Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք դրդում գանձապահին:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Մոտիվացնել մանրածախ առևտրի գործընկերներին. Աշխատակիցների բարոյականությունը և արդյունավետությունը բարձրացնելու 7 ապացուցված եղանակներ
- Պարբերաբար ճանաչեք մարդկանց լավ կատարված աշխատանքի համար:
- Խրախուսեք հասակակիցների ճանաչումը:
- Լավ վճարեք և վերապատրաստեք ձեր աշխատակիցներին:
- Լսեք ձեր առաջին գծի աշխատակիցներին:
- Վարձել A-players.
- Հզորացրեք նրանց ավելի լավ գործիքներով:
- Գտեք ճիշտ խթաններ:
Այս առումով ինչպե՞ս եք դրդում մարդկանց աշխատանքի գնալ։
Աշխատակիցներին մոտիվացնելու 70 հիանալի միջոց
- Gamify՝ խթաններով։ Ստեղծեք խաղ առանց աշխատանքի և պարգևատրեք, երբ նպատակներն ու ձեռքբերումները հասնում են:
- Պարբերաբար ճանաչեք ձեռքբերումները:
- Վստահություն դրսևորեք.
- Եղեք դրական:
- Թույլ տվեք հնարավորինս ճկունություն ունենալ:
- Տվեք նրանց առաջնորդելու հնարավորություն:
- Հավաքեք արձագանքներ պարգևների համար:
- Նպատակ տվեք նրանց:
Հետագայում հարց է առաջանում՝ ինչպե՞ս կմոտիվացնեիք ձեր թիմին: Ձեր թիմին մոտիվացնելու 9 գերարդյունավետ եղանակներ
- Վճարե՛ք ձեր ժողովրդին այն, ինչ նրանք արժեն:
- Տրամադրեք նրանց աշխատանքի հաճելի վայր:
- Առաջարկեք ինքնազարգացման հնարավորություններ.
- Խթանել համագործակցությունը թիմի ներսում:
- Խրախուսեք երջանկությունը:
- Մի պատժեք անհաջողությանը.
- Սահմանեք հստակ նպատակներ.
- Մի միկրոկառավարեք:
Այս կերպ ինչպե՞ս եք մոտիվացնում ձեր թիմին առանց փողի:
10 խորհուրդ՝ աշխատողներին մոտիվացնելու համար՝ առանց փողի դիմելու
- Ինքնավարություն, վարպետություն և նպատակ:
- Առաջարկեք կոնկրետ և անկեղծ գովասանք:
- Զարգացնել համայնք.
- Ներգրավեք ձեր աշխատակիցներին խրախուսման գործընթացում:
- Ճանաչեք նրանց որպես մարդկանց:
- Առաջարկեք ճկունություն:
- Մնացեք կապված:
- Տրամադրել արտոնություններ և արտոնություններ:
Ինչպե՞ս եք ոգեշնչում և դրդում ուրիշներին:
Ահա 4 քայլ՝ ձեր մարդկանց մոտիվացնելու համար
- Ասա մարդկանց, թե կոնկրետ ինչ ես ուզում, որ նրանք անեն:
- Սահմանափակեք ձեր պահանջած ժամանակի կամ ջանքերի քանակը:
- Կիսվեք զոհաբերության մեջ:
- Դիմեք նրանց զգացմունքներին:
- Տվեք մարդկանց բազմաթիվ պատճառներ անելու այն, ինչ դուք ցանկանում եք, որ նրանք անեն:
- Եղեք այն փոփոխությունը, որը ցանկանում եք ոգեշնչել:
- Պատմել պատմություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս է լավ աշխատանքային միջավայրը դրդում աշխատակիցներին:
Դրական աշխատանքային միջավայրը կարող է օգնել բարելավել անձնակազմի ներգրավվածությունը և մոտիվացիան՝ ստեղծելով ավելի լավ արդյունքներ և ավելի առողջ մթնոլորտ աշխատելու համար: Ֆիզիկական շրջապատը, ինչպես նաև անձնակազմի կառավարման ձևը կնպաստեն ձեր բիզնեսի աշխատանքային միջավայրի ձևավորմանը:
Ինչպե՞ս է աշխատատեղերի ընդլայնումը դրդում աշխատակիցներին:
Աշխատանքի ընդլայնման նպատակն է մոտիվացնել աշխատակցին` ավելացնելով նրա ջանքերը և ծանոթանալով աշխատանքի համար սահմանված կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Աշխատանքի ընդլայնման որոշ առավելություններ են տարբեր հմտությունները, բարելավում է վաստակելու կարողությունը և գործունեության լայն շրջանակը:
Ինչպե՞ս եք դրդում ղեկավարությանը:
Թույլ տվեք սահմանել ութ ռազմավարություն, որոնք կօգնեն ղեկավարներին ստեղծել ճիշտ մթնոլորտ ուրիշներին մոտիվացնելու համար: Սկսեք մեկ-մեկ ավելի շատ ժամանակացույցով: Պարզեք, թե ինչն է նրանց դրդում: Տրամադրեք ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են իրենց աշխատանքը բացառիկ լավ կատարելու համար: Հաճախ գովեք և հաճոյախոսեք նրանց: Օգնեք համատեղ ստեղծել նպատակային աշխատանք
Ինչպե՞ս եք դրդում և ազդում մարդկանց վրա:
Ահա 4 քայլ՝ ձեր մարդկանց մոտիվացնելու համար. Ասացեք մարդկանց, թե կոնկրետ ինչ եք ուզում, որ նրանք անեն: Սահմանափակեք ձեր պահանջած ժամանակի կամ ջանքերի քանակը: Կիսվեք զոհաբերության մեջ: Դիմեք նրանց զգացմունքներին: Տվեք մարդկանց բազմաթիվ պատճառներ անելու այն, ինչ դուք ցանկանում եք, որ նրանք անեն: Եղեք այն փոփոխությունը, որը ցանկանում եք ոգեշնչել: Պատմել պատմություն
Ինչպե՞ս եք դրդում աշխատակիցներին փորձառու լինել:
Տեխնիկական աշխատողներին մոտիվացնելու 5 եղանակ Հասկացեք առաջնորդի և ղեկավարի տարբերությունը: Կառավարումն ու ղեկավարությունը նույնը չեն. Ապահովեք հստակ տեսլական: Ուղղություն տվեք, հետո թույլ տվեք մարդկանց անել այն, ինչ անում են: Թող խելացի մարդիկ խելացի լինեն: Դրական, հանրային արձագանքը շատ ավելի մեծ արժեք ունի, քան բոնուսը