Ի՞նչ է խափանումների ժամանակը նախագծի կառավարման մեջ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Վերացական. Ծրագրի խափանման ժամանակը կրճատման մեթոդ է նախագիծը տեւողությունը՝ նվազեցնելով ժամանակ մեկ կամ մի քանի կրիտիկական նախագիծը գործունեությանը։ Դասավանդման մեջ որոշակի բարդություն կա ծրագրի կառավարման խափանման ժամանակը , ինչպես նաև սովորելու մեջ վթարի ժամանակ նոր սովորող ուսանողի համար ծրագրի կառավարում.

Այս կերպ ինչպե՞ս եք հաշվարկում խափանման ժամանակը նախագծի կառավարման մեջ:

Ժամանակի ծախսերի (վթարի) կորի ստեղծման հիմնական գործընթացը հետևյալն է

1. Սահմանեք նախագծի տրամաբանությունը:
2. Ավելացրեք յուրաքանչյուր գործունեության տևողությունը:
3. Սահմանեք ծրագրի կրիտիկական ուղին:
4. Հաշվեք յուրաքանչյուր գործունեության խափանման արժեքը:
5. Հաշվարկեք վթարի արժեքը մեկ միավոր ժամանակի համար:
6. Հաշվարկեք վթարների ամենաարդյունավետ հաջորդականությունը:

Երկրորդ, ե՞րբ պետք է խափանեք նախագիծը: Ահա 7 պատճառ, թե ինչու ժամանակացույցի խափանումը կարող է ճիշտ լինել:

1. Առավելագույն ժամանակացույցի սեղմում ստանալու համար:
2. Երբ ծրագրի մի մասը վտանգում է առաջընթացը:
3. Ֆիքսված վերջնաժամկետ հանդիպելիս.
4. Երբ ուշանում ես.
5. Երբ թիմը պետք է այլ աշխատանքի վրա:
6. Երբ մեկ այլ ռեսուրս անվճար է:
7. Երբ մեկ այլ ռեսուրս վերապատրաստման կարիք ունի:

Բացի այդ, ի՞նչն է խափանում նախագծի կառավարման մեջ:

Վթարի ենթարկվել այն տեխնիկան է, որն օգտագործվում է, երբ արագ հետևելը ժամանակացույցի վրա բավականաչափ ժամանակ չի խնայել: Դա տեխնիկա է, որում ռեսուրսները ավելացվում են նախագիծը հնարավոր նվազագույն գնով: Արժեքի և ժամանակացույցի փոխզիջումները վերլուծվում են՝ որոշելու համար, թե ինչպես կարելի է ստանալ սեղմման ամենամեծ քանակությունը նվազագույն աճող ծախսերի համար:

Ո՞րն է նորմալ ժամանակը և վթարի ժամանակը:

Նորմալ ժամանակ առավելագույնն է ժամանակ անհրաժեշտ է գործունեություն ավարտելու համար նորմալ արժեքը։ 3 Վթարի ժամանակ : Վթարի ժամանակ հնարավոր նվազագույնն է ժամանակ որում գործողությունը կարող է ավարտվել՝ օգտագործելով լրացուցիչ ռեսուրսներ: