Video: Ի՞նչ է բազմաբաժին կազմակերպչական կառուցվածքը:
2024 Հեղինակ: Stanley Ellington | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-16 00:18
Բազմաբաժին (M-ձև) – Կառուցվածք – Կազմված է գործող ստորաբաժանումներից, որտեղ յուրաքանչյուր ստորաբաժանում ներկայացնում է առանձին բիզնես կամ շահույթի կենտրոն, և կորպորատիվ ղեկավարը պատասխանատու է ամենօրյա գործունեության և բիզնես միավորի ռազմավարության համար բաժինների ղեկավարներին:
Նաև հարց է, թե ինչպիսի՞ կազմակերպչական կառուցվածք ունի Դիսնեյը:
Ուոլթ Disney Company-ն ունի կոոպերատիվ բազմաբաժանում (M-ձև) կազմակերպչական կառուցվածքը որը կենտրոնանում է բիզնեսի վրա տիպ . Բազմաբաժանում կամ M-ձև կազմակերպչական կառուցվածքը տարածված է դիվերսիֆիկացված ընկերություններում: Սրանում ընկերությունը վերլուծության դեպք, Դիսնեյ հատուկ օգտագործում է կոոպերատիվ M-form կորպորատիվը կառուցվածքը.
Կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ է իրենից ներկայացնում կազմակերպչական կառուցվածքը։ U - ձևը (միասնական ձևը ) կազմակերպություն ան կազմակերպչական կառուցվածքը ընդունված ՖԻՐՄԵՐՆԵՐԻ կողմից, որոնցում ընկերությունը կառավարվում է կենտրոնացված՝ որպես մեկ միավոր, որը մասնագիտացած է ֆունկցիոնալ գծերով (մարքեթինգ, արտադրության ֆինանսներ, անձնակազմ):
Հետագայում կարելի է նաև հարցնել՝ ի՞նչ է M կառուցվածքը։
Բազմաբաժանում ձևը (հայտնի է նաեւ որպես Մ - ձևը կամ MDF) վերաբերում է կազմակերպությանը կառուցվածքը որով ընկերությունը բաժանվում է մի քանի կիսաինքնավար ստորաբաժանումների, որոնք ղեկավարվում և վերահսկվում են կենտրոնից (ֆինանսական) թիրախներով:
Ի՞նչ է կազմակերպչական կառուցվածքը և կազմակերպչական վերահսկողությունը:
Կազմակերպչական վերահսկողություն -ի մասն է կազմակերպչական կառուցվածքը որը սահմանում և ուղղորդում է ռազմավարության կիրառումը, սահմանում է կատարման նպատակներ և նշում ուղղիչ միջոցառումներ, որոնք պետք է ձեռնարկվեն, եթե թերակատարում լինի: Ա ընկերությունը օգտագործում է և՛ ռազմավարական, և՛ ֆինանսական համադրություն վերահսկում է կատարողականությունը չափելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս եք բնութագրում ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կազմակերպչական կառուցվածքը համակարգ է, որը ուրվագծում է, թե ինչպես են որոշակի գործողություններ ուղղվում կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Այս գործողությունները կարող են ներառել կանոններ, դերեր և պարտականություններ: Կազմակերպչական կառուցվածքը նաև որոշում է, թե ինչպես է տեղեկատվությունը հոսում ընկերության մակարդակների միջև
Ի՞նչ է գծային կազմակերպչական կառուցվածքը:
Գծային կազմակերպում: Բիզնեսի կամ արդյունաբերության կառուցվածք ՝ ինքնամփոփ բաժիններով: Իշխանությունը հրամանատարական շղթայի երկայնքով գնում է վերևից, իսկ հաշվետվողականությունը ՝ վերևից, և յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավար վերահսկում է իր բաժնի գործերն ու աշխատակիցները
Ի՞նչ է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված կազմակերպչական կառուցվածքը:
Կենտրոնացված կազմակերպչական կառույցները հենվում են մեկ անհատի վրա ՝ որոշումներ կայացնելու և ընկերության համար ուղղություն ապահովելու համար: Ապակենտրոնացված կազմակերպությունները հիմնված են բիզնեսի տարբեր մակարդակների թիմային միջավայրի վրա: Բիզնեսի յուրաքանչյուր մակարդակի անձինք կարող են որոշակի որոշումներ կայացնելու ինքնավարություն ունենալ
Արդյո՞ք կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է համաշխարհային բիզնեսի համար:
Կազմակերպչական կառուցվածքը կարևոր է բոլոր բիզնեսների համար, բայց հատկապես կարևոր է բազմազգ կորպորացիաների և այլ երկրներում հաճախորդներ և (կամ) վաճառողներ ունեցող ընկերությունների համար: Յուրաքանչյուր երկիր ունի իր սեփական օրենքներն ու կանոնակարգերը, որոնք կարգավորում են բիզնեսի վարքը
Ինչպե՞ս է գործում հարթ կազմակերպչական կառուցվածքը:
Հարթ կազմակերպությունը վերաբերում է կազմակերպության կառուցվածքին, որն ունի կառավարման սակավ մակարդակ կամ բացակայում է ղեկավարության և անձնակազմի մակարդակի աշխատակիցների միջև: Բնակարանային կազմակերպությունը ավելի քիչ է վերահսկում աշխատակիցներին՝ նպաստելով նրանց ավելի մեծ ներգրավվածությանը որոշումների կայացման գործընթացում