Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:

Video: Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:

Video: Ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման և ընդհանրապես գործառնությունների կառավարման մեջ:
Video: Inventory Control (part 1) The EOQ Formula- ACCA Management Accounting (MA) 2024, Նոյեմբեր
Anonim

EOQ հաշվարկում է պատվերի քանակությունը կոնկրետի համար գույքագրում ապրանքը, որն օգտագործում է այնպիսի մուտքեր, ինչպիսիք են հաշվեկշռային արժեքը, պատվերի արժեքը և դրա տարեկան օգտագործումը գույքագրում կետ. Աշխատանքային կապիտալ Կառավարում է կարևոր ֆինանսական մասնագիտացված գործառույթ կառավարում.

Հաշվի առնելով սա, ո՞րն է EOQ-ի կարևորությունը գույքագրման կառավարման մեջ:

EOQ է կարևոր դրամական միջոցների հոսքի գործիք: Բանաձևը կարող է օգնել ընկերությանը վերահսկողություն դրամի մեջ կապված գումարի չափը գույքագրում հավասարակշռություն. Շատ ընկերությունների համար, գույքագրում նրա ամենամեծ ակտիվն է, բացի մարդկային ռեսուրսներից, և այդ բիզնեսները պետք է ունենան բավարար քանակություն գույքագրում հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար:

Ավելին, ո՞րն է EOQ-ի իմաստը: Գույքագրման կառավարման մեջ, տնտեսական պատվերի քանակը ( EOQ ) պատվերի քանակն է, որը նվազագույնի է հասցնում պահման ընդհանուր ծախսերը և պատվիրման ծախսերը: Դա արտադրության պլանավորման ամենահին դասական մոդելներից է:

Ըստ այդմ, որո՞նք են EOQ-ի առավելությունները:

Առավելություն Նվազագույնի է հասցնում պահպանման և պահպանման ծախսերը Հիմնականը առավելություն որ EOQ մոդելը հարմարեցված առաջարկություններն են, որոնք տրամադրվում են մեկ պատվերի համար միավորների առավել խնայող քանակի վերաբերյալ: Մոդելը կարող է առաջարկել ավելի մեծ քանակություն գնել ավելի քիչ պատվերներով առավելություն զեղչով մեծածախ գնումներ և նվազագույնի հասցնել պատվերի ծախսերը:

Ի՞նչ է գույքագրման վերահսկման գործառնությունների կառավարումը:

Գործառնությունների կառավարման մեջ գույքագրման վերահսկում . Գույքագրման վերահսկում Սա պլանավորված մոտեցում է՝ որոշելու, թե ինչ պատվիրել, երբ պատվիրել և որքան պատվիրել և որքան պահեստավորել, որպեսզի գնման և պահպանման հետ կապված ծախսերը օպտիմալ լինեն՝ չընդհատելով արտադրությունն ու վաճառքը:

Խորհուրդ ենք տալիս: