Video: Ի՞նչ է գործակալության տեսությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Գործակալության տեսություն նպատակների անհամապատասխանության մասին է սեփականատերերի/տնօրենների/ մենեջերներ /բաժնետերերը և նրանք, ում նրանք աշխատում են (գործակալներ): Այն նկարագրում է ընկերությունը որպես պայմանագրերի կապ: Կողմերի միջև կնքված պայմանագրերը լավագույնս գործում են, երբ դրանք արդյունավետ են ռիսկերի և տեղեկատվության փոխանակման հարցում և ճանաչում են կողմի նպատակների փոփոխականությունը:
Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ո՞րն է գործակալության տեսության իմաստը։
Գործակալության տեսություն սկզբունք է, որն օգտագործվում է բիզնեսի տնօրենների և նրանց գործակալների միջև հարաբերություններում խնդիրները բացատրելու և լուծելու համար: Ամենից հաճախ, այդ հարաբերությունները բաժնետերերի՝ որպես տնօրենների, և ընկերության ղեկավարների՝ որպես գործակալների միջև հարաբերություններն են:
Երկրորդ, որո՞նք են ռազմավարական կառավարման տեսությունները: Խեյրուդդին Հաշիմը (2005), ընդհանուրներից ռազմավարական կառավարման տեսություններ նշել է և. Ժամանակակից արդյունաբերական և պետական կազմակերպությունների համար կիրառելի են շահույթը առավելագույնի հասցնելու համար: և մրցակցության վրա հիմնված տեսություն , ռեսուրսների վրա հիմնված տեսություն , գոյատևման վրա հիմնված տեսություն , մարդ. ռեսուրսների վրա հիմնված տեսություն , գործակալություն տեսություն և պատահականություն տեսություն.
Ապա, ի՞նչ է գործակալության ծախսերի տեսությունը:
Ան գործակալության արժեքը Ընկերության ներքին ծախսերի տեսակ է, որը բխում է տնօրենի անունից հանդես եկող գործակալի գործողություններից: Գործակալություն ծախսերը սովորաբար առաջանում են հիմնական անարդյունավետությունների, դժգոհությունների և խափանումների հետևանքով, ինչպիսիք են բաժնետերերի և ղեկավարության միջև շահերի բախումը:
Ի՞նչ է դրական գործակալության տեսությունը:
Դրական գործակալության տեսություն առաջարկում է, որ տնօրենները կարող են մեղմացնել գործակալություն ծախսեր՝ համապատասխան խրախուսական պայմանագրեր կնքելով և մոնիտորինգի ծախսեր կատարելով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մոտիվացիոն տեսությունը կառավարման մեջ:
Մոտիվացիան վարքի նպատակի և մտադրության ապահովման հոգեբանական գործընթացն է. այն բացատրում է, թե ինչու են մարդիկ իրենց պահում այնպես, ինչպես անում են: Օգտագործելով մոտիվացիայի տեսությունները՝ ղեկավարությունը կարող է ոգեշնչել հաճախորդներին ընտրել ապրանքանիշը և խրախուսել աշխատակիցներին քայլեր ձեռնարկել և դառնալ ինքնուրույն:
Ո՞րն է մեծ ռազմավարությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Սահմանում. Մեծ ռազմավարությունները կորպորատիվ մակարդակի ռազմավարություններ են, որոնք նախագծված են բացահայտելու ընկերության ընտրությունը՝ կապված այն ուղղության հետ, որը նա հետևում է իր սահմանված նպատակներին հասնելու համար: Պարզապես, այն ներառում է երկարաժամկետ ծրագրերի ընտրության որոշում առկա այլընտրանքների շարքից
Ի՞նչ է արտաքին վերլուծությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Արտաքին վերլուծություն. Արտաքին վերլուծությունը (կամ շրջակա միջավայրի վերլուծությունը) փոփոխվող աշխարհի օբյեկտիվ գնահատումն է, որտեղ գործում է ձեռնարկությունը, որպեսզի ունենա «վաղ նախազգուշացման համակարգ»՝ պոտենցիալ սպառնալիքներն ու հնարավորությունները բացահայտելու համար:
Ի՞նչ է համակցված ռազմավարությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Սահմանում. Համակցված ռազմավարությունը նշանակում է միաժամանակ օգտագործել այլ մեծ ռազմավարություններ (կայունություն, ընդլայնում կամ կրճատում): Նման ռազմավարությունը կիրառվում է, երբ կազմակերպությունը մեծ է և բարդ և բաղկացած է մի քանի ձեռնարկություններից, որոնք գտնվում են տարբեր ոլորտներում և ծառայում են տարբեր նպատակների:
Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորումը (այսուհետ՝ FSP) պլանավորման ամենաբարդ ձևն է: Դա ենթադրում է, որ ֆիրմայի ռազմավարական պլանավորման գործընթացը ներառում է հստակ համակարգային: ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլանից