Video: Ի՞նչ է WBS բառարանը նախագծի կառավարման մեջ:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Փաստաթուղթ, որը մանրամասն տեղեկություններ է տալիս առաքման, գործունեության և յուրաքանչյուր բաղադրիչի պլանավորման մասին Աշխատանքի խզման կառուցվածքը ( WBS ): Այն WBS բառարան նկարագրում է յուրաքանչյուր բաղադրիչ WBS ուղենշային կետերով, իրագործելիներով, գործողություններով, շրջանակներով և երբեմն ամսաթվերով, ռեսուրսներով, ծախսերով, որակով:
Ահա, թե ինչ է WBS- ը նախագծերի կառավարման մեջ:
Ա աշխատանքի խախտման կառուցվածքը ( WBS) նախագծերի կառավարման մեջ և համակարգերի ճարտարագիտությունը, առաքման վրա հիմնված խզումն է ա նախագիծը ավելի փոքր բաղադրիչների մեջ: Ա WBS տրամադրում է նաև անհրաժեշտ շրջանակ ծախսերի մանրամասն գնահատման և վերահսկման համար, ինչպես նաև ժամանակացույցի մշակման և վերահսկման ուղեցույց տրամադրելու համար:
Նմանապես, ինչպես կարող եմ փաստաթղթավորել WBS- ը: Ահա զրոյից WBS ստեղծելու գործընթացը:
- Հասկացեք Ծրագրի շրջանակը: Ծրագրի կառավարման մեր նախորդ ուղեցույցում մենք նշել ենք WBS-ը որպես «Պլանավորման» փուլի վերջում ստեղծված հիմնական փաստաթղթերից մեկը:
- Որոշեք հիմնական մատուցումները:
- Որոշեք աշխատանքային փաթեթները:
- Ստեղծեք WBS բառարան:
- Օգտագործեք WBS- ի ճիշտ ձևաչափը:
Բացի վերը նշվածից, ինչպե՞ս եք սահմանում WBS- ը:
Ա Աշխատանքի խզման կառուցվածքը ( WBS ) մատուցման վրա հիմնված աշխատանքի հիերարխիկ տարրալուծում է, որը պետք է իրականացվի ծրագրի թիմի կողմից `ծրագրի նպատակներին հասնելու և անհրաժեշտ արդյունքները ստեղծելու համար: Ա WBS հանդիսանում է ծրագրի արդյունավետ պլանավորման, իրականացման, վերահսկման, մոնիտորինգի և հաշվետվությունների հիմնաքար:
Որո՞նք են աշխատանքի խզման կառուցվածքի և WBS բառարանի դերերը շրջանակի ելակետում:
- Այն պարունակում է կարևոր տեղեկություններ, օրինակ ՝ ծրագրի ժամանակացույցի, փոփոխության, որակի, պատասխանատվության և մեթոդների մասին, որոնք այլ տեղ չեն գրված:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է նախագծի ընտրությունը նախագծի կառավարման մեջ:
Ծրագրի ընտրությունը յուրաքանչյուր ծրագրի գաղափարը գնահատելու և ամենաբարձր առաջնահերթություն ունեցող նախագիծն ընտրելու գործընթաց է: Այս փուլում նախագծերը դեռևս պարզապես առաջարկություններ են, ուստի ընտրությունը հաճախ կատարվում է `հիմնվելով միայն ծրագրի կարճ նկարագրությունների վրա: Առավելությունները. Ծրագրի դրական արդյունքների չափում
Ո՞րն է որակի սահմանումը նախագծի կառավարման մեջ:
Projectրագրի որակի կառավարումը ներառում է այն գործընթացներն ու գործողությունները, որոնք օգտագործվում են ծրագրի արդյունքների որակը պարզելու և հասնելու համար: Որակը պարզապես այն է, ինչ հաճախորդին կամ շահագրգիռ կողմին պետք է ծրագրի արդյունքներից
Ինչպե՞ս է CPM-ն օգտակար նախագծի կառավարման մեջ:
Քննադատական ճանապարհի մեթոդը (CPM) ալգորիթմ է ծրագրի ժամանակի պլանավորման, կառավարման և վերլուծության համար: Քայլ առ քայլ CPM համակարգը օգնում է բացահայտել կարևոր և ոչ կարևոր առաջադրանքները նախագծերի սկզբից մինչև ավարտը և կանխում է ժամանակավոր ռիսկերը: Կրիտիկական առաջադրանքներն ունեն զրոյական ժամանակի պահուստ
Ի՞նչ է խափանումների ժամանակը նախագծի կառավարման մեջ:
Վերացական. Ծրագրի խափանման ժամանակը ծրագրի տևողությունը կրճատելու մեթոդ է` կրճատելով մեկ կամ մի քանի կարևոր ծրագրի գործողությունների ժամանակը: Ծրագրի կառավարման մեջ խափանումների ժամանակի ուսուցումը որոշակի բարդություն կա, ինչպես նաև ծրագրի կառավարում նոր սովորող ուսանողի համար խափանման ժամանակ սովորելու հարցում:
Ի՞նչ է WBS-ը նախագծի կառավարման PDF-ում:
Ծրագրի աշխատանքի խզման կառուցվածքը (WBS) նախագծային աշխատանքի տարրերի առաքման կամ արտադրանքի վրա հիմնված խմբավորում է, որը ցուցադրվում է գրաֆիկական էկրանում՝ ծրագրի ընդհանուր աշխատանքային շրջանակը կազմակերպելու և բաժանելու համար: WBS-ը ծրագրի հատկապես կարևոր գործիք է: MIL-HDBK-881-ը WBS-ի ընդունված ստանդարտն է