Ինչպե՞ս եք վարվում թիմի անդամի հետ, ով մշտապես հակադրվում է ձեր գաղափարներին:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

HBR ուղեցույց աշխատավայրում կոնֆլիկտների կառավարման համար

1. Հստակորեն խնդրել ընդդիմություն .
2. Խնդրեք յուրաքանչյուր մարդու կիսվել մի հակադրվող դիտել.
3. Մի բնազդաբար դիմադրել որ ընդդիմություն .
4. Մի՛ սատանայեք հակառակորդներին:
5. Արձագանքեք անձին հակադրվող .
6. Եղեք թափանցիկ քո ռեակցիաներ և ինքնակառավարում:

Պարզապես, ինչպե՞ս եք վարվում բարդ թիմի անդամի հետ:

7 քայլ բարդ թիմի անդամի հետ գործ ունենալու համար

1. Ընդունեք խնդիրը: Ա.
2. Եղեք անմիջական և խոսեք դրա մասին: Խոսեք ձեր թիմի անդամի հետ խնդրի մասին:
3. Լսիր. Լսեք, թե ինչ է պատմում թիմի անդամը իրավիճակի մասին:
4. Գտեք լուծում բարդ թիմի անդամի համար:
5. Մնացեք պրոֆեսիոնալ:
6. Ուշադրություն դարձրեք և հետևեք:
7. Իմացեք, թե երբ պետք է սրվել:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք վերաբերվում թիմի անդամներին: 8 խորհուրդ՝ ձեր թիմն արդյունավետ կառավարելու համար

1. 1) Պահպանեք լավ հաղորդակցություն.
2. 2) Ստեղծել դրական աշխատանքային հարաբերություններ.
3. 3) Ընդունեք լավ աշխատանքը:
4. 4) Եղեք իրական:
5. 5) Եղեք վճռական:
6. 6) Պատվիրակել աշխատանքները ճիշտ մարդկանց:
7. 7) կառավարել հակամարտությունը.
8. 8) Լավ օրինակ դրեք:

Ինչ վերաբերում է դրան, ի՞նչն է դարձնում վատ թիմի անդամը:

Անարդյունավետ թիմը կոնֆլիկտային է, լցված անվստահությամբ, կենտրոնացված չէ և բացասական մրցակցության հոտ է գալիս: Այս պայմանները դրսևորվում են բարձր շրջանառության և բացակայությունների, հիասթափության զգալի մակարդակներում, աղքատ հաղորդակցություն և անհանդուրժողականություն:

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում վերաբերմունք ունեցող թիմի անդամին:

Դժվար աշխատողների հետ վարվելու 9 եղանակ

1. Լսիր. Հաճախ, երբ աշխատողը դժվարանում է, մենք դադարում ենք ուշադրություն դարձնել, թե իրականում ինչ է կատարվում:
2. Տվեք հստակ, վարքագծային արձագանք:
3. Փաստաթուղթ.
4. Եղեք հետևողական.
5. Սահմանեք հետևանքներ, եթե ամեն ինչ չփոխվի:
6. Աշխատեք ընկերության գործընթացների միջոցով:
7. Մի թունավորեք ջրհորը:
8. Կառավարեք ձեր ինքնախոսությունը: