և համապատասխանեցրեք այն բիզնես նպատակներին:
2. Որոշեք ազդեցությունները և դրանց ազդեցությունը:
3. Մշակել հաղորդակցության ռազմավարություն:
4. Ապահովել արդյունավետ ուսուցում:
5. Իրականացնել աջակցության կառուցվածքը:
6. Չափել փոփոխության գործընթացը:

Բացի սրանից, ինչպե՞ս եք շփվում աշխատակիցներին փոխելու համար:

6 Հաղորդակցման խորհուրդներ՝ Փոփոխությունների ժամանակ աշխատակիցներին ներգրավված պահելու համար

1. Հաղորդեք պատճառները՝ բաց և ազնվորեն: Աշխատակիցներն արժանի են ձեր հարգանքի։
2. Հաղորդեք փոփոխությունները վերևից ներքև:
3. Բացատրեք, թե ինչպես փոփոխությունը կազդի նրանց վրա:
4. Մանրամասն փոփոխությունների ընդհանուր գործընթացը:
5. Ստացեք կոնկրետ այն, ինչ նրանք պետք է անեն:
6. Աշխատակիցներին հնարավորություն տվեք մարսել տեղեկատվությունը, հարցեր տալ և բարձրացնել մտահոգությունները:

Ինչպե՞ս եք շփվում նոր գործընթացի հետ:

Այս հոդվածում ես կանդրադառնամ, թե ինչպես փոխանցել փոփոխությունն այնպես, որ մարդիկ քայլեր ձեռնարկեն:

1. Եղեք կոնկրետ.
2. Ասա ինչու:
3. Կրկնել, կրկնել, կրկնել նպատակը և նախատեսված գործողությունները:
4. Դարձրեք այն տեսողական:
5. Դարձրեք այն երկկողմանի փողոց:
6. Կենտրոնացեք առաջին գծի առաջնորդների և վերահսկիչների վրա:
7. Աջակցեք մարդկանց նոր ուսուցմամբ:
8. Ցույց տալ դեպի առաջընթաց: