Բանակի թիմի կառուցման մոդելի ո՞ր փուլում են թիմի անդամները սկսում վստահել իրենց և իրենց ղեկավարներին:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Հարստացում Բեմ

Նոր թիմեր և նոր թիմի անդամներ ամեն ինչ հարցականի տակ դնելուց աստիճանաբար անցեք վստահության իրենք , նրանց հասակակիցներ, և նրանց առաջնորդները . Առաջնորդներ սովորել վստահություն լսելով, հետևելով նրանց լսածին, սահմանելով լիազորությունների հստակ գծեր և սահմանելով չափանիշներ:

Պարզապես բանակային թիմերի կառուցման մոդելի ո՞ր փուլում են թիմի անդամները սկսում վստահել իրենց և իրենց ղեկավարներին:

Հարստացում Բեմ Նոր թիմեր և նոր թիմի անդամներ ամեն ինչ հարցականի տակ դնելուց աստիճանաբար անցեք վստահության իրենք , նրանց հասակակիցներ, և նրանց առաջնորդները . Առաջնորդներ սովորել վստահություն լսելով, հետևելով նրանց լսածին, սահմանելով լիազորությունների հստակ գծեր և սահմանելով չափանիշներ:

Երկրորդ՝ առաքելության հրամանատարության ի՞նչ սկզբունք է կիրառվում բանակի թիմաշինության մոդելի ձևավորման փուլում։ Շինություն համախմբված թիմեր փոխադարձ վստահության միջոցով է առաքելության հրամանատարության սկզբունքը և կարևոր հմտություն համար Բանակ առաջնորդներ.

Նմանապես, որո՞նք են թիմի զարգացման 5 փուլերը:

Յուրաքանչյուր փուլ կարևոր դեր է խաղում բարձր ֆունկցիոնալ թիմ ստեղծելու գործում: 1965 թվականին Բրյուս Թակման անունով հոգեբանն ասաց, որ թիմերն անցնում են զարգացման 5 փուլ. ձևավորելով , փոթորկվող , նորմավորում , իրականացնող և հետաձգում . Փուլերը սկսվում են այն պահից, երբ խումբը առաջին անգամ հանդիպում է մինչև ծրագրի ավարտը:

Ո՞ր փուլում են դերերն ու պարտականությունները դառնում պարզ և ընդունելի:

Բեմ 3: Նորմավորում Դերեր և պարտականություններ են պարզ և ընդունեց. Խոշոր որոշումները կայացվում են խմբային համաձայնությամբ։ Ավելի փոքր որոշումները կարող են պատվիրակվել անհատներին կամ փոքր թիմերին խմբի ներսում: Պարտավորությունն ու միասնությունը ուժեղ են: