Video: Ի՞նչ է արտադրանքի ծրագրի կառավարումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ծրագրի կառավարում ներառում է նախագծերի միջև փոխկախվածության բացահայտում և համակարգում, ապրանքներ և կազմակերպությունում այլ կարևոր ռազմավարական նախաձեռնություններ: Պատկերացրեք ա Արտադրանքի մենեջեր շարժվող ա արտադրանքը զարգացման գործընթացի միջոցով:
Նաև գիտեք, թե ինչ է արտադրանքի ծրագիրը:
Արտադրանք : Ա արտադրանքը այն ամենն է, որը բավարարում է շուկայում առկա պահանջարկը: Այն ունի կյանքի ցիկլ՝ այն մտահղացվել է, մշակվել, ներդրվել, շուկայահանվել և նույնիսկ թոշակի անցնել: Ա-ի կյանքի ցիկլի ընթացքում կարող են լինել բազմաթիվ նախագծեր արտադրանքը . Ծրագիր : Ա ծրագիրը նախագծերի խումբ է, որոնք համահունչ են ընկերության նպատակին:
Ավելին, Ի՞ՆՉ Է ՏՏ արտադրանքի կառավարումը: Ապրանքի կառավարում կազմակերպչական գործառույթ է ընկերության ներսում, որը զբաղվում է նորով արտադրանքը զարգացում, բիզնեսի հիմնավորում, պլանավորում, ստուգում, կանխատեսում, գնագոյացում, արտադրանքը մեկնարկը և շուկայավարումը ա արտադրանքը կամ արտադրանքի բոլոր փուլերում արտադրանքը կյանքի ցիկլ.
Բացի այդ, ի՞նչ է արտադրանքի ծրագրի ղեկավարը:
Ծրագրի մենեջեր ընդդեմ Արտադրանքի մենեջեր Եկեք ուսումնասիրենք տարբերությունը a Ծրագրի մենեջեր և ա Արտադրանքի մենեջեր . Ծրագրի մենեջեր : Ծրագրի մենեջեր բռնակներ ա ծրագիրը բազմաթիվ փոխկապակցված նախագծերով: Արտադրանքի մենեջեր : Արտադրանքի մենեջեր վերահսկում է ա արտադրանքը կյանքի ցիկլը՝ դրա նախագծումից մինչև զարգացում և արտադրություն։
Ո՞րն է տարբերությունը արտադրանքի և ծրագրի միջև:
Ծրագրային արտադրանք Զարգացման մեջ օգտագործվում է լավ համակարգված, կազմակերպված, պլանավորված մոտեցում: Ծրագրեր Որոնք ապահովում են սահմանափակ գործառույթ և ավելի քիչ հնարավորություններ: Ծրագրային արտադրանք Այն ապահովում է ավելի շատ ֆունկցիոնալություն, քանի որ դրանք մեծ են չափերով (կոդերի տողեր), տրամադրվում են ավելի շատ տարբերակներ և հնարավորություններ:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արդյո՞ք արտադրանքի կառավարումը նույնն է, ինչ ծրագրի կառավարումը:
Արտադրանքի ղեկավարները խթանում են արտադրանքի զարգացումը: Նրանք առաջնահերթություն են տալիս նախաձեռնություններին և ռազմավարական որոշումներ են կայացնում կառուցվածի վերաբերյալ: Նրանք հաճախ համարվում են արտադրանքի շարքի գործադիր տնօրեն: Մյուս կողմից, ծրագրի ղեկավարները հաճախ վերահսկում են արդեն մշակված և հաստատված ծրագրերի կատարումը
Ո՞րն է տարբերությունը սպառողական արտադրանքի և արդյունաբերական արտադրանքի միջև:
Տարբերություն կա սպառողական ապրանքների և արդյունաբերական ապրանքների միջև: Արդյունաբերական արտադրանքը ներառում է մեքենաներ և ռեսուրսներ, որոնք օգտագործվում են սպառողական ապրանքներ պատրաստելու համար: Արտադրության գործընթացում օգտագործվող մեքենաների ցանկացած կտոր արդյունաբերական արտադրանքի օրինակ է: Սպառողական ապրանքներն այն ապրանքներն են, որոնք դուք և ես օգտագործում ենք
Ո՞րն է ամենակարևոր ծրագրի կառավարումը:
Թեև ծրագրի կառավարման ամենակարևոր հմտություններից մի քանիսը բավականին ակնհայտ են, ինչպիսիք են պլանավորումը, հաղորդակցվելը և կազմակերպված մնալը, մյուսները ավելի նրբերանգ են, յուրօրինակ և բացահայտ խորհրդավոր: Ահա թե ինչու ծրագրի լավագույն մենեջերները, թվում է, պարզապես ունեն մի բան, որ ուրիշները չունեն
Ո՞րն է տարբերությունը նվազող մարգինալ արտադրանքի և բացասական սահմանային արտադրանքի միջև:
Նվազող սահմանային եկամտաբերությունը կարճաժամկետ հեռանկարում ներդրումների ավելացման հետևանք է, մինչդեռ արտադրության առնվազն մեկ փոփոխականը հաստատուն է պահվում, ինչպիսիք են աշխատուժը կամ կապիտալը: Սանդղակի վերադարձը երկարաժամկետ հեռանկարում արտադրության բոլոր փոփոխականներում ներդրման ավելացման ազդեցությունն է
Ո՞վ է ծրագրի հովանավորը ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի կառավարման մարմնի գիտելիքի (PMBOK) համաձայն՝ ծրագրի հովանավորը «մարդ կամ խումբ է, որը ռեսուրսներ և աջակցություն է տրամադրում ծրագրին, ծրագրին կամ պորտֆոլիոյին՝ հաջողության հասնելու համար»: Ծրագրի հովանավորը կարող է տարբերվել՝ կախված նախագծից