Ի՞նչ է HRM-ը և SHRM-ը:
Ի՞նչ է HRM-ը և SHRM-ը:

Video: Ի՞նչ է HRM-ը և SHRM-ը:

Video: Ի՞նչ է HRM-ը և SHRM-ը:
Video: Updated 2022: SHRM v. HRCI 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Տերմին HRM ընդլայնվում է դեպի Մարդկային ռեսուրսների կառավարում ; այն ենթադրում է կազմակերպության աշխատուժի կառավարման սկզբունքների իրականացում: SHRM բիզնես ռազմավարությունը ընկերության մարդկային ռեսուրսների պրակտիկայի հետ համապատասխանեցնելու գործընթացն է՝ կազմակերպության ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար:

Հաշվի առնելով սա, ո՞րն է տարբերությունը HRM-ի և SHRM-ի միջև:

Գլխավոր հիմնական տարբերությունը HRM-ի և SHRM-ի միջև դա է HRM ընդլայնվում է դեպի Մարդկային ռեսուրսների կառավարում ; այն հաստատում է կազմակերպության աշխատուժի կառավարման կառավարման սկզբունքների իրականացումը, և SHRM ընդլայնվում է դեպի Ռազմավարական HRM ; բիզնես ռազմավարության համապատասխանեցման գործընթացն է ընկերության մարդկային ռեսուրսների պրակտիկայի հետ

Երկրորդ, ի՞նչ կապ կա մարդկային ռեսուրսների կառավարման և մարդկային ռեսուրսների ռազմավարական կառավարման միջև: Մարդկային ռեսուրսների ռազմավարական կառավարում SHRM-ում, HRM համահունչ է ռազմավարական նպատակները - ից կազմակերպությունը այնպես, ինչպես դեպի դրանք ավելի արդյունավետ դարձնել և կազմակերպությունում զարգացնել մշակույթ, որն աջակցում է ճկունությանը և նորարարությանը, որի միջոցով առաջարկվում է մրցակցային առավելություն: դեպի կազմակերպությունը։

Այստեղ ի՞նչ է նշանակում ռազմավարական HRM:

Ռազմավարական HRM վերաբերում է HR-ին, որը համակարգված և համահունչ է բիզնեսի ընդհանուր նպատակներին՝ բիզնեսի կատարողականը բարելավելու նպատակով: Կազմակերպության նպատակներն ու արժեքները շոշափելի նախաձեռնությունների վերածելը, որոնք կարող են առաջնորդվել կադրերի բաժնի կողմից, բարդ խնդիր է, որի հիմքում ընկած է. ռազմավարական HRM.

Ո՞րն է տարբերությունը ավանդական HR-ի և ռազմավարական HR-ի միջև:

Ավանդական HR գերատեսչությունները կենտրոնանում են աշխատանքային հարաբերությունների կառավարման, աշխատակիցների խնդիրների լուծման և, ընդհանուր առմամբ, անձնակազմին երջանիկ պահելու վրա: Ռազմավարական HR ունի կազմակերպությանն օգնելու ծրագրեր՝ հավաքագրել ավելի շատ աշխատողներ, զարգացնել տաղանդները և աշխատակիցներին պատրաստել ընկերության չափանիշներին և սկզբունքներին:

Խորհուրդ ենք տալիս: