Բովանդակություն:
Video: Ո՞րն է մեծ ռազմավարությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Սահմանում Մեծ ռազմավարություններ կորպորատիվ մակարդակ են ռազմավարություններ նախագծված է բացահայտելու ընկերության ընտրությունը՝ կապված այն ուղղության հետ, որը նա հետևում է իր սահմանված նպատակներին հասնելու համար: Պարզապես, այն ներառում է երկարաժամկետ ծրագրերի ընտրության որոշում առկա այլընտրանքների շարքից:
Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել, որո՞նք են 4 մեծ ռազմավարությունները:
Մեծ ռազմավարությունները կարող են ներառել շուկայի աճ, արտադրանքի զարգացում, կայունություն, շրջադարձ և լուծարում:
- Շուկայի աճ. Շուկայի աճը ցածր ռիսկային ռազմավարություն է՝ համեմատած այլ, ավելի ընդգրկող ռազմավարությունների հետ:
- Ապրանքի մշակում.
- Շրջադարձը որպես ռազմավարություն.
- Կայունության ռազմավարություն.
- Լուծարման ռազմավարություն.
Երկրորդ, ի՞նչ է ռազմավարական կառավարման մեծ ռազմավարության մատրիցան: Մեծ ռազմավարության մատրիցա այլընտրանքային և տարբերվելու գործիք է ռազմավարություններ կազմակերպության համար։ Բոլոր ընկերությունները և ստորաբաժանումները կարող են տեղակայվել դրանցից մեկում Մեծ ռազմավարության մատրիցա չորս Ստրատեգիա քառորդներ. Այն Մեծ ռազմավարության մատրիցա հիմնված է երկու հարթության վրա՝ մրցակցային դիրք և շուկայի աճ:
Նաև իմանալու համար, թե ինչ է նշանակում մեծ ռազմավարություն:
Բիզնեսում, ա մեծ ռազմավարությունն է ընդհանուր տերմին լայն հայտարարության համար ռազմավարական գործողություն. Ա մեծ ռազմավարություն նշում է նշանակում է որ կամք օգտագործել երկարաժամկետ նպատակներին հասնելու համար:
Ո՞ր ռազմավարություններն են նաև հայտնի որպես մեծ կամ արմատական ռազմավարություններ:
Կորպորատիվ ռազմավարությունները հայտնի են նաև որպես մեծ կամ արմատական ռազմավարություններ . Կորպորատիվ Ստրատեգիա ենթադրում է հստակ սահմանված, երկարաժամկետ տեսլական, որը կազմակերպությունները դնում են՝ ձգտելով ստեղծել կորպորատիվ արժեք և մոտիվացնել աշխատուժին՝ իրականացնելու պատշաճ գործողություններ՝ հասնելու հաճախորդների գոհունակությանը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է արտաքին վերլուծությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Արտաքին վերլուծություն. Արտաքին վերլուծությունը (կամ շրջակա միջավայրի վերլուծությունը) փոփոխվող աշխարհի օբյեկտիվ գնահատումն է, որտեղ գործում է ձեռնարկությունը, որպեսզի ունենա «վաղ նախազգուշացման համակարգ»՝ պոտենցիալ սպառնալիքներն ու հնարավորությունները բացահայտելու համար:
Ի՞նչ է համակցված ռազմավարությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Սահմանում. Համակցված ռազմավարությունը նշանակում է միաժամանակ օգտագործել այլ մեծ ռազմավարություններ (կայունություն, ընդլայնում կամ կրճատում): Նման ռազմավարությունը կիրառվում է, երբ կազմակերպությունը մեծ է և բարդ և բաղկացած է մի քանի ձեռնարկություններից, որոնք գտնվում են տարբեր ոլորտներում և ծառայում են տարբեր նպատակների:
Ի՞նչ է ֆորմալ պլանավորումը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Պաշտոնական ռազմավարական պլանավորումը (այսուհետ՝ FSP) պլանավորման ամենաբարդ ձևն է: Դա ենթադրում է, որ ֆիրմայի ռազմավարական պլանավորման գործընթացը ներառում է հստակ համակարգային: ընթացակարգեր, որոնք օգտագործվում են շահագրգիռ կողմերի ներգրավվածությունն ու պարտավորությունը ձեռք բերելու համար: ամենից շատ տուժել է պլանից
Ի՞նչ է գործակալության տեսությունը ռազմավարական կառավարման մեջ:
Գործակալության տեսությունը նպատակների անհամապատասխանության մասին է սեփականատերերի/տնօրենների/մենեջերների/բաժնետերերի և նրանց զբաղվածների (գործակալների) միջև: Այն նկարագրում է ընկերությունը որպես պայմանագրերի կապ: Կողմերի միջև կնքված պայմանագրերը լավագույնս գործում են, երբ դրանք արդյունավետ են ռիսկերի և տեղեկատվության փոխանակման հարցում և ճանաչում են կողմի նպատակների փոփոխականությունը:
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
EOQ-ն հաշվարկում է որոշակի գույքագրման ապրանքի պատվերի քանակը՝ օգտագործելով այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և այդ գույքագրման ապրանքի տարեկան օգտագործումը: Շրջանառու կապիտալի կառավարումը ֆինանսական կառավարման կարևոր մասնագիտացված գործառույթ է