Ինչպե՞ս է Gallup-ը սահմանում ներգրավվածությունը:
Ինչպե՞ս է Gallup-ը սահմանում ներգրավվածությունը:

Video: Ինչպե՞ս է Gallup-ը սահմանում ներգրավվածությունը:

Video: Ինչպե՞ս է Gallup-ը սահմանում ներգրավվածությունը:
Video: Ник Маркс: Индекс Счастливой Планеты 2024, Մայիս
Anonim

Gallup-ը սահմանում է ներգրավված աշխատակիցները՝ որպես նրանք, ովքեր ներգրավված են, խանդավառ և նվիրված են իրենց աշխատանքին և աշխատավայրին: միջոցով Gallup Ամենօրյա հետևում, Gallup Աշխատողներին դասակարգում է որպես «զբաղված»՝ հիմնվելով աշխատավայրի հիմնական տարրերին նրանց պատասխանների վրա, որոնք նա գտել է, որ կանխատեսում է կազմակերպության կատարողականի կարևոր արդյունքները:

Մարդիկ նաև հարցնում են՝ ինչպե՞ս է Gallup-ը չափում ներգրավվածությունը:

Gallup-ը չափում է ներգրավվածությունը Գործող աշխատավայրի տարրերի միջոցով, որոնք ապացուցված կապ ունեն կատարողականի արդյունքների հետ. աշխատողների համար հնարավորություններ անել ինչ նրանք անել լավագույնը, իրենց աշխատանքային հմտությունները զարգացնելու հնարավորությունները և, օրինակ, նրանց կարծիքները կարևոր են:

Բացի այդ, ինչպե՞ս և ինչու են Gallup 12 վարքագիծը մղում ներգրավված աշխատակիցներին: Նրանք չափում են այն հիմնական տարրերը, որոնք անհրաժեշտ են ամենատաղանդավորներին գրավելու, կենտրոնանալու և պահելու համար աշխատողներ . Gallup իրականացնում է շարունակական վերլուծություն՝ ապահովելու համար, որ 12 տարրերը շարունակում են կապվել և կանխատեսել այնպիսի կարևոր բիզնես արդյունքներ, ինչպիսիք են արտադրողականությունը, հաճախորդների վարկանիշները, կրճատումը/գողությունը, շրջանառությունը, բացակայությունը, անվտանգությունը և որակը:

Իմացեք նաև, թե ինչու է աշխատողների ներգրավվածությունը կարևոր Gallup-ը:

Աշխատակիցների ներգրավվածություն կարևոր է ընկերության գործունեության համար, ինչը հանգեցնում է դրական հետևանքների, ինչպիսիք են բարձր արտադրողականությունը, աշխատանքի որակի բարելավումը և նվազումը աշխատանք շրջանառություն. Ըստ Gallup հետազոտական թիմ, «Ա աշխատանք մեծ կյանքի հիմքում լինելու ներուժ ունի, բայց միայն այն դեպքում, եթե դրա տերը զբաղվի աշխատանքով»:

Ո՞րն է Gallup-ի հետազոտության նպատակը:

Gallup's Ք12 աշխատակիցների ներգրավվածություն հարցում հնարավորություն է տալիս ղեկավարներին և աշխատակիցներին կենտրոնանալ աշխատավայրի այն տարրերի վրա, որոնք նրանք կարող են ուղղակիորեն բարելավել: Ք12 հարցում չափում է կառավարման համար գործունակ խնդիրները, այնպիսի հարցեր, որոնք կանխատեսում են վերաբերմունքի արդյունքները, ինչպիսիք են գոհունակությունը, հավատարմությունը և հպարտությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: