Բովանդակություն:

Որո՞նք են մատակարարման շղթայի խափանումները:
Որո՞նք են մատակարարման շղթայի խափանումները:

Video: Որո՞նք են մատակարարման շղթայի խափանումները:

Video: Որո՞նք են մատակարարման շղթայի խափանումները:
Video: Խելացի տուն - ինչպե՞ս է այն գործում: Կենցաղային էլեկտրական ցանցեր 2024, Մայիս
Anonim

Մատակարարման շղթայի խախտում սահմանվում է որպես ա-ի արտադրության կամ բաշխման հիմնական անսարքություններ մատակարարման շղթա , ներառյալ այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են հրդեհը, մեքենայի խափանումը, բնական աղետները, որակի խնդիրները և հզորության անսպասելի աճը:

Այս առնչությամբ ինչպե՞ս եք վերաբերվում մատակարարման շղթայի խափանումներին:

Մեր տեսանկյունից, կան հինգ հիմնական ռազմավարություններ, որոնք մատակարարման շղթայի ղեկավարները կարող են օգտագործել խափանող իրադարձության դեմ պայքարելու համար

  1. Պահեստների գույքագրում.
  2. Դիվերսիֆիկացնել մատակարարման բազան:
  3. Մշակել պահեստային մատակարարներ:
  4. Կառավարեք արտադրանքի պահանջարկը:
  5. Ամրապնդեք հիմնական մատակարարման շղթան:

Բացի այդ, ի՞նչ է մատակարարման շղթայի համակարգումը: Ալիք համակարգումը (կամ մատակարարման շղթայի համակարգում ) նպատակ ունի կատարելագործվել մատակարարման շղթա կատարումը` համապատասխանեցնելով առանձին ձեռնարկությունների պլաններն ու նպատակները: Այն սովորաբար կենտրոնանում է գույքագրման կառավարման և բաշխված միջընկերությունների կարգավորումներում որոշումների պատվիրման վրա:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս կարող եք նվազեցնել կամ նվազագույնի հասցնել մատակարարման շղթայի խափանումների ռիսկը:

Նվազագույնի հասցնել մատակարարման շղթայի ռիսկը

  1. Բացահայտեք և գնահատեք ընթացիկ ռիսկը:
  2. Բացահայտեք մատակարարման և առաքման այլընտրանքները:
  3. Հզորացրեք ձեր առևտրային գործընկերներին:
  4. Ընտրեք մատակարարներ տարբեր աշխարհագրական տարածաշրջաններում, որոնք մատակարարում են երկրորդական նավահանգիստների միջոցով:
  5. Լիովին ներգրավվել մատակարարների հարաբերություններում:
  6. Վերահսկեք լոգիստիկ գործընթացները:

Ինչպե՞ս է մատակարարման շղթան ազդում բիզնեսի վրա:

Ֆինանսական դիրքի բարելավումը մեծացնում է շահույթի լծակը – ընկերությունների արժեքը մատակարարման շղթա մենեջերներ, քանի որ նրանք օգնում են վերահսկել և նվազեցնել մատակարարման շղթա ծախսերը։ Սա կարող է հանգեցնել ընկերության շահույթի կտրուկ աճի: Բարձրացնում է դրամական միջոցների հոսքը – ձեռնարկությունների արժեքը մատակարարման շղթա մենեջերներ, քանի որ նրանք արագացնում են արտադրանքի հոսքը դեպի հաճախորդներ:

Խորհուրդ ենք տալիս: