Video: Ի՞նչ է նշանակում PMI ծրագրի կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
PMI-ն նշանակում է Ծրագրի կառավարման ինստիտուտ և հանդիսանում է ոչ առևտրային մասնագիտական անդամակցության ասոցիացիա՝ ծրագրի ղեկավարների և ծրագրերի ղեկավարների համար: PMI-ն հիմնադրվել է 1969 թվականին և այժմ ունի ավելի քան 2,9 միլիոն մասնագետ ամբողջ աշխարհում:
Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են PMI ստանդարտները:
PMI Ծրագրի կառավարման միակ ասոցիացիան է, որը զարգանում է ստանդարտները մարդկանց, նախագծերի, ծրագրերի, պորտֆելների և կազմակերպությունների համար: PMI ստանդարտներ մշակվում են եռաստիճան վերանայման և հաստատման գործընթացի միջոցով ամբողջ աշխարհից կամավոր փորձագետների թիմերի կողմից:
Նմանապես, ի՞նչ է PMI մեթոդաբանությունը: Ըստ Ծրագրի կառավարման ինստիտուտի ( PMI ), ա մեթոդաբանությունը սահմանվում է որպես «պրակտիկաների, տեխնիկայի, ընթացակարգերի և կանոնների համակարգ, որն օգտագործվում է նրանց կողմից, ովքեր աշխատում են որևէ կարգապահության մեջ: Տարբեր մեթոդոլոգիաները ունեն տարբեր ռազմավարություններ, որոնք օգնում են կառավարել խնդիրները, եթե դրանք ծագեն ծրագրի իրականացման ընթացքում:
Այս առումով ո՞րն է PMI-ի դերը:
Արագ փաստեր մասին PMI Այն ուսումնասիրում է, կրթում, մշակում արդյունաբերության չափանիշները, հրատարակում է ամսագիր, հյուրընկալում է կոնֆերանսներ և առաջարկում է համաշխարհային ճանաչում ունեցող սերտիֆիկացում:
Որո՞նք են ծրագրի կառավարման 5 փուլերը:
Մշակված է Ծրագրի կառավարում ինստիտուտ (PMI), ի Ծրագրի կառավարման հինգ փուլ ներառում են գաղափարը և նախաձեռնումը, պլանավորումը, կատարումը, կատարումը/մոնիթորինգը և նախագիծը փակել. PMI-ն, որը սկսվել է 1969 թվականին, հանդիսանում է աշխարհի ամենամեծ ոչ առևտրային անդամության ասոցիացիան ծրագրի կառավարում մասնագիտություն.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է ներառված ծրագրի շրջանակի կառավարման մեջ:
Scրագրի շրջանակի կառավարումն այն գործընթացն է, որն ապահովում է, որ որոշակի նախագիծ ներառի բոլոր համապատասխան աշխատանքները `նպատակներին հասնելու համար: Շրջանակի կառավարման տեխնիկան թույլ է տալիս ծրագրի ղեկավարներին և ղեկավարներին բաշխել ճիշտ ծավալի աշխատանքը, որն անհրաժեշտ է նախագիծն ավարտելու համար:
Ի՞նչ է խոյը ծրագրի կառավարման մեջ:
Պատասխանատվության առաջադրանքի մատրիցը (RAM), որը նաև հայտնի է որպես RACI մատրիցա կամ գծային պատասխանատվության գծապատկեր (LRC), նկարագրում է տարբեր դերերի մասնակցությունը ծրագրի կամ բիզնես գործընթացի համար առաջադրանքների կատարման կամ արդյունքների կատարմանը: Նրանք, ովքեր աշխատանք են կատարում առաջադրանքին հասնելու համար
Ի՞նչ է սխալի ծառի վերլուծությունը ծրագրի կառավարման մեջ:
Fault Tree Analysis-ը ռիսկերի կառավարման գործիք է, որն ընդունում է անցանկալի իրադարձությունները կամ սխալները և դրանք ներկայացնում է ծառի նման կառուցվածքում՝ պարզ տրամաբանության և գրաֆիկական ձևավորման գործընթացի միջոցով:
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից
Ի՞նչ է շրջանակի կառավարման պլանը ծրագրի կառավարման մեջ:
Շրջանակի կառավարման պլանը նախագծի կամ ծրագրի կառավարման պլանի բաղադրիչն է, որը նկարագրում է, թե ինչպես է շրջանակը սահմանվելու, մշակվելու, մոնիտորինգի ենթարկվելու, վերահսկվելու և ստուգվելու: Շրջանակի կառավարման պլանը նշանակալի ներդրում է Ծրագրի կառավարման պլանի մշակման գործընթացում և շրջանակի կառավարման այլ գործընթացներում: