Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:

Video: Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Video: Пучок с ребрышками | Модная прическа на новый год Ольга Дипри | Hairstyle for the New Year. A Bundle 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Այն Projectրագրի շրջանակի կառավարում գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծը ներառում է բոլոր համապատասխան/համապատասխան աշխատանքները՝ նպատակին հասնելու համար նախագծի նպատակները: Այն Գործողության կառավարում տեխնիկան հնարավորություն է տալիս նախագծի ղեկավարներ և վերահսկիչները՝ բաշխելու ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է ա նախագիծը.

Նմանապես, դուք կարող եք հարցնել ՝ ի՞նչ է ներառում ծրագրի շրջանակի կառավարումը և ինչու՞ է ծրագրի շրջանակի լավ կառավարումը:

Մի անգամ, նախագիծը ընդունված է, շրջանակի կառավարում իր հաջողության պլանավորման առաջին քայլն է: Շրջանակի կառավարում ապահովում է ա նախագծի շրջանակը ճշգրիտ սահմանված և քարտեզագրված է և հնարավորություն է տալիս ծրագրի ղեկավարներ բաշխել համապատասխան աշխատուժը և ծախսերը, որոնք անհրաժեշտ են ավարտելու համար նախագիծը.

Նաև իմացեք, ինչ է ներառված ծրագրի շրջանակի հայտարարության մեջ: Սովորաբար գրված է նախագիծը մենեջեր, ա շրջանակի հայտարարություն ուրվագծում է ամբողջը նախագիծը , ներառյալ ցանկացած մատուցվող ապրանքներ և դրանց առանձնահատկությունները, ինչպես նաև այն շահագրգիռ կողմերի ցուցակը, որոնք կազդի: Դա նույնպես կլինի ներառում ցանկացած հիմնական նախագիծը նպատակները, արդյունքները և նպատակները, որոնք կօգնեն չափել հաջողությունը:

Նմանապես, ո՞րն է շրջանակը, ինչ գործընթացներ են ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:

PMBOK- ում, շրջանակի կառավարում ունի վեց գործընթացները : Պլանի շրջանակի կառավարում : Պլանավորում գործընթաց , և ստեղծելով ա շրջանակի կառավարման պլանը . Պահանջների հավաքագրում. շահագրգիռ կողմերի կարիքների սահմանում և փաստաթղթավորում: Սահմանել Շրջանակ Մանրամասն մշակում ծրագրի շրջանակը հայտարարություն.

Ո՞րն է Project Scope- ի օրինակը:

Մեծ ծրագրի շրջանակի օրինակ արդյունավետ գործիք է, որը սովորաբար օգտագործվում է նախագիծը կառավարում. Այն օգտագործվում է a-ի ամենակարևոր արդյունքները բացատրելու համար նախագիծը . Դրանք ներառում են հիմնական հանգրվանները, բարձր մակարդակի պահանջները, ենթադրությունները, ինչպես նաև սահմանափակումները:

Խորհուրդ ենք տալիս: