Video: Ի՞նչ է ակնկալվում ծրագրի մեկնարկից և սահմանումից:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ծրագրի նախաձեռնում -ի ստեղծումն է նախագիծը միջոցով Նախագիծ Կառավարում, որը ներառում է սահմանում որ նախագծի նպատակը, առաջնային և երկրորդական նպատակները, ժամկետները և ժամկետները, թե երբ են նպատակները ակնկալվում է հանդիպելու համար։ Այն Նախագիծ Ղեկավարությունը կարող է ավելացնել լրացուցիչ տարրեր նախագիծը ընթացքում Ծրագրի նախաձեռնում փուլ.
Այս առումով ի՞նչ է արվում ծրագրի մեկնարկի ժամանակ:
Այն Ծրագրի նախաձեռնում Փուլը 1-ին փուլն է մեջ որ Նախագիծ Կառավարման կյանքի ցիկլը, քանի որ այն ներառում է նորի ստեղծում նախագիծը . Դուք նույնպես կվարձեք ձեր նախագիծը թիմ, կարգավորել Նախագիծ Գրասենյակ և վերանայել նախագիծը , հաջորդ փուլը սկսելու հավանություն ստանալու համար:
Կարելի է նաև հարցնել՝ նոր նախագիծ սկսելիս որո՞նք են 3 ամենակարևոր անելիքները: 3 ամենակարևոր բաները, որոնք սահմանում են ձեր նախագիծը
- Եվ կա ևս մեկ բարդացնող գործոն. Տերմինաբանություն.
- Նպատակն այն է, ինչ ուզում ես:
- 'Ինչ ես դու ուզում?
- Նպատակները սահմանում են, թե ինչն է կարևոր, թե ինչպես եք հասնում ձեր նպատակին:
- «Ինչպե՞ս եք ցանկանում, որ գոլը հասցվի:
- «Ժամանակ, ծախսեր, որակ. ընտրել երկուսը»
- ― Ինչքա՞ն եք ուզում։
- ― Մինչ դուք դա անում եք, կարո՞ղ եք պարզապես…
Նաև հարց է ծագում, թե ո՞րն է ծրագրի կառավարման սկզբնական քայլի հիմնական նպատակը:
Այն մեկնարկային փուլի հիմնական նպատակները պետք է որոշեն, թե ինչու ա նախագիծը անհրաժեշտ է, և եթե դա իրագործելի է:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի մեկնարկի փաստաթղթում:
Ա Ծրագրի մեկնարկի փաստաթուղթ սահմանում է նախագիծը շրջանակը, կառավարումը և ընդհանուր հաջողության չափանիշները, որոնց թիմը կարող է վերադառնալ ընթացքում նախագիծը . Այն պարունակում է հիմնական տեղեկատվությունը նախագիծը ինչպիսիք են համատեքստը, շրջանակը, թիմը և համագործակցությունը: Այն հավասարապես կարևոր է որպես ներքին ուղեցույց և արտաքին շահագրգիռ կողմերի համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է խոյը ծրագրի կառավարման մեջ:
Պատասխանատվության առաջադրանքի մատրիցը (RAM), որը նաև հայտնի է որպես RACI մատրիցա կամ գծային պատասխանատվության գծապատկեր (LRC), նկարագրում է տարբեր դերերի մասնակցությունը ծրագրի կամ բիզնես գործընթացի համար առաջադրանքների կատարման կամ արդյունքների կատարմանը: Նրանք, ովքեր աշխատանք են կատարում առաջադրանքին հասնելու համար
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ի՞նչ ընկերությունների աճ է ակնկալվում:
Այսօրվա ամենաարագ աճող բաժնետոմսերի ընկերության խորհրդանիշ EPS % աճ 3 տարի Splunk Inc SPLK 101 Netflix Inc NFLX 96 Vertex Pharmaceuticals VRTX 86 ServiceNow Inc NOW 68
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից