Բովանդակություն:
Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում կրճատումը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Բիզնեսի կրճատում. Ինչպե՞ս կառավարել աշխատակիցների կրճատումը
- Եղեք թափանցիկ.
- Թուլացրեք վախերը և հաստատեք նոր նպատակներ և նոր պարտականություններ:
- Ունեցեք տեսլական և ծրագիր:
- Կենտրոնացեք կարևոր բաների վրա:
- Վերադարձեք և զոհաբերեք ձեր աշխատակիցների համար:
- Եղեք կարեկից։
Այս առնչությամբ ինչպե՞ս եք մոտիվացնում ձեր աշխատակիցներին հաստիքների կրճատումից հետո:
Աշխատակիցներին կրճատումների ժամանակ մոտիվացված պահելու 7 եղանակ
- Ասա ճշմարտությունը։ Եղեք ազնիվ ձեր աշխատակիցների հետ:
- Կիսվեք նրանց հետ ամբողջ իրավիճակը: Ասա նրանց այն ամենը, ինչ գիտես:
- Վերաբերվեք նրանց այնպես, ինչպես կուզենայիք, որ ձեզ հետ վարվեին: Գնահատեք այն, ինչ կատարվում է նրանց համար:
- Կենտրոնացեք ապագայի վրա:
- Բացահայտեք, թե ինչն է դրական հիմա:
- Սովորեցրեք նրանց, թե ինչպես աշխատել ավելի քիչ գումարով:
- Կիսեք ծանրաբեռնվածությունը:
Բացի այդ, ինչպե՞ս եք կրճատում ընկերությունը: Հինգ խորհուրդ փոքր բիզնեսը նվազեցնելու համար
- Ստեղծել պլան. Որքան էլ հիվանդագին հնչի, նախքան փոքրացնելը սկսելը պետք է պլան ունենալ:
- Եղեք որքան կարող եք ազնիվ: Ինչպես նշեցի, դուք հավանաբար աշխատել եք այն մարդկանց հետ, ում մտածում եք բաց թողնել:
- Լսեք և մնացեք նպատակային:
- Մնացեք կազմակերպված:
- Վերցրեք նաև հիթ:
Այս առումով ի՞նչ հանգամանքներում է արդյունավետ կրճատումը։
Կրճատում ընկերության աշխատուժի մշտական կրճատումն է՝ անարդյունավետ աշխատողներին կամ ստորաբաժանումները հեռացնելու միջոցով: Թեև այն սովորաբար իրականացվում է սթրեսի և եկամուտների անկման ժամանակ, կրճատում կարող է օգտագործվել նաև ավելի նիհար և ավելին ստեղծելու համար արդյունավետ բիզնեսներ:
Որո՞նք են կրճատման առավելությունները:
Այն կրճատման առավելությունները այն է, որ այն թույլ է տալիս ընկերություններին կրճատել ծախսերը և բարելավել արդյունավետությունը՝ նպաստելով «ավելի նիհար և ստոր» կազմակերպությանը: Հիմա վերադառնանք հիմնական կետին, ընթացքում կրճատում , կազմակերպությունների մեծամասնությունը հակված է օգտագործել տեխնոլոգիաներ՝ ավելի լավ կառավարելու իրենց գործողությունները և հաղորդակցությունները փոխանցելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի 5 դիսֆունկցիաները:
Կառուցեք վստահություն: Հաղթահարում #1 դիսֆունկցիան - վստահության բացակայություն: Վարպետ հակամարտություն. Հաղթահարում #2 դիսֆունկցիան - կոնֆլիկտի վախ: Հասնել պարտավորություններին. Հաղթահարում #3 դիսֆունկցիան - Պարտավորության բացակայություն: Ընդունեք հաշվետվողականությունը: Հաղթահարում #4 դիսֆունկցիան - ՀԱՇՎԱԳՈԹՅԱՆ ԽՈՄԲԸ Կենտրոնացեք արդյունքների վրա
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում վերաբերմունքի խնդիրները:
Ստորև բերված են վատ վերաբերմունքը շտկելու յոթ եղանակ, քանի որ իրավիճակի ելքը լիովին ձեր վերահսկողության տակ է: Պարզեք, թե կոնկրետ ինչն է պետք փոխել: Գտեք դերային մոդելներ: Փոխեք իրավիճակին ձեր հայացքը: Մտածեք, թե ինչպես կփոխվի ձեր կյանքը, եթե փոխվի ձեր վերաբերմունքը: Հաշվի առեք այն, ինչ զարմանալի է ձեր կյանքում
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում առարկությունները:
Վաճառքի առարկությունները հաղթահարելու և վաճառքին մոտենալու համար օգտագործեք հետևյալ 4 քայլերը։ Լիովին լսեք առարկությունը: Ձեր առաջին արձագանքը, երբ դուք լսում եք առարկություն, կարող է լինել անմիջապես ներս ցատկելն ու անմիջապես պատասխանելը: Հասկացեք առարկությունն ամբողջությամբ: Պատշաճ արձագանքել: Հաստատեք, որ բավարարել եք առարկությունը
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում ծառայության ձախողումը:
Յուրաքանչյուր ծառայության ձախողման համար կա ծառայության վերականգնման 4 քայլ, և դրանք են. Քայլ 1. Ներողություն խնդրել և ներողություն խնդրել. Ծառայության ձախողումից հետո լսեք հաճախորդներին և մի ընդհատեք: Ներողություն խնդրեք անհաջողության համար անկեղծ և անկեղծ տոնով
Որքա՞ն է Tesla-ի կրճատումը:
Tesla-ի կարճ վաճառքի տոկոսադրույքը տատանվում է 8,31 միլիարդ դոլարի շուրջ, իսկ մոտ 32,62 միլիոն բաժնետոմս կրճատվել է, կամ Tesla-ի բաժնետոմսերի 23%-ը: Եթե բաժնետոմսերը կայուն մնան 300 դոլարի միջակայքում, ապա կրճատված բաժնետոմսերի թիվը, ամենայն հավանականությամբ, կնվազի 30 միլիոնից ցածր, ասել է S3-ը: