Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների բողոքներին:
Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների բողոքներին:

Video: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների բողոքներին:

Video: Ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների բողոքներին:
Video: Как заработать на Вайлдберриз: инструкция, как зарабатывать (заработок) на Wildberries с нуля 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Աշխատակիցների բողոքների ընդունում

  1. Լսեք բողոք ամբողջությամբ. Նույնիսկ եթե դուք գիտեք, որ դա անլուրջ է բողոք , լսիր բողոք ամբողջությամբ.
  2. Շատ հարցեր տվեք։
  3. Գրավոր ինչ-որ բան խնդրեք:
  4. Խորհուրդ տվեք մարդուն պահել այն բողոք իրենք իրենց:
  5. Խորհուրդ տվեք պատրաստողին բողոք դուք կնայեք դրան:

Ավելին, ի՞նչ չպետք է անել աշխատակիցների բողոքների հետ:

Նման հանդիպման ժամանակ առաջնորդները չպետք է

  1. Խոսեք կամ ընդհատեք:
  2. Նայեք կամ կարծես գրգռված լինեք:
  3. Հպեք մարդուն:
  4. Նայեք հեռու, զանգահարեք կամ կարդացեք:
  5. Փորձեք լուծել խնդիրը կամ այլ կերպ հասնել «գործի էությանը»:
  6. Աշխատողին ուղղեք բողոքի ընթացակարգի կամ իրավաբանական պատասխանատուն առաջարկում է փաստաբան վարձել:

Նմանապես, ինչպե՞ս եք վերաբերվում խտրականության վերաբերյալ բողոքներին: Հավաքեք համապատասխան փաստաթղթեր:

  1. Փնտրեք հաստատում կամ հակասություն: Խտրականության և ոտնձգությունների վերաբերյալ բողոքները հաճախ առաջարկում են «ասել է/նա ասել» դասական օրինակը:
  2. Պահպանեք այն գաղտնի: Խտրականության վերաբերյալ բողոքը կարող է բևեռացնել աշխատավայրը:
  3. Գրեք այդ ամենը: Ձեր հարցազրույցների ժամանակ նշումներ կատարեք:

Այս կերպ ինչպե՞ս եք վերաբերվում աշխատակիցների հետ հարաբերությունների հարցերին:

Ահա մի քանի խորհուրդներ, որոնք կարող եք օգտագործել, երբ բախվում եք աշխատակիցների հետ, ովքեր չեն կարող լուծել իրենց կոնֆլիկտները:

  1. Ընդունեք, որ գոյություն ունի բարդ իրավիճակ:
  2. Թող անհատները արտահայտեն իրենց զգացմունքները:
  3. Սահմանեք խնդիրը:
  4. Որոշեք հիմքում ընկած կարիքը:
  5. Գտեք համաձայնության ընդհանուր ոլորտները, անկախ նրանից, թե որքան փոքր է.
  6. Գտեք լուծումներ կարիքները բավարարելու համար.

Ինչպե՞ս կարող եմ բողոքել իմ ղեկավարից մասնագիտորեն:

  1. Գնահատեք ռիսկը ինքներդ ձեզ համար:
  2. Գնահատեք հարցի կարևորությունը.
  3. Ընտրեք ամենալավ մարդուն, ում հետ կարող եք խոսել:
  4. Հաշվի առեք կառավարման տեսակետը:
  5. Սահմանեք բիզնեսի խնդիրը: Կենտրոնացեք փաստերի վրա:
  6. Որոշեք, թե ինչ եք պատրաստվում խնդրել:
  7. Պատրաստեք ձեր ներկայացումը:
  8. 8. Ձեր գործը հանգիստ ձևակերպեք:

Խորհուրդ ենք տալիս: