Ի՞նչ է համակցված ռազմավարությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Սահմանում Համակցման ռազմավարություն նշանակում է օգտվել այլ գրանդից ռազմավարություններ (կայունություն, ընդլայնում կամ կրճատում) միաժամանակ: Այդպիսին Ստրատեգիա հետևում է, երբ կազմակերպությունը մեծ է և բարդ և բաղկացած է մի քանի ձեռնարկություններից, որոնք գտնվում են տարբեր ոլորտներում և ծառայում են տարբեր նպատակների:

Հաշվի առնելով սա՝ արդյոք տեղին է արդյոք համակցված ռազմավարություն վարել:

Համակցման ռազմավարություններ տարածված են հատկապես դինամիկ և բարձր մրցակցային միջավայրում գործող բարդ կազմակերպությունների համար: Շատ, եթե ոչ շատ կազմակերպություններ հետամուտ լինել համակցությանը երկու կամ ավելի ռազմավարություններ միաժամանակ, բայց ա համակցման ռազմավարություն կարող է բացառապես ռիսկային լինել, եթե շատ հեռու տանեք:

Երկրորդ, որո՞նք են ռազմավարության տեսակները: Ռազմավարության տեսակները.

• Կորպորատիվ ռազմավարություններ կամ մեծ ռազմավարություններ. կարող են լինել չորս տեսակի ռազմավարություններ, որոնք կորպորատիվ կառավարման վճարում է իրականացնում՝ աճ, կայունություն, կրճատում և համակցում:
• Բիզնեսի մակարդակի ռազմավարություններ. Գործարար մակարդակի ռազմավարությունները հիմնովին վերաբերում են մրցակցությանը:
• Ֆունկցիոնալ ռազմավարություններ.

Պարզապես, որո՞նք են 4 մեծ ռազմավարությունները:

Մեծ ռազմավարությունները կարող են ներառել շուկայի աճ, արտադրանքի զարգացում, կայունություն, շրջադարձ և լուծարում:

• Շուկայի աճ. Շուկայի աճը ցածր ռիսկային ռազմավարություն է՝ համեմատած այլ, ավելի ընդգրկող ռազմավարությունների հետ:
• Ապրանքի մշակում.
• Շրջադարձը որպես ռազմավարություն.
• Կայունության ռազմավարություն.
• Լուծարման ռազմավարություն.

Որո՞նք են կայունության ռազմավարությունները:

Ա կայունության ռազմավարություն վերաբերում է ա Ստրատեգիա ընկերության կողմից, որտեղ ընկերությունը դադարեցնում է ընդլայնման ծախսերը, այլ կերպ ասած, դա վերաբերում է իրավիճակին, երբ ընկերությունը չի ներդնում նոր շուկաներ կամ չի ներկայացնում նոր ապրանքներ: Կայունության ռազմավարություն ընդունվում է ընկերության կողմից հետևյալ պատճառներով.