Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս է բանակը վարվում թունավոր ղեկավարության հետ:
Ինչպե՞ս է բանակը վարվում թունավոր ղեկավարության հետ:

Video: Ինչպե՞ս է բանակը վարվում թունավոր ղեկավարության հետ:

Video: Ինչպե՞ս է բանակը վարվում թունավոր ղեկավարության հետ:
Video: ԱՄՈԹ ՊԱՌԱԴՈXՔԻ ՄԻTERԱACԳԱՅԻՆ | ԳՈULԼԱԳ, ՇՏՐԱՖԲԱՏ, ՌԵՊՐԵՍԻԱՆԵՐ ԵՎ ՊԱՐԱՆՈԻԱ | HOI4 No Step Back DLC 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Բանակում թունավոր առաջնորդության գոյատևման 7 անելիքներ և չպետք է

  1. Ձգտեք նրանցից լավը լինել:
  2. Մի դրեք դրանք պայթյունի վրա:
  3. Կլիմայի հրամանատարական հետազոտություններ կատարեք:
  4. Մի արհամարհեք նրանց դիրքը կամ կոչումը:
  5. Հարգանքով և պրոֆեսիոնալ կերպով շփվեք նրանց հետ:
  6. Մի կորցրեք հույսը:
  7. Գովաբանեք լավ առաջնորդներին:

Ահա, ինչպե՞ս են վարվում զինվորականները թունավոր ղեկավարության հետ:

Բանակում տոքսիկ առաջնորդության գոյատևման 7 անելիքներ և չպետք է

  1. Ձգտեք նրանցից լավը լինել:
  2. Մի դրեք դրանք պայթյունի վրա:
  3. Կլիմայի հրամանատարական հետազոտություններ կատարեք:
  4. Մի արհամարհեք նրանց դիրքը կամ կոչումը:
  5. Հարգանքով և պրոֆեսիոնալ կերպով շփվեք նրանց հետ:
  6. Մի կորցրեք հույսը:
  7. Գովաբանեք լավ առաջնորդներին:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք վերաբերվում թունավոր ղեկավարությանը: Ստորև բերված են հինգ խորհուրդներ, որոնք կարող են առաջնորդին հնարավորություն տալ ավելի շատ վերահսկել և հեռացնել թունավորությունը աշխատանքային միջավայրից:

  1. Միայն լուծումներ: Թշվառությունը սիրում է ընկերություն:
  2. Փնտրեք հասկանալ:
  3. Մնացեք չեզոք և զբաղվեք ինքնագիտակցությամբ:
  4. Զգացմունքային ինտելեկտը գործողությամբ.
  5. Ստեղծեք մշակույթ, որը կտրականապես կխոչընդոտի թունավոր վարքագծին:

Նաև հարց է, թե ինչպես է բանակը սահմանում թունավոր ղեկավարությունը:

Թունավոր ղեկավարություն Եսակենտրոն վերաբերմունքի, դրդապատճառների և վարքագծի համակցություն է, որոնք բացասական ազդեցություն են ունենում ենթակաների, կազմակերպության և առաքելության կատարման վրա: Այս ղեկավարը մտահոգված չէ ուրիշների և կազմակերպության մթնոլորտի համար, ինչը հանգեցնում է կարճաժամկետ և երկարաժամկետ բացասական հետևանքների:

Արդյո՞ք բանակը թունավոր է:

Այն Բանակ արժեքների կազմակերպություն է, և դրա ղեկավարներն ընդունում են պատասխանատվությունը զարգացնելու և առաջնորդելու ուրիշներին արդյունքների հասնելու համար: Երբ առաջնորդի անձնական արժեքներն ու արդյունքները գերակայում են առաջնորդի կարիքներին Բանակ և նրա զինվորները, ապա կլիման դառնում է թունավոր.

Խորհուրդ ենք տալիս: