Video: Apple- ը կենտրոնացված է, թե ապակենտրոնացված:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Խնձոր մի տեսակի օրինակ է կենտրոնացված կազմակերպություն. Սակայն, ինչպես գիտենք վերջին շրջանում հնչած քննադատությունների մասին Խնձոր Սթիվի աշխատանքից հետո կազմակերպությունը այնքան էլ խարիզմատիկ չէ, և դրա հիմնական պատճառը դա է կենտրոնացված որոշման կայացում. Այսպիսով, բիզնեսը, երբ այն մեծանում է, պետք է ունենա ա ապակենտրոնացված մոտեցում.
Նաև գիտեք, Microsoft-ը կենտրոնացվա՞ծ է, թե՞ ապակենտրոնացված:
Կան ևս 2 տեսակի կազմակերպչական ենթակառուցվածքներ. կենտրոնացված եւ ապակենտրոնացված . Microsoft վառ օրինակ է ա կենտրոնացված ընկերությունը։ Սա ավելի հաճախ օգտագործվում է փոքր ընկերություններում, քանի որ քիչ մարդ կա, հետևաբար վերահսկողությունը շատ հեշտ է միայն 1 անձի դեպքում:
Հետագայում հարց է ծագում ՝ Walmart- ը կենտրոնակա՞ն է, թե՞ ապակենտրոնացված: Ա ապակենտրոնացված կազմակերպությունն առաջարկում է աշխատողներին ավելի մեծ ազատություն, հզորացում և նորարար լինելու կարողություն: Սա ստեղծում է շատ ավելի գոհացուցիչ միջավայր աշխատելու համար: Այնուամենայնիվ, Walmart ինչ-որ առումով լրիվ հակառակն է։ Դա է կենտրոնացված կազմակերպություն, որը կիրառում է խիստ կանոններ, որոնք որևէ արտոնություն չեն տալիս:
Նմանապես, ո՞րն է տարբերությունը կենտրոնացված և ապակենտրոնացված միջև:
Մեջ կենտրոնացված կազմակերպությունները, առաջնային որոշումները կայացվում են կազմակերպության վերևում գտնվող անձի կամ անձանց կողմից: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները պատվիրակում են որոշումներ կայացնելու լիազորություններ ամբողջ կազմակերպությունում: Ամենօրյա որոշումներ կայացնելը ներառում է հաճախակի և անմիջական որոշումներ:
Ո՞րն է կենտրոնացված կազմակերպության օրինակ:
Հետ ընկերություններ կենտրոնացված կառուցվածքը կենտրոնացնել իրենց լիազորությունները կառավարման վերին մակարդակներում: Համար օրինակ , զինվորականն ունի ա կենտրոնացված կազմակերպություն կառուցվածքը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ բարձրաստիճանները կարգադրում են իրենցից ցածրներին, և բոլորը պետք է հետևեն այդ հրամաններին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ո՞րն է ապակենտրոնացված պլանավորման առավելությունը:
Ապակենտրոնացված պլանավորման հիմնական առավելությունները, որոնք մենք նկատել ենք, ներառում են
Ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցները հենվում են մեկ անհատի վրա ՝ որոշումներ կայացնելու և ընկերության համար ուղղություն ապահովելու համար: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները հիմնված են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրի վրա: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անձինք կարող են որոշակի որոշումներ կայացնելու ինքնավարություն ունենալ
Արդյո՞ք Microsoft-ը կենտրոնացված կամ ապակենտրոնացված կազմակերպություն է:
Կան ևս 2 տեսակի կազմակերպչական ենթակառուցվածքներ՝ կենտրոնացված և ապակենտրոնացված: Microsoft-ը կենտրոնացված ընկերության վառ օրինակ է։ Սա ավելի հաճախ օգտագործվում է փոքր ընկերություններում, քանի որ կան փոքր թվով մարդիկ, հետևաբար վերահսկումը շատ հեշտ է միայն 1 անձի հետ
Ինչպե՞ս է գործում ապակենտրոնացված գնումների գործառույթը:
Ի՞նչ է ապակենտրոնացված գնումները: Այս մեթոդով գնումների հսկողությունը մեկ բաժնի հետ թողնելու փոխարեն այն տրամադրվում է տեղական մասնաճյուղերին կամ բաժիններին: Նրանք իրավասու են գնելու անհրաժեշտ իրեր՝ ըստ իրենց պահանջների: Մեծաքանակ գնումները նվազեցնում են կազմակերպության ծախսերը
Ի՞նչ է ապակենտրոնացված գույքագրումը:
Մինչ կենտրոնացված գույքագրումը գույքագրման կառավարման համակարգ է, որի միջոցով գործողություններն իրականացվում են կենտրոնական վայրում, ապակենտրոնացված գույքագրումը գույքագրման կառավարման համակարգ է, որտեղ ապրանքները կենտրոնական գրասենյակից տեղափոխվում են այլ վայրեր, որոնք մոտ են հաճախորդին: