Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք հաղթահարում կրճատումը:
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում կրճատումը:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում կրճատումը:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում կրճատումը:
Video: как поднять тромбоциты в крови питанием и вылечить тромбоцитопению в домашних условиях? 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Բիզնեսի կրճատում. Ինչպե՞ս կառավարել աշխատակիցների կրճատումը

  1. Եղեք թափանցիկ.
  2. Թուլացրեք վախերը և հաստատեք նոր նպատակներ և նոր պարտականություններ:
  3. Ունեցեք տեսլական և ծրագիր:
  4. Կենտրոնացեք կարևոր բաների վրա:
  5. Վերադարձեք և զոհաբերեք ձեր աշխատակիցների համար:
  6. Եղեք կարեկից։

Այս առնչությամբ ինչպե՞ս եք մոտիվացնում ձեր աշխատակիցներին հաստիքների կրճատումից հետո:

Աշխատակիցներին կրճատումների ժամանակ մոտիվացված պահելու 7 եղանակ

  1. Ասա ճշմարտությունը։ Եղեք ազնիվ ձեր աշխատակիցների հետ:
  2. Կիսվեք նրանց հետ ամբողջ իրավիճակը: Ասա նրանց այն ամենը, ինչ գիտես:
  3. Վերաբերվեք նրանց այնպես, ինչպես կուզենայիք, որ ձեզ հետ վարվեին: Գնահատեք այն, ինչ կատարվում է նրանց համար:
  4. Կենտրոնացեք ապագայի վրա:
  5. Բացահայտեք, թե ինչն է դրական հիմա:
  6. Սովորեցրեք նրանց, թե ինչպես աշխատել ավելի քիչ գումարով:
  7. Կիսեք ծանրաբեռնվածությունը:

Բացի այդ, ինչպե՞ս եք կրճատում ընկերությունը: Հինգ խորհուրդ փոքր բիզնեսը նվազեցնելու համար

  1. Ստեղծել պլան. Որքան էլ հիվանդագին հնչի, նախքան փոքրացնելը սկսելը պետք է պլան ունենալ:
  2. Եղեք որքան կարող եք ազնիվ: Ինչպես նշեցի, դուք հավանաբար աշխատել եք այն մարդկանց հետ, ում մտածում եք բաց թողնել:
  3. Լսեք և մնացեք նպատակային:
  4. Մնացեք կազմակերպված:
  5. Վերցրեք նաև հիթ:

Այս առումով ի՞նչ հանգամանքներում է արդյունավետ կրճատումը։

Կրճատում ընկերության աշխատուժի մշտական կրճատումն է՝ անարդյունավետ աշխատողներին կամ ստորաբաժանումները հեռացնելու միջոցով: Թեև այն սովորաբար իրականացվում է սթրեսի և եկամուտների անկման ժամանակ, կրճատում կարող է օգտագործվել նաև ավելի նիհար և ավելին ստեղծելու համար արդյունավետ բիզնեսներ:

Որո՞նք են կրճատման առավելությունները:

Այն կրճատման առավելությունները այն է, որ այն թույլ է տալիս ընկերություններին կրճատել ծախսերը և բարելավել արդյունավետությունը՝ նպաստելով «ավելի նիհար և ստոր» կազմակերպությանը: Հիմա վերադառնանք հիմնական կետին, ընթացքում կրճատում , կազմակերպությունների մեծամասնությունը հակված է օգտագործել տեխնոլոգիաներ՝ ավելի լավ կառավարելու իրենց գործողությունները և հաղորդակցությունները փոխանցելու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: