Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:
Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:

Video: Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:

Video: Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:
Video: Что показала Apple на презентации 4 июня / WWDC 2018 / iOS 12 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Խնձոր մի տեսակի օրինակ է կենտրոնացված կազմակերպություն. Սակայն, ինչպես գիտենք վերջին շրջանում հնչած քննադատությունների մասին Խնձոր Սթիվի աշխատանքից հետո կազմակերպությունը այնքան էլ խարիզմատիկ չէ, և դրա հիմնական պատճառը դա է կենտրոնացված որոշման կայացում. Այսպիսով, բիզնեսը, երբ այն մեծանում է, պետք է ունենա ա ապակենտրոնացված մոտեցում.

Նաև գիտեք, Microsoft-ը կենտրոնացվա՞ծ է, թե՞ ապակենտրոնացված:

Կան ևս 2 տեսակի կազմակերպչական ենթակառուցվածքներ. կենտրոնացված եւ ապակենտրոնացված . Microsoft վառ օրինակ է ա կենտրոնացված ընկերությունը։ Սա ավելի հաճախ օգտագործվում է փոքր ընկերություններում, քանի որ քիչ մարդ կա, հետևաբար վերահսկողությունը շատ հեշտ է միայն 1 անձի դեպքում:

Հետագայում հարց է ծագում ՝ Walmart- ը կենտրոնակա՞ն է, թե՞ ապակենտրոնացված: Ա ապակենտրոնացված կազմակերպությունն առաջարկում է աշխատողներին ավելի մեծ ազատություն, հզորացում և նորարար լինելու կարողություն: Սա ստեղծում է շատ ավելի գոհացուցիչ միջավայր աշխատելու համար: Այնուամենայնիվ, Walmart ինչ-որ առումով լրիվ հակառակն է։ Դա է կենտրոնացված կազմակերպություն, որը կիրառում է խիստ կանոններ, որոնք որևէ արտոնություն չեն տալիս:

Նմանապես, ո՞րն է տարբերությունը կենտրոնացված և ապակենտրոնացված միջև:

Մեջ կենտրոնացված կազմակերպությունները, առաջնային որոշումները կայացվում են կազմակերպության վերևում գտնվող անձի կամ անձանց կողմից: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները պատվիրակում են որոշումներ կայացնելու լիազորություններ ամբողջ կազմակերպությունում: Ամենօրյա որոշումներ կայացնելը ներառում է հաճախակի և անմիջական որոշումներ:

Ո՞րն է կենտրոնացված կազմակերպության օրինակ:

Հետ ընկերություններ կենտրոնացված կառուցվածքը կենտրոնացնել իրենց լիազորությունները կառավարման վերին մակարդակներում: Համար օրինակ , զինվորականն ունի ա կենտրոնացված կազմակերպություն կառուցվածքը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ բարձրաստիճանները կարգադրում են իրենցից ցածրներին, և բոլորը պետք է հետևեն այդ հրամաններին:

Խորհուրդ ենք տալիս: