Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք կառավարում շատ փոքր նախագծեր:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Բազմաթիվ փոքր նախագծերի կառավարում.
Ստորև բերված են ժամանակի կառավարման հինգ գործողություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել բազմաթիվ նախագծերի կառավարման ժամանակ.
- Սահմանեք առաջնահերթությունները --- ստեղծեք ամսական, շաբաթական և ամենօրյա առաջնահերթությունների ցուցակներ:
- Նախապես պլանավորեք ամեն օր:
- Կազմակերպեք ձեր աշխատանքային տարածքը:
- Օգտագործեք փաստաթուղթ կառավարում համակարգ.
- Հասկացեք բազմաբնույթ առաջադրանքների արդյունքները:
Հարցն այն է, թե ինչպես եք միանգամից բազմաթիվ նախագծեր ղեկավարում:
10 ռազմավարություն՝ միանգամից մի քանի նախագծեր կառավարելու համար
- Առաջնահերթություն տալ. Նախ, իմացեք ձեր առաջնահերթությունները:
- Արգելափակել Ձեր ժամանակը: Կարծում եմ, ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ հաջողված բազմաբնույթ առաջադրանքը միֆ է:
- Ստեղծեք կենտրոնացում: Ի՞նչ է ձեզ անհրաժեշտ կենտրոնացված մնալու համար:
- Պարբերաբար վերանայեք ձեր ծանրաբեռնվածությունը: Զգուշացեք ձեր ծանրաբեռնվածությունից:
- Պատվիրակ.
- Ծածկեք ձեր նախագծի պլանները:
- Հետևեք Ձեր առաջընթացին:
- Եղեք ճկուն:
Երկրորդ, ինչպե՞ս եք ղեկավարում փոքր թիմերը: Շփվել, շփվել, շփվել
- Հստակորեն հաղորդել վերջնաժամկետները:
- Եղեք կոնկրետ ձեր ակնկալիքներով: Տեղ մի թողեք գուշակությունների համար:
- Խրախուսեք մարդկանց հարցեր տալ:
- Խնդրեք առաջարկներ, թե ինչպես ավելի հեշտ և արագ կատարել թիմի առաջադրանքները:
Համապատասխանաբար, քանի՞ ծրագիր կարող է ղեկավարել մեկ անձը։
Համարը նախագծերը ա մարդը կարող է կարգավորել միաժամանակ կարևոր գործոն է ռազմավարական պլանավորման և ին նախագիծը պորտֆելի կառավարում. Միջազգային առումով դե ֆակտո ստանդարտը կարծես թե ա մարդ չպետք է աշխատի ավելի քան երկու կամ երեք նախագծերը միաժամանակ; բայց մի քանի գործոններ կարող էր ազդել այս ցուցանիշի վրա:
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հինգ փուլերը:
Մշակված է Ծրագրի կառավարում ինստիտուտ (PMI), ի Ծրագրի կառավարման հինգ փուլ ներառում են գաղափարը և նախաձեռնումը, պլանավորումը, կատարումը, կատարումը/մոնիթորինգը և նախագիծը փակել. PMI-ն, որը սկսվել է 1969 թվականին, հանդիսանում է աշխարհի ամենամեծ ոչ առևտրային անդամության ասոցիացիան ծրագրի կառավարում մասնագիտություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք կառավարում բաշխված աշխատուժը:
4 բաշխված աշխատուժի կառավարման լավագույն փորձը Ներդրումներ կատարեք ճիշտ տեխնոլոգիայի մեջ: Եթե փորձում եք կառավարել բաշխված, շարժական աշխատուժ, ապա անհրաժեշտ տեխնոլոգիաներ ներդնելը պարտադիր է: Լրացուցիչ ջանքեր գործադրեք թիմաշինության մեջ: Խրախուսեք համագործակցությունը: Սահմանեք կոնկրետ ակնկալիքներ
Ինչպե՞ս եք կառավարում մատակարարման համաշխարհային շղթան:
Ահա հինգ խորհուրդ գլոբալ մատակարարման շղթայի կառավարման համար. Աշխատեք մարդկանց հետ, ովքեր կարող են վերահսկել մատակարարման շղթան: Կառավարեք ձեր էլեկտրոնային առևտրի վաճառքի կանխատեսումը: Ունեցեք պլան Բ. Օգտագործեք մատակարարման շղթայի ծրագրակազմը: Մնացեք արդիական: Եզրակացություն
Ինչպե՞ս եք կառավարում մանրածախ աշխատողին:
Մանրածախ առևտրի աշխատակիցների կառավարում. Ինչպես պահել լավերին դիմակայել նրանց կողմից սպառնալիքի զգալուն: Ձեր լավ աշխատակիցները հաճախ մոտիվացված են և պատրաստ են ցույց տալ, որ ունեն այն, ինչ անհրաժեշտ է վեր բարձրանալու համար: Լիովին վարժեցրեք նրանց։ Ծանոթացեք նրանց: Վստահեք նրանց։ Սխալվելու տեղ տվեք նրանց։ Սովորեք նրանցից
Ինչպե՞ս եք կառավարում երրորդ կողմի վաճառողներին:
Վաճառողի կառավարման լավագույն փորձը Մշակել պլան: Համոզվեք, որ ձեր կազմակերպությունում հստակ դերեր և պարտականություններ են սահմանվել այն հարցում, թե ովքեր են փաստաթղթեր ձեռք բերել վաճառողներից, վերահսկել վաճառողի աշխատանքը և այլն: Կատարեք պատշաճ ջանասիրություն: Քաշեք հաշվետվություններ: Շարունակեք մոնիտորինգը: Վերանայել ռիսկը. Եղեք դիմացկուն
Ինչպե՞ս եք կառավարում թիմի բազմազանությունը:
Ինչպես կառավարել բազմազան թիմ Համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցները զգան իրենց գնահատված և ներառված բիզնես ռազմավարության մեջ: Ծանոթացեք ձեր յուրաքանչյուր աշխատակցին որպես անհատ: Շփվեք յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ՝ պարբերաբար տալով ինչպես դրական, այնպես էլ կառուցողական արձագանքներ: Ձեր յուրաքանչյուր աշխատակցին վերաբերվեք արդար և հավասար