Ինչպե՞ս եք դրդում ղեկավարությանը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Թույլ տվեք սահմանել ութ ռազմավարություն, որոնք կօգնեն ղեկավարներին ստեղծել ճիշտ մթնոլորտ ուրիշներին մոտիվացնելու համար:

1. Սկսեք մեկ-մեկ ավելի շատ ժամանակացույցով:
2. Պարզեք, թե ինչ դրդում է նրանց.
3. Տրամադրեք ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են իրենց աշխատանքը բացառիկ լավ կատարելու համար:
4. Հաճախ գովեք և հաճոյախոսեք նրանց:
5. Օգնեք համատեղ ստեղծել նպատակային աշխատանք:

Հաշվի առնելով սա՝ ինչու է մոտիվացիան կարևոր առաջնորդության մեջ:

Մոտիվացիա կարևոր դեր է խաղում աշխատողների արտադրողականության, աշխատանքի որակի և արագության մեջ: Առաջնորդներ սովորաբար պատասխանատվության են ենթարկվում դրդել նրանց թիմը, որը բավականին դժվար է: Մյուս կողմից՝ ներքին մոտիվացիա տեղի է ունենում, երբ մարդիկ կան մոտիվացված վարք կամ գործունեություն իրականացնել, քանի որ այն անձամբ պարգևատրում է:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք ղեկավարում և մոտիվացնում աշխատակիցներին: Ստորև ներկայացված են 15 արդյունավետ եղանակներ, որոնց համար կարող եք մոտիվացնել ձեր անձնակազմին և ապահովել ձեր կազմակերպության շարունակական աճը:

1. Կիսվեք կազմակերպչական տեսլականով յուրաքանչյուր անդամի հետ:
2. Շփվեք ձեր անձնակազմի հետ:
3. Ստիպեք մարդկանց գնահատված զգան:
4. Աջակցեք նոր գաղափարներին:
5. Տվեք դժվարին առաջադրանքներ:
6. Խրախուսեք ստեղծագործականությունը:
7. Տվեք յուրաքանչյուրին աճելու հնարավորություն:

Բացի սրանից, ինչպե՞ս եք մոտիվացնում:

Ահա 4 քայլ՝ ձեր մարդկանց մոտիվացնելու համար

1. Ասա մարդկանց, թե կոնկրետ ինչ ես ուզում, որ նրանք անեն:
2. Սահմանափակեք ձեր պահանջած ժամանակի կամ ջանքերի քանակը:
3. Կիսվեք զոհաբերության մեջ:
4. Դիմեք նրանց զգացմունքներին:
5. Տվեք մարդկանց բազմաթիվ պատճառներ անելու այն, ինչ դուք ցանկանում եք, որ նրանք անեն:
6. Եղեք այն փոփոխությունը, որը ցանկանում եք ոգեշնչել:
7. Պատմել պատմություն.

Ինչպե՞ս են լավ ղեկավարները մոտիվացնում աշխատակիցներին:

8 բան, որ անում են ամենախելացի ղեկավարները՝ իրենց աշխատակիցներին մոտիվացնելու համար

1. Սկսեք մեկ-մեկ ավելի շատ ժամանակացույցով:
2. Պարզեք, թե ինչն է նրանց դրդում:
3. Տրամադրեք ռեսուրսները, որոնք անհրաժեշտ են իրենց աշխատանքը բացառիկ լավ կատարելու համար:
4. Հաճախ գովեք և հաճոյախոսեք նրանց:
5. Օգնեք համատեղ ստեղծել նպատակային աշխատանք:
6. Օգնեք նրանց զարգացնել նոր հմտություններ:
7. Ակտիվորեն ներգրավեք նրանց:
8. Հավատացեք նրանց: