Ինչպե՞ս եք վերաբերվում կատարողականի խնդիրներին:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Թոփ 5 խորհուրդներ՝ արդյունավետորեն կարգավորելու աշխատակիցների վատ արդյունավետությունը

1. Եղեք կոնկրետ փաստեր ձեռքին: Կարևոր է ձեր աշխատակիցների հետ առերեսվել նրանց կատարողականի մասին:
2. Հաշվի առեք ձեր աշխատակիցների կարիքները:
3. Կենտրոնացեք հետադարձ կապի վրա:
4. Տրամադրել Կատարողականություն Աջակցման տեխնոլոգիա.
5. Առաջարկեք պարգևներ և ճանաչում:

Նմանապես, ինչպե՞ս եք լուծում կատարողականի խնդիրը:

Աշխատակիցների կատարողականի խնդիրները լուծելու 6 քայլ

1. Քայլ 1. Առաջին կատարումը, լուծումները երկրորդը:
2. Քայլ 2. Սահմանեք շեղումը:
3. Քայլ 3. Հաղորդել շեղումը:
4. Քայլ 4. Ներգրավել նրանց գործին(ներ)ում
5. Քայլ 5. Ընտրեք լավագույն լուծումը:
6. Քայլ 6. Սահմանել հետևանքները:
7. 6 ապացուցված հմտություններ, որոնց տիրապետում են մեծ առաջնորդները, որոնք յուրաքանչյուրը կարող է տիրապետել:

Բացի այդ, ինչպես եք վարվում վատ կատարողականի վերանայման հետ: Ահա թե ինչպես եք վերականգնում ձեր հեղինակությունը վատ կատարողականի վերանայումից հետո

1. Թույլ տվեք ինքներդ ձեզ անհանգստացած զգալ:
2. Նպատակը դեպի հեռանկարի զգացում:
3. Սահմանեք հստակ նպատակներ:
4. Ստեղծեք զարգացման ծրագիր:
5. Հարցրեք շարունակական հետադարձ կապի համար:
6. Վերականգնեք ձեր մյուս հարաբերությունները:
7. Եղեք Հետևողական.

Բացի դրանից, ինչպե՞ս եք վերաբերվում կատարողականի կառավարմանը:

Տասը խորհուրդներ, որոնք վերաբերում են կատարողականի կառավարմանը

1. Սահմանեք հստակ ակնկալիքներ:
2. Միասնական նպատակադրում.
3. Խրախուսեք հաշվետվողականությունը:
4. Ճանաչել դրական կատարումը:
5. Կոնսենսուսային, հետևողական որոշումներ կայացրեք։
6. Տրամադրել ղեկավարության աջակցություն:
7. Վերացրեք անակնկալները.
8. Անձնական մի դարձրեք:

Որո՞նք են կատարողականի խնդիրները:

Ա կատարողականի խնդիր աշխատանքի հիմնական պահանջներին չբավարարելը: Դրանք հիմնված են աշխատանքի նկարագրով սահմանված վարքագծի և արդյունքների ողջամիտ ակնկալիքների վրա, կատարումը նպատակները, քաղաքականությունը և ընկերության կազմակերպչական մշակույթը: