Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Video: Online Awareness Sessions in Armenian - 102 - Ի՞նչ է կառավարումը 2024, Ապրիլ
Anonim

Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորում (այսուհետ՝ FSP) ամենաբարդ ձևն է պլան - Նինգ. Դա ենթադրում է այդ հաստատումը ռազմավարական պլանավորում գործընթացը ներառում է բացահայտ համակարգային. ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլան.

Հարց է առաջանում նաև՝ ի՞նչ է ֆորմալ ռազմավարական պլանավորումը:

Երբ ժամկետը ֆորմալ ռազմավարական պլանավորում օգտագործվում է, նպատակն է փոխանցել այդ կազմակերպությանը ռազմավարական պլանավորում գործընթացը ներառում է հստակ համակարգված ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են այդ հիմնական շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու հանձնառությունը ձեռք բերելու համար, որոնց վրա ազդում են պլան և մասնավորապես այն շահառուները, որոնց օգտին է

Կարելի է նաև հարցնել՝ ո՞րն է ռազմավարական պլանավորման օրինակը։ Շատ ընկերություններ օգնություն են փնտրում, փնտրում են օրինակ ա -ի ռազմավարական ծրագիրը որպես չափանիշ նրանք կարող են օգտագործել իրենցը համեմատելու համար ծրագրերը . Կան պարզ ռազմավարական պլաններ որոնք ներառում են նպատակներ, նպատակներ, ռազմավարություններ , և մարտավարություն, ինչպես նաև բարդ պլան կառույցներ, որոնք ներառում են բազմաթիվ մակարդակներ և շերտեր:

Նմանապես կարելի է հարցնել՝ ո՞րն է տարբերությունը ֆորմալ պլանավորման և ռազմավարական պլանավորման միջև:

Ռազմավարական պլանավորում կենտրոնացած է երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու ուղղությամբ ի բիզնես. Մյուս կողմից՝ գործառնական պլանավորում արվում է կարճաժամկետ նպատակներին հասնելու համար ի ընկերություն. Սրանք օգտագործվում են առաջնահերթություններ սահմանելու և ռեսուրսները համապատասխանեցնելու համար այնպես, որ տանի դեպի իրագործում ի բիզնես նպատակներ.

Որո՞նք են ռազմավարության հինգ տարրերը:

Ա Ստրատեգիա բաղկացած է ընտրության ինտեգրված հավաքածուից: Այս ընտրությունները վերաբերում են հինգ տարր մենեջերները որոշումներ կայացնելիս պետք է հաշվի առնեն. 5 ) տնտեսագիտական.

Խորհուրդ ենք տալիս: