Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող է HR-ը մեծացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Ինչպե՞ս կարող է HR-ը մեծացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է HR-ը մեծացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը:

Video: Ինչպե՞ս կարող է HR-ը մեծացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Video: Մարդկային ռեսուրսների կառավարում 2024, Մայիս
Anonim

Ահա վեց ռազմավարություն, որոնք HR մասնագետները կարող են կիրառել՝ աշխատակիցներին իրենց աշխատանքում և ձեր կազմակերպության հետ ավելի լավ ներգրավելու համար:

  • Շփվեք դիտավորյալ և կանոնավոր կերպով:
  • Ներդրումներ կատարել բարեկեցության մեջ:
  • Հետադարձ կապ հրավիրեք և գործեք դրա վրա:
  • Սահմանեք ձեր կազմակերպության նպատակը և տարածեք այն:
  • Զորացրե՛ք ձեր ժողովրդին:
  • Ճանաչեք լավ աշխատանքը:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել՝ ինչպե՞ս եք մեծացնում աշխատակիցների ներգրավվածությունը:

Որպեսզի օգնենք ձեզ բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը, մենք որոշեցինք կիսվել մի քանի գաղտնիքներով, թե ինչպես բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը աշխատավայրում:

  1. Խրախուսեք ճկունությունը:
  2. Կամավոր որպես թիմ:
  3. Միշտ եղիր իսկական:
  4. Խթանել ընդմիջումները:
  5. Հետադարձ կապ խնդրելով:
  6. Կանոնավոր սոցիալական հավաքույթներ անցկացրեք:
  7. Հստակեցրեք նպատակները.
  8. Ապահովեք հաճելի միջավայր։

Նմանապես, ինչպե՞ս կարող է առողջապահությունը բարելավել աշխատակիցների ներգրավվածությունը: Ձեր առողջապահական կազմակերպությունում աշխատակիցների ներգրավվածությունը բարելավելու 5 ուղիներ

  1. Վարձեք և պատրաստեք մեծ առաջնորդներ:
  2. Հավաքագրում Cultural Fit-ի համար:
  3. Զարգացնել ուժեղ ներբեռնման գործընթաց:
  4. Տվեք կանոնավոր, հաճախակի հետադարձ կապ և ճանաչում:
  5. Տրամադրել հնարավորություններ մասնագիտական զարգացման համար:

Այս առնչությամբ ի՞նչ է HR ներգրավվածությունը:

HRM – Աշխատակից Ներգրավվածություն . Գովազդներ. Աշխատակից նշանադրություն աշխատավայրում մոտեցում է, որը նախատեսված է ապահովելու, որ աշխատակիցները հավատարիմ են իրենց կազմակերպության նպատակներին, խնդիրներին և արժեքներին, խրախուսվում են նպաստել կազմակերպության հաջողությանը և միևնույն ժամանակ կարող են բարձրացնել իրենց սեփական բարեկեցության զգացումը:

Որո՞նք են աշխատողների ներգրավվածության հիմնական շարժիչ ուժերը:

Սրանց շրջանակներում վարորդներ , «Ներգրավում հանուն հաջողության» զեկույցն առաջարկում է չորս հիմնական վարորդներ դեպի աշխատակիցների ներգրավվածություն Ռազմավարական պատմություն (առաջնորդություն), ներգրավող առաջնորդներ, Աշխատակից Ձայն և ամբողջականություն; և սրանք են վարորդներ որ բիզնեսները պետք է կենտրոնացնեն իրենց ուշադրությունը, եթե ցանկանում են դառնալ հաջողության չափանիշ:

Խորհուրդ ենք տալիս: