Ի՞նչ է ցիկլի ժամանակը գործառնությունների կառավարման մեջ:

2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18

Գործողությունների Կառավարում Հիմունքներ՝ աշխատանքային բովանդակություն, ցիկլի ժամանակը և պարապ ժամանակ . Ցիկլի ժամանակը : The ցիկլի ժամանակը սահմանվում է որպես ժամանակ երկու հաջորդական հոսքային միավորների ելքի միջև (օրինակ ժամանակ երկու սպասարկվող հաճախորդների կամ երկու բուժված հիվանդների միջև):

Այս կերպ, ո՞րն է գործընթացի ցիկլի ժամանակը:

-ի սահմանում Ցիկլի ժամանակ : Ընդհանուր ժամանակ սկզբից մինչև վերջ քո գործընթաց , ինչպես սահմանված է ձեր և ձեր հաճախորդի կողմից: Ցիկլի ժամանակը ներառում է գործընթացի ժամանակը , որի ընթացքում գործողություն է կատարվում միավորի վրա՝ այն ավելի մոտեցնելու արդյունքին, և հետաձգում ժամանակ , որի ընթացքում աշխատանքի միավորը ծախսվում է հաջորդ գործողությունը կատարելու սպասելով։

Ավելին, ո՞րն է տարբերությունը ցիկլի ժամանակի և գործընթացի ժամանակի միջև: Աշխատանքի հոսքը, ռեսուրսները և աշխատանքը օպտիմալացնելու համար ժամանակ , մենեջերները չափում են շատերի տեւողությունը տարբեր գործընթացներ և միջին անգամ ըստ իրերի: Մեջ ընկույզ, տակտ ժամանակ հավասար է միջեւ ընկած ժամանակահատվածը սկսելով աշխատել մեկ միավորի վրա և սկսել հաջորդը: Ցիկլի ժամանակը հավասար է միջինին ժամանակ անհրաժեշտ է մեկ միավոր ավարտելու համար:

Ավելին, ինչպե՞ս եք հաշվարկում ցիկլի ժամանակը գործառնությունների կառավարման մեջ:

Ցիկլի ժամանակը = Միջին ժամանակ միավորների ավարտի միջև: Օրինակ. Դիտարկենք ա արտադրություն հաստատություն, որը շաբաթական 40 ժամում արտադրում է 100 միավոր ապրանք: Միջին թողունակությունը 1 միավոր է 0,4 ժամում, որը յուրաքանչյուր 24 րոպեն մեկ միավոր է: Հետևաբար, ցիկլի ժամանակը միջինը 24 րոպե է:

Ո՞րն է հնարավոր նվազագույն ցիկլի ժամանակը:

Այն նվազագույն ցիկլի ժամանակը հավասար է ամենաերկար առաջադրանքին ժամանակ արտադրանքի արտադրության համար պահանջվող առաջադրանքների շարքում, մինչդեռ առավելագույնը ցիկլի ժամանակը հավասար է բոլոր առաջադրանքների գումարին անգամ պահանջվում է պատրաստի ապրանքի համար: Օրինակ, հաշվի առեք մի ապրանք, որի արտադրության համար պահանջվում է հինգ հաջորդական առաջադրանք: