Video: Ի՞նչ է Walmart մատակարարման շղթայի ռազմավարությունը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Walmart-ի մատակարարման շղթայի կառավարման ռազմավարությունը ընկերությանը մի քանի կայուն մրցակցային առավելություններ է տվել, այդ թվում՝ արտադրանքի ավելի ցածր ծախսեր, պաշարների կրման ծախսերի կրճատում, խանութների բազմազանության և ընտրության բարելավում և սպառողի համար բարձր մրցակցային գներ:
Նաև գիտեք, թե որն է Walmart-ի մատակարարման շղթան:
Տակ ա Walmart-ի մատակարարման շղթա Նախաձեռնությունը, որը կոչվում է Վաճառողի կառավարվող գույքագրում (VMI) – արտադրողները պատասխանատու են դարձել իրենց արտադրանքի կառավարման համար Walmart's պահեստներ. Որպես արդյունք, Walmart կարողացավ ակնկալել ապրանքների մոտ 100% պատվերի կատարում:
Նմանապես, ինչու է Walmart-ը մատակարարման շղթայի առաջատար: Walmart հայտնի է իր ցածր սպառողական գներով, և ծախսերի կրճատումն այնտեղ, որտեղ նրանք կարող էին, հրամայական էր նրանց հաջողության համար որպես մանրածախ առևտրի վաճառող: Walmart ընդունեցին տեխնոլոգիաները և նորարարեցին իրենց մատակարարման շղթա որպեսզի նրանք կարողանան հետևել գույքագրմանը և անխափան կերպով համալրել դարակները՝ միաժամանակ խնայողությունները փոխանցելով իրենց հաճախորդներին:
Պարզապես, ի՞նչ է Walmart-ի բաշխման ռազմավարությունը:
Տեղ (կամ Բաշխում ) ըստ երեւույթին, Walmart օգտագործում է ինտենսիվ բաշխում ալիքի ձևավորում կամ ինտենսիվ բաշխման ռազմավարություն , որտեղ Walmart Խանութները ոչ միայն տրամադրում են նույն տեսակի ապրանքներ, այլև դրա աշխատակիցները գործում են նույն դերերով և պարտականություններով: Սա վերաբերում է աշխարհի բոլոր խանութներին:
Որտեղի՞ց է սկսվում Walmart-ի մատակարարման շղթան, ինչը խթանում է:
Ինչ առաջացնում է Walmart's-ը Մանրածախ կապի համակարգ՝ ապրանքները տեղական տարածք առաքելու համար Walmart Խանութներ? Walmart's Մանրածախ կապն է հրահրված տեղական խանութներից սպառողների գնումների միջոցով՝ ըստ գնման կետի ՀԴՄ տվյալների:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի վերին հոսանքը:
Մատակարարման վերին շղթան սովորաբար զբաղվում է մատակարարներով, գնումներով և արտադրական գծերով: Այն կարող է կապված լինել հումքի, տրանսպորտային ծառայությունների, գրասենյակային սարքավորումների կամ ամբողջությամբ պատրաստի արտադրանքի ձեռքբերման հետ: Արտադրությունը կարող է լինել կամ ոչ՝ կախված ընկերության բիզնես գործունեությունից
Ի՞նչ է մատակարարման շղթայի մոդելավորումը:
Մատակարարման շղթայի մոդելավորումը ներկայացնում է մատակարարման շղթայի մեջ կարգուկանոն մտցնելու գիտակցված փորձ `որոշակի բիզնես նպատակների հասնելու համար, ինչպիսիք են մատակարարման ամենացածր արժեքը, ժամանակին առաքումը և խափանումներին դիմակայելու ունակությունը:
Ինչպե՞ս եք հասնում մատակարարման շղթայի տեսանելիությանը:
Մատակարարման շղթայի տեսանելիության բարձրացում Սկսեք փորձից: Ընտրեք միացման հարթակ: Գրավել ճիշտ տաղանդը: Կառավարեք և ստանդարտացրեք տվյալները: Վստահեք տեղեկատվությանը: Մեկնաբանեք և օգտագործեք թվերը: Մղել արդյունավետ որոշումներ կայացնելը: Կենտրոնացեք իրական ժամանակի թափանցիկության վրա
Ի՞նչ է գլոբալ գործառնությունները և մատակարարման շղթայի կառավարումը:
Համաշխարհային մատակարարման շղթայի կառավարում. Առևտրում մատակարարման շղթայի գլոբալ կառավարումը (GSCM) սահմանվում է որպես ապրանքների և ծառայությունների բաշխում անդրազգային ընկերությունների գլոբալ ցանցում՝ առավելագույնի հասցնելու շահույթը և նվազագույնի հասցնել թափոնները:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում մատակարարման շղթայի խափանումներին:
Մեր տեսանկյունից, կան հինգ հիմնական ռազմավարություններ, որոնք մատակարարման շղթայի ղեկավարները կարող են օգտագործել խափանող իրադարձության դեմ պայքարելու համար. Պահեստների գույքագրում: Դիվերսիֆիկացնել մատակարարման բազան: Մշակել պահեստային մատակարարներ: Կառավարեք արտադրանքի պահանջարկը: Ամրապնդեք հիմնական մատակարարման շղթան