Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի 5 դիսֆունկցիաները:
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի 5 դիսֆունկցիաները:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի 5 դիսֆունկցիաները:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի 5 դիսֆունկցիաները:
Video: Как подстричься самой?Легко !# 5 2024, Ապրիլ
Anonim
  1. Կառուցեք վստահություն: ՀԱՎԱԼՈՄ DYSFUNCTION #1 - Վստահության բացակայություն:
  2. Վարպետ հակամարտություն. ՀԱՂԹԱՀԱՐԵԼՈՎ ԽՆԴԻՐՈ #ԹՅՈ #Ն #2 - ՀԱԿԱՄԱՐՏՈԹՅԱՆ ՎԱԽ:
  3. Հասնել հանձնառությանը: ՀԱՂԹԱՀԱՐԵԼՈՎ DYSFUNCTION #3 - ՊԱՀՄԱՆԱԴՐՈԹՅԱՆ ՍՊԱՍՈԹՅՈՆ:
  4. Ընդունեք հաշվետվողականությունը: ՀԱՂԹԱՀԱՐԵԼՈՎ ԽՆԴԻՐՈ #ԹՅՈ #Ն #4 - ՀԱՇՎԱՊԱՀՈԹՅՈՆԻ ԽՈՍՔԻ.
  5. Կենտրոնացեք արդյունքների վրա:

Նմանապես մեկը կարող է հարցնել՝ ինչպե՞ս եք լուծում անգործունակ թիմը:

Ահա հինգ քայլ՝ ձեր թիմին այս խիստ դիսֆունկցիոնալ վայրից դուրս բերելու համար

  1. Տիրոջը: Եթե ձեր թիմը շտկելու լիարժեք սեփականություն չեք վերցնում, այն ավելի լավ չի դառնա:
  2. Ուսումնասիրեք փաստերը և փնտրեք ճշմարտությունը:
  3. Սահմանեք վարքի նոր չափանիշներ և ընդունեք կոշտ որոշումներ:
  4. Թիմին նստեցրեք:
  5. Մի հանձնվիր:

Բացի այդ, ո՞րն է 1 հիմնական պատճառը, թե ինչու թիմի անդամները չեն կարողանում պարտավորվել: Ա թիմը որ չի կատարում երկիմաստություն է ստեղծում թիմը ուղղության և առաջնահերթությունների մասին, դիտում է հնարավորությունների պատուհանները `չափազանց վերլուծության և անհարկի ձգձգումների պատճառով, առաջացնում է վստահության պակաս և վախ ձախողում , կրկին ու կրկին վերանայում է քննարկումներն ու որոշումները, խրախուսում է երկրորդ կռահումը թիմը

Հետագայում հարց է առաջանում ՝ ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմում հակամարտության վախը:

Ստորև բերված են հինգ խորհուրդ, որոնք ես առաջարկել եմ հաճախորդներին, երբ նրանք խուսափում են կոնֆլիկտից

  1. Ընդունեք, որ լավ լինելը հնացած ռազմավարություն է:
  2. Կենտրոնացեք բիզնեսի կարիքների վրա:
  3. Խոսեք օբյեկտիվորեն և խնդրանքներ ներկայացրեք:
  4. Պահպանեք հանգիստ պահվածք:
  5. Սկսեք մանկական քայլերից:

Ի՞նչն է թիմին դիսֆունկցիոնալ դարձնում:

Ա – ի 5 դիսֆունկցիաները Թիմ Են ՝ վստահության բացակայություն: Վախ կոնֆլիկտից. Պարտավորության բացակայություն: Պատասխանատվությունից խուսափելը:

Խորհուրդ ենք տալիս: