Ի՞նչ է մարդկային ռեսուրսների կանխատեսումը:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Մարդկային ռեսուրսներ ( HR ) կանխատեսում ներառում է աշխատանքային կարիքների նախագծում և դրանց ազդեցությունը բիզնեսի վրա: Ան HR բաժին կանխատեսումներ ինչպես կարճաժամկետ, այնպես էլ երկարաժամկետ անձնակազմի կարիքները `հիմնված կանխատեսվող վաճառքների, գրասենյակի աճի, մաշվածության և այլ գործոնների վրա, որոնք ազդում են ընկերության աշխատուժի կարիքի վրա:

Այսպիսով, ի՞նչ նկատի ունեք մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում ասելով:

Մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում գործընթաց է, որն օգնում է կազմակերպությանը որոշել, թե քանի աշխատող ունի կամք ապագայում անհրաժեշտ է իր ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար: Մարդկային ռեսուրս պլանավորումը դարձել է էական բաղադրիչ `ընկերության անձնակազմի փոփոխվող կարիքների բացահայտման և պլանավորման մեջ:

Բացի վերը նշվածից, ո՞րն է զրոյական կանխատեսումը HRM-ում: • Eroրոյական հիմքով կանխատեսում Այս մեթոդը օգտագործում է կազմակերպության զբաղվածության ներկա մակարդակը ՝ որպես ելակետ ապագա անձնակազմի կարիքները որոշելու համար: Բանալին դեպի զրո - հիմք կանխատեսում մարդկային ռեսուրսների կարիքների մանրակրկիտ վերլուծություն է:

Այս առնչությամբ ի՞նչ է մարդկային ռեսուրսների կանխատեսման տեխնիկան:

Մարդկային ռեսուրսների կանխատեսում տվյալների և մոդելների միջոցով ընկերության կարիքների որոշման կամ կանխատեսման գործընթացն է: Կանխատեսում օգտագործվում է ներկայիս անձնակազմի հմտություններն ու կատարողականի մակարդակը հասկանալու համար `օգնելու բացահայտել այն բացերը, որտեղ աշխատանքի ընդունման կամ վերակազմավորման կարիք կա:

Ի՞նչ նկատի ունեք կանխատեսում ասելով:

Կանխատեսում ապագայի կանխատեսումներ կատարելու գործընթացն է՝ հիմնված անցյալի և ներկայի տվյալների վրա և առավել հաճախ՝ միտումների վերլուծության միջոցով: Սովորական օրինակ կարող է հանդիսանալ հետաքրքրության որոշ փոփոխականների գնահատումը որոշակի որոշակի ապագա ամսաթվի դրությամբ: Կանխատեսումը նմանատիպ, բայց ավելի ընդհանուր տերմին է: