Ինչպե՞ս եք կառավարում թիմի բազմազանությունը:

2025 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-22 16:01

Ինչպես կառավարել բազմազան թիմ

1. Համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցները զգան իրենց գնահատված և ներառված բիզնես ռազմավարության մեջ:
2. Ծանոթացեք ձեր յուրաքանչյուր աշխատակցին որպես անհատ:
3. Շփվեք յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ՝ պարբերաբար տալով ինչպես դրական, այնպես էլ կառուցողական արձագանքներ:
4. Ձեր յուրաքանչյուր աշխատակցին վերաբերվեք արդար և հավասար:

Ըստ այդմ, ինչպե՞ս է բազմազանությունն օգնում թիմին:

Բազմազան մշակութային հեռանկարները կարող են ոգեշնչել ստեղծագործությունը և խթանել նորարարությունը: Ա բազմազան հմտությունների բազան կազմակերպությանը թույլ է տալիս առաջարկել ապրանքների և ծառայությունների ավելի լայն և հարմարվողական տեսականի: Տարբեր թիմեր ավելի արդյունավետ են և ավելի լավ են գործում: Անձնական և մասնագիտական աճի ավելի մեծ հնարավորություն:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք ղեկավարում թիմի անդամներին: Ահա մեր մի քանի գլխավոր խորհուրդներ արդյունավետ կառավարման համար:

1. 1) Պահպանեք լավ հաղորդակցություն.
2. 2) Ստեղծել դրական աշխատանքային հարաբերություններ.
3. 3) Ընդունեք լավ աշխատանքը:
4. 4) Եղեք իրական:
5. 5) Եղեք վճռական:
6. 6) Պատվիրակել աշխատանքները ճիշտ մարդկանց:
7. 7) կառավարել հակամարտությունը.
8. 8) Լավ օրինակ դրեք:

Այս առումով, ինչպե՞ս եք արդյունավետորեն կառավարում բազմազանությունը աշխատավայրում:

Աշխատավայրում բազմազանության արդյունավետ կառավարումը սկսվում է այս երեք բաների վրա կենտրոնանալով

1. Միացնել. Յուրաքանչյուրին յուրովի են քշում։
2. Ստեղծագործական համագործակցություն. Ստեղծեք ձեր թիմը հաջողության հասնելու համար՝ հստակ բացահայտելով ընկերության և բաժնի նպատակները:
3. Մշտական հաղորդակցություն. Հաճախակի ուսուցանեք և արձագանքեք, թե ինչպես են նրանք անում:

Որո՞նք են բազմազանության երեք առավելությունները:

Ահա մի քանի հիմնական առավելություններ կամ բազմազանություն աշխատավայրում:

• 1) տաղանդներ, հմտություններ և փորձ:
• 2) Այն ստեղծում է նորարարություն.
• 3) Լեզվի հմտությունները կարող են դռներ բացել բիզնեսի համար:
• 4) Այն մեծացնում է ձեր տաղանդների ֆոնդը:
• 5) բարելավում է աշխատողների կատարողականը.