Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք կառավարում շատ փոքր նախագծեր:
Ինչպե՞ս եք կառավարում շատ փոքր նախագծեր:

Video: Ինչպե՞ս եք կառավարում շատ փոքր նախագծեր:

Video: Ինչպե՞ս եք կառավարում շատ փոքր նախագծեր:
Video: Пучок с ребрышками | Модная прическа на новый год Ольга Дипри | Hairstyle for the New Year. A Bundle 2024, Մայիս
Anonim

Բազմաթիվ փոքր նախագծերի կառավարում.

Ստորև բերված են ժամանակի կառավարման հինգ գործողություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել բազմաթիվ նախագծերի կառավարման ժամանակ.

  1. Սահմանեք առաջնահերթությունները --- ստեղծեք ամսական, շաբաթական և ամենօրյա առաջնահերթությունների ցուցակներ:
  2. Նախապես պլանավորեք ամեն օր:
  3. Կազմակերպեք ձեր աշխատանքային տարածքը:
  4. Օգտագործեք փաստաթուղթ կառավարում համակարգ.
  5. Հասկացեք բազմաբնույթ առաջադրանքների արդյունքները:

Հարցն այն է, թե ինչպես եք միանգամից բազմաթիվ նախագծեր ղեկավարում:

10 ռազմավարություն՝ միանգամից մի քանի նախագծեր կառավարելու համար

  1. Առաջնահերթություն տալ. Նախ, իմացեք ձեր առաջնահերթությունները:
  2. Արգելափակել Ձեր ժամանակը: Կարծում եմ, ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ հաջողված բազմաբնույթ առաջադրանքը միֆ է:
  3. Ստեղծեք կենտրոնացում: Ի՞նչ է ձեզ անհրաժեշտ կենտրոնացված մնալու համար:
  4. Պարբերաբար վերանայեք ձեր ծանրաբեռնվածությունը: Զգուշացեք ձեր ծանրաբեռնվածությունից:
  5. Պատվիրակ.
  6. Ծածկեք ձեր նախագծի պլանները:
  7. Հետևեք Ձեր առաջընթացին:
  8. Եղեք ճկուն:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք ղեկավարում փոքր թիմերը: Շփվել, շփվել, շփվել

  1. Հստակորեն հաղորդել վերջնաժամկետները:
  2. Եղեք կոնկրետ ձեր ակնկալիքներով: Տեղ մի թողեք գուշակությունների համար:
  3. Խրախուսեք մարդկանց հարցեր տալ:
  4. Խնդրեք առաջարկներ, թե ինչպես ավելի հեշտ և արագ կատարել թիմի առաջադրանքները:

Համապատասխանաբար, քանի՞ ծրագիր կարող է ղեկավարել մեկ անձը։

Համարը նախագծերը ա մարդը կարող է կարգավորել միաժամանակ կարևոր գործոն է ռազմավարական պլանավորման և ին նախագիծը պորտֆելի կառավարում. Միջազգային առումով դե ֆակտո ստանդարտը կարծես թե ա մարդ չպետք է աշխատի ավելի քան երկու կամ երեք նախագծերը միաժամանակ; բայց մի քանի գործոններ կարող էր ազդել այս ցուցանիշի վրա:

Որո՞նք են ծրագրի կառավարման հինգ փուլերը:

Մշակված է Ծրագրի կառավարում ինստիտուտ (PMI), ի Ծրագրի կառավարման հինգ փուլ ներառում են գաղափարը և նախաձեռնումը, պլանավորումը, կատարումը, կատարումը/մոնիթորինգը և նախագիծը փակել. PMI-ն, որը սկսվել է 1969 թվականին, հանդիսանում է աշխարհի ամենամեծ ոչ առևտրային անդամության ասոցիացիան ծրագրի կառավարում մասնագիտություն.

Խորհուրդ ենք տալիս: