Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք կառավարում մատակարարման համաշխարհային շղթան:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 08:19
Ահա գլոբալ մատակարարման շղթայի կառավարման հինգ խորհուրդ
- Աշխատեք այն մարդկանց հետ, ովքեր կարող են վերահսկել Մատակարարման շղթա .
- Կառավարել Ձեր էլեկտրոնային առևտրի վաճառքի կանխատեսում:
- Ունեցեք պլան Բ.
- Օգտվել Մատակարարման շղթա Ծրագրային ապահովում.
- Մնացեք արդիական:
- Եզրակացություն.
Պարզապես, ի՞նչ է մատակարարման գլոբալ շղթան և ի՞նչ է նշանակում մատակարարման շղթայի գլոբալ կառավարում:
Առևտրում, համաշխարհային մատակարարում - շղթայի կառավարում (GSCM) է սահմանված ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերություններում համաշխարհային ցանց ՝ շահույթը առավելագույնի հասցնելու և աղբը նվազագույնի հասցնելու համար:
Նաև իմացեք, ինչպես կարող է բարելավվել մատակարարման համաշխարհային շղթան: Մատակարարման շղթայի գերազանցության 10 բանալին
- Բարելավել մատակարարման շղթայի տեսանելիությունը:
- Պաշտպանեք համախառն լուսանցքները:
- Լոգիստիկայի շարժունակության բարձրացում:
- Բարելավել համապատասխանությունը ԱՄՆ մաքսային և սահմանների պաշտպանության կանոնակարգերին:
- Ընդունեք մատակարարման շղթայի ֆինանսավորման ընտրանքներ:
- Բարելավել կառավարման գործընթացները:
- Տեղադրեք Առևտրային գլոբալ մատակարարման շղթայի տեխնոլոգիա:
- Տարբերակել մատակարարման շղթան և կորպորատիվ ռազմավարությունները:
Այս կերպ, ի՞նչ է նշանակում մատակարարման համաշխարհային շղթա:
Ա համաշխարհային մատակարարման շղթա դա դինամիկ համաշխարհային ցանց է, երբ ընկերությունը գնում կամ օգտագործում է ապրանքներ կամ ծառայություններ արտասահմանից: Այն ներառում է մարդկանց, տեղեկատվության, գործընթացներին և ռեսուրսներին, որոնք ներգրավված են նյութերի և պատրաստի արտադրանքի արտադրության, մշակման և բաշխման կամ հաճախորդին ծառայություն մատուցելու մեջ:
Ինչպե՞ս եք կառավարում համաշխարհային մատակարարները:
Լավագույն փորձը, երբ խոսքը վերաբերում է գլոբալ մատակարարներին
- Իմացեք ձեր մատակարարներին:
- Սահմանել նվազագույն ստանդարտներ:
- Վերցրեք անվանական արժեքով հավաստագրեր:
- Խրախուսեք հարաբերությունները:
- Leverage Global Food Safety Initiative (GFSI)
- Ունեն արտադրանքի բնութագրեր:
- Իրականացնել արտադրանքի աուդիտ:
- Ապահովել պիտակի համապատասխանությունը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս է սննդի շղթան կապված կյանքի ցանցի հետ:
Սննդի շղթան պարզեցված միջոց է ՝ էկոհամակարգում բույսերի և կենդանիների էներգետիկ հարաբերությունները ցուցադրելու համար: Այնուամենայնիվ, իրականում հազվադեպ է պատահում, որ կենդանին ուտի միայն մեկ տեսակի սնունդ: Սննդային ցանցը ներկայացնում է էկոհամակարգի բազմաթիվ սննդային շղթաների փոխազդեցությունը
Ինչպե՞ս է սննդի շղթան կազմում ամբողջական շրջանակ:
Այնուհետև սննդարար նյութերը (գումարած արև և ջուր) առաջացնում են խոտի աճ: Դա կյանքի և էներգիայի ամբողջական շրջանակ է!! Այսպիսով, սննդային շղթաները կազմում են ամբողջական շրջան, և էներգիան փոխանցվում է բույսից կենդանու կենդանուն՝ տարրալուծողին և ետ՝ բույսին: Սննդի շղթաներում կարող են լինել շատ օղակներ, բայց ոչ ՇԱՏ շատ
Ինչպե՞ս է մատակարարման շղթան բարելավում հաճախորդների բավարարվածությունը:
Ահա հաճախորդների վրա հիմնված մատակարարման շղթայի չորս ռազմավարություններ, որոնք կօգնեն առաջ մղել վաճառքը ՝ ձեր հաճախորդներին բարձր մտքում պահելով: Բարելավել ժամանակին առաքումը: Օգտագործեք տեխնոլոգիան ՝ տեսանելիությունը բարձրացնելու և գույքագրումը հետևելու համար: Բարձրացրեք առաքման արագությունը `ըստ պահանջի կատարման: Բավարարեք հաճախորդների պահանջարկը `գույքագրման արագաշարժ ռազմավարությամբ
Ինչո՞վ են ներգրավված համաշխարհային մատակարարման շղթայի մասնագետները:
Համաշխարհային մատակարարման ցանցը դինամիկ համաշխարհային ցանց է, երբ ընկերությունը գնում կամ օգտագործում է ապրանքներ կամ ծառայություններ արտերկրից: Այն ներառում է մարդկանց, տեղեկատվության, գործընթացներին և ռեսուրսներին, որոնք ներգրավված են նյութերի և պատրաստի արտադրանքի արտադրության, մշակման և բաշխման կամ հաճախորդին ծառայություն մատուցելու մեջ:
Ի՞նչն է դարձնում հաջող մատակարարման շղթան:
Հաջողակ մատակարարման շղթաները ընդգրկում են նորարարությունը Մատակարարման շղթայի ղեկավարները միշտ փնտրում են հաջորդ մեծ բանը՝ իրենց գործունեությունը բարելավելու համար: 96%-ը նորարարությունը ճանաչում է որպես աճի «չափազանց կարևոր» գործոն՝ արդյունաբերության միջին 65%-ի համեմատ: 75%-ն օգտագործում է բջջային տեխնոլոգիաներ՝ արդյունաբերության միջին 30%-ի համեմատ