Ինչպե՞ս եք կառավարում բաշխված աշխատուժը:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

4 Բաշխված աշխատուժի կառավարման լավագույն փորձը

1. Ներդրումներ կատարեք ճիշտ տեխնոլոգիայի մեջ: Եթե դուք փորձում եք կառավարել բաշխված , բջջային աշխատուժ , ճիշտ տեխնոլոգիայի մեջ ներդրումներ կատարելը պարտադիր է։
2. Լրացուցիչ ջանքեր գործադրեք թիմաշինության մեջ:
3. Խրախուսեք համագործակցությունը:
4. Սահմանեք հատուկ ակնկալիքներ:

Համապատասխանաբար, ինչպե՞ս եք կառավարում բաշխված թիմը:

Ինչպես կառավարել բաշխված թիմը

1. Անցկացրեք կազմակերպված շաբաթական և ամենօրյա հանդիպումներ:
2. Ստեղծեք բազմաալիքային հանդիպման միջավայր:
3. Մի ապավինեք էլ.փոստին:
4. Օգտագործեք ճիշտ ծրագրակազմ:
5. Կենտրոնացեք արդյունքների վրա:
6. Ձեր ակնկալիքները պարզ և իրատեսական դարձրեք:
7. Գտեք ճիշտ մարդկանց:
8. Լրացուցիչ ուշադրություն դարձրեք ինտեգրման վրա:

Հետագայում հարց է առաջանում ՝ ինչպե՞ս եք արդյունավետ կառավարում հեռակա թիմը: Ինչպես կառավարել թիմը հեռակա կարգով

1. Խոսեք հաղորդակցության մասին: Դուք չեք ցանկանում միկրոկառավարել ձեր թիմը, բայց շատ քիչ շփումը կարող է հեռացնել աշխատողներին:
2. Հարմարավետ եղեք տեսազանգերի հետ:
3. Վերցնել հեռախոսը.
4. Ուշադրություն դարձրեք ժամային գոտիներին:
5. Օգտագործեք ձեզ հասանելի տեխնոլոգիան:
6. Պարբերաբար ստացեք իրական դեմքի ժամանակ:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել. Ինչպե՞ս եք ներգրավում աշխարհագրականորեն ցրված աշխատուժ:

Ստորև բերված են այն հինգ քայլերը, որոնք, մեր կարծիքով, ընկերությունները պետք է ձեռնարկեն ՝ ապահովելու համար, որ իրենց թիմերը կարող են բարգավաճել և ունենալ պատկանելության զգացում ՝ չնայած աշխարհագրական տեսանկյունից բաշխված լինելուն:

1. Անվանեք այն: Եթե դուք ուզում եք բաշխված մշակույթ, դա պատահական չի լինի:
2. Սահմանեք այն:
3. Մոդել It.
4. Հարցրեք այն:
5. Ընդլայնել այն:

Ի՞նչ է ցրված աշխատուժը:

A բաշխված աշխատուժ է աշխատուժ որը դուրս է գալիս ավանդական գրասենյակային միջավայրի սահմանափակումներից: A բաշխված աշխատուժ է ցրված աշխարհագրորեն լայն տարածքում՝ ներքին կամ միջազգային մակարդակով: