2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
-Ի նպատակը աշխատատեղերի ընդլայնում է դրդել ան աշխատող մեծացնելով իր ջանքերը և բացահայտումը` ուղղված կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար աշխատանք . -ի որոշ առավելություններ աշխատատեղերի ընդլայնում տարբեր հմտություններ են, բարելավում է վաստակելու կարողությունը և գործունեության լայն շրջանակ:
Նմանապես, մարդիկ հարցնում են՝ ինչպե՞ս է աշխատանքի հարստացումը դրդում աշխատակիցներին:
Աշխատանքի հարստացում կառավարման հայեցակարգ է, որը ներառում է վերանախագծում աշխատատեղեր այնպես, որ նրանք ավելի դժվար լինեն աշխատող և ունեն ավելի քիչ կրկնվող աշխատանք: Բարելավել աշխատողների մոտիվացիան և արտադրողականություն, աշխատատեղեր պետք է փոփոխվի՝ բարձրացնելու համար առկա դրդապատճառները աշխատող.
ինչպե՞ս կարող են ղեկավարները հարստացնել կամ ընդլայնել աշխատակիցների աշխատատեղերը: Աշխատանքի հարստացում Փոքր բիզնես ղեկավարները կարող են հարստացնել աշխատատեղերը աշխատանքային խմբերի իրականացման միջոցով դեպի լուծել ինչ կլիներ սովորաբար անհատական առաջադրանքներ են: Տրամադրել ուսուցում որոշ էական գործառույթների վերաբերյալ դեպի մեծացնել ձեր աշխատողներ -ի մասին իմացություն աշխատանք և նրանց տալ այլընտրանքային հեռանկարներ Ինչպես մոտենալ աշխատանքին.
Բացի այդ, ո՞րն է աշխատատեղերի ընդլայնման օրինակը:
Սահմանում: Աշխատանքի ընդլայնում հորիզոնականն է ընդլայնում ա -ի աշխատանք . Այն ենթադրում է հմտության և պատասխանատվության նույն մակարդակի առաջադրանքների ավելացում: Օրինակներ Փոքր ընկերությունները կարող են առաջխաղացման այնքան շատ հնարավորություններ չունենալ, ուստի նրանք փորձում են աշխատակիցներին մոտիվացնել աշխատատեղերի ընդլայնում.
Ի՞նչ է աշխատատեղերի ընդլայնման և աշխատանքի հարստացման օրինակները:
Աշխատանքի հարստացում նշանակում է բարելավում կամ աճ՝ արդիականացման և զարգացման օգնությամբ, մինչդեռ աշխատատեղերի ընդլայնում նշանակում է ավելացնել ավելի շատ պարտականություններ և ավելացված ծանրաբեռնվածություն: Աշխատանքի ընդլայնում և աշխատատեղերի հարստացում երկուսն էլ օգտակար են աշխատողներին ոգևորությամբ կատարելու իրենց առաջադրանքները դրդելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք գտնում աշխատատեղերի նվազագույն քանակը:
Հաշվեք աշխատատեղերի տեսական նվազագույն քանակը: ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԿԱՅԱՆՆԵՐԻ ԹԻՎ = (ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԱՌԱՋԱԴՐԱՆՔՆԵՐԻ ԺԱՄԱՆԱԿԸ) / (ՑԻԿԼԱՅԻՆ ԺԱՄԱՆԱԿ)= 70 րոպե / 15 րոպե = 4,67 &asymmp;5 (կլորացված) Հետագա առաջադրանքների քանակը ՔԱՅԼ 4
Ինչպե՞ս է ներմուծումն ազդում աշխատատեղերի ստեղծման վրա:
Եթե ներմուծումն ավելի արագ աճի, քան արտահանումը, ինչպես դա տեղի է ունենում այս տնտեսական էքսպանսիայով, ապա առևտրի զուտ ազդեցությունը կլինի աճի և զբաղվածության կրճատումը: Այնուամենայնիվ, ներքին շուկաների ընդլայնման պատճառով ընդհանուր տնտեսական աճը և աշխատատեղերի ստեղծումն ընդլայնվել են՝ չնայած առևտրի վերջին միտումների բացասական ազդեցությանը։
Ինչպե՞ս է լավ աշխատանքային միջավայրը դրդում աշխատակիցներին:
Դրական աշխատանքային միջավայրը կարող է օգնել բարելավել անձնակազմի ներգրավվածությունը և մոտիվացիան՝ ստեղծելով ավելի լավ արդյունքներ և ավելի առողջ մթնոլորտ աշխատելու համար: Ֆիզիկական շրջապատը, ինչպես նաև անձնակազմի կառավարման ձևը կնպաստեն ձեր բիզնեսի աշխատանքային միջավայրի ձևավորմանը:
Ինչպե՞ս է աշխատատեղերի աութսորսինգը մեկ այլ երկրին ձեռնտու յուրաքանչյուր երկրի համար:
Աշխատանքի աութսորսինգն օգնում է ամերիկյան ընկերություններին ավելի մրցունակ լինել համաշխարհային շուկայում: Այն թույլ է տալիս նրանց վաճառել արտասահմանյան մասնաճյուղեր ունեցող արտասահմանյան շուկաներ: Նրանք ցածր են պահում աշխատուժի ծախսերը՝ աշխատանքի ընդունելով ավելի ցածր կենսամակարդակ ունեցող զարգացող շուկաներում: Դա նվազեցնում է ապրանքների գները, որոնք նրանք հետ են ուղարկում Միացյալ Նահանգներ
Ինչպե՞ս եք դրդում աշխատակիցներին փորձառու լինել:
Տեխնիկական աշխատողներին մոտիվացնելու 5 եղանակ Հասկացեք առաջնորդի և ղեկավարի տարբերությունը: Կառավարումն ու ղեկավարությունը նույնը չեն. Ապահովեք հստակ տեսլական: Ուղղություն տվեք, հետո թույլ տվեք մարդկանց անել այն, ինչ անում են: Թող խելացի մարդիկ խելացի լինեն: Դրական, հանրային արձագանքը շատ ավելի մեծ արժեք ունի, քան բոնուսը