Video: Ինչպե՞ս եք բնութագրում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Ան կազմակերպչական կառուցվածքը մի համակարգ է, որը նախանշում է, թե ինչպես են ուղղված որոշակի գործողություններ `նպատակների հասնելու համար կազմակերպություն . Այս գործողությունները կարող են ներառել կանոններ, դերեր և պարտականություններ: Այն կազմակերպչական կառուցվածքը նաև որոշում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում մակարդակների միջև ընկերությունը.
Նաև գիտեք, թե որն է ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
Ան կազմակերպչական կառուցվածքը սահմանվում է որպես «համակարգ, որն օգտագործվում է հիերարխիա սահմանելու համար կազմակերպություն . Այն նույնականացնում է յուրաքանչյուր աշխատանք, նրա գործառույթը և որտեղ նա հաշվետվություն է ներկայացնում կազմակերպություն »: Ա կառուցվածքը այնուհետև մշակվում է ՝ հաստատելու համար, թե ինչպես է կազմակերպություն գործում է իր նպատակներին հասնելու համար:
Բացի վերը նշվածից, ինչպե՞ս եք նկարագրում կազմակերպությունը: Բոլորը կազմակերպությունները ունեն կառավարման կառուցվածք, որը որոշում է տարբեր գործունեության և անդամների միջև փոխհարաբերությունները, և ենթաբաժանում և տալիս դերեր, պարտականություններ և լիազորություններ ՝ տարբեր առաջադրանքներ կատարելու համար: Կազմակերպություններ բաց համակարգեր են. նրանք ազդում են իրենց միջավայրի վրա և ազդում են դրանց վրա:
Հաշվի առնելով սա, որո՞նք են կազմակերպչական կառույցների 4 տեսակները։
Ավանդական կազմակերպչական կառույցները լինում են չորս ընդհանուր տիպի ՝ ֆունկցիոնալ, բաժանարար , մատրիցա և հարթ, բայց թվային շուկայի աճի հետ մեկտեղ, ապակենտրոնացված, թիմերի վրա հիմնված կազմակերպությունների կառույցները խաթարում են հին բիզնես մոդելները:
Ինչպե՞ս եք որոշում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
- Որոնեք նրանց տարեկան հաշվետվությունները (տես Mergent Online)
- Google- ում որոնեք X ընկերության անվանումը և հիերարխիան և ֆայլի տեսակը ՝ pdf (կամ ֆայլի տեսակը ՝ doc կամ ֆայլի տեսակը ՝ ppt):
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ի՞նչ է գծային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Գծային կազմակերպում: Բիզնեսի կամ արդյունաբերության կառուցվածք ՝ ինքնամփոփ բաժիններով: Իշխանությունը հրամանատարական շղթայի երկայնքով գնում է վերևից, իսկ հաշվետվողականությունը ՝ վերևից, և յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավար վերահսկում է իր բաժնի գործերն ու աշխատակիցները
Ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցները հենվում են մեկ անհատի վրա ՝ որոշումներ կայացնելու և ընկերության համար ուղղություն ապահովելու համար: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները հիմնված են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրի վրա: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անձինք կարող են որոշակի որոշումներ կայացնելու ինքնավարություն ունենալ
Արդյո՞ք կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է համաշխարհային բիզնեսի համար:
Կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է բոլոր բիզնեսների համար, բայց հատկապես կարևոր է բազմազգ կորպորացիաների և այլ երկրներում հաճախորդներ և (կամ) վաճառողներ ունեցող ընկերությունների համար: Յուրաքանչյուր երկիր ունի իր սեփական օրենքներն ու կանոնակարգերը, որոնք կարգավորում են բիզնեսի վարքը
Ի՞նչ է բազմաբաժին կազմակերպչական կառուցվածքը:
Բազմաբաժին (M-Form) – Կառուցվածք – Բաղկացած է գործող ստորաբաժանումներից, որտեղ յուրաքանչյուր ստորաբաժանում ներկայացնում է առանձին բիզնես կամ շահույթի կենտրոն, և կորպորատիվ ղեկավարը պատասխանատու է ամենօրյա գործունեության և բիզնես միավորի ռազմավարության համար բաժինների ղեկավարներին:
Ինչպե՞ս է գործում հարթ կազմակերպչական կառուցվածքը:
Հարթ կազմակերպությունը վերաբերում է կազմակերպության կառուցվածքին, որն ունի կառավարման սակավ մակարդակ կամ բացակայում է ղեկավարության և անձնակազմի մակարդակի աշխատակիցների միջև: Բնակարանային կազմակերպությունը ավելի քիչ է վերահսկում աշխատակիցներին՝ նպաստելով նրանց ավելի մեծ ներգրավվածությանը որոշումների կայացման գործընթացում