Բովանդակություն:
Video: Ի՞նչ է նշանակում աշխատակիցների զարգացում:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Աշխատակիցների զարգացում է սահմանված որպես գործընթաց, որտեղ աշխատող իր գործատուի աջակցությամբ անցնում է տարբեր վերապատրաստման ծրագրեր՝ բարձրացնելու իր հմտությունները և ձեռք բերելու նոր գիտելիքներ և հմտություններ:
Համապատասխանաբար, ի՞նչ է աշխատողների աճն ու զարգացումը։
Աշխատակիցների աճ & Զարգացում . Հնարավորություններ համար աճ և զարգացում Օգնություն աշխատողներ ընդլայնել իրենց գիտելիքները, հմտությունները և կարողությունները և կիրառել իրենց ձեռք բերած կարողությունները նոր իրավիճակներում: Հնարավորություններ աշխատողների աճ և զարգացում ներառում են՝ շարունակական կրթության դասընթացներ. Ուսման վարձի փոխհատուցում.
Բացի վերը նշվածից, ինչու է աշխատողների զարգացումը կարևոր: Կարևորություն ի Աշխատակիցների զարգացում . Աշխատակիցների զարգացում գործունեությունը օգնում է աճին և զարգացում ի աշխատողներ , որոնք կազմակերպության իրական ակտիվներն են: Դուք պետք է հարգեք ձեր աշխատողներ որպեսզի նրանք իրենց մոտիվացված զգան և զարգացնել կազմակերպության նկատմամբ հավատարմության և կապվածության զգացում:
Նաև գիտեք, թե ինչ նկատի ունեք զարգացում ասելով HRM-ում:
Մարդկային ռեսուրս զարգացում ներառում է ուսուցում անհատի առաջին աշխատանքի ընդունվելուց հետո, նոր հմտություններ սովորելու հնարավորություններ, բաշխելով ռեսուրսներ, որոնք են ձեռնտու է աշխատողի առաջադրանքների և զարգացման ցանկացած այլ գործունեության համար:
Որո՞նք են աշխատողների զարգացման մեթոդները:
Աշխատակիցների զարգացման տարբեր մեթոդներ և դրանց առավելությունները
- Հիմնական ուսուցում. Հիմնական կամ հիմնարար վերապատրաստումը ցանկացած լավ զարգացման ծրագրի հիմքն է:
- Անհատական զարգացման պլաններ. Անձնական զարգացման պլանները զարգացման մեթոդ են, որը կենտրոնանում է աշխատողի մասնագիտական կյանքի վրա:
- Առաջնորդության ուսուցում.
- Մենթորների զարգացման ծրագիր.
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է աշխատակիցների վերաբերմունքի հետազոտությունը:
Աշխատակիցների վերաբերմունքի հարցումը կառավարման գործիք է, որն օգտագործում են բիզնեսի սեփականատերերը կամ ղեկավարները՝ ծանոթանալու իրենց աշխատակիցների տեսակետներին և կարծիքներին ընկերությանն առնչվող հարցերի և կազմակերպությունում նրանց դերի վերաբերյալ:
Ինչպե՞ս կարող է HR-ը մեծացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը:
Ահա վեց ռազմավարություն, որոնք HR մասնագետները կարող են կիրառել՝ աշխատակիցներին իրենց աշխատանքում և ձեր կազմակերպության հետ ավելի լավ ներգրավելու համար: Շփվեք դիտավորյալ և կանոնավոր կերպով: Ներդրումներ կատարել բարեկեցության մեջ: Հետադարձ կապ հրավիրեք և գործեք դրա համաձայն: Սահմանեք ձեր կազմակերպության նպատակը և տարածեք այն: Զորացրե՛ք ձեր ժողովրդին: Ճանաչեք լավ աշխատանքը
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների բողոքներին:
Աշխատակիցների բողոքների ընդունում Լսեք բողոքը ամբողջությամբ: Նույնիսկ եթե գիտեք, որ դա անլուրջ բողոք է, ամբողջությամբ լսեք բողոքը: Շատ հարցեր տվեք։ Գրավոր ինչ-որ բան խնդրեք: Խորհուրդ տվեք անձին պահել իր բողոքը: Բողոքը ներկայացնողին խորհուրդ տվեք, որ դուք կքննեք այն
Ինչպե՞ս ունեք աշխատակիցների գոհունակությունը:
Աշխատակիցների բավարարվածության բարելավում. Եղեք ճկուն: Թույլ տվեք աշխատակիցներին ինքնուրույն ձևավորել իրենց դերերը: Դադարեցրեք միկրո կառավարումը: Ճանաչել և պարգևատրել՝ արտաքին ֆինանսական վարձատրություն: Առաջարկեք հաղորդակցությունը և թափանցիկությունը: Նպաստել լավ առողջությանը: Հոգ տանել աշխատանքային միջավայրի և տնային տնտեսության հետ կապված խնդիրների մասին: Ուսուցում և ներդրում
Ի՞նչ է աշխատակիցների ներգրավվածության տեսությունը:
Աշխատակիցների ներգրավվածության տեսությունը. Աշխատակիցների ներգրավվածության տեսությունը, երբ պարզ ասվում է, կարծես ողջախոհություն լինի: Համաձայն տեսության՝ կազմակերպության ղեկավարները պետք է ապահովեն, որ իրենց անձնակազմի բոլոր անդամները լիովին ներգրավված լինեն, որ նրանք լիովին միացված լինեն իրենց աշխատանքին։